Пеп Гвардиола исповедовался в эфире Sky Sports.

В понедельник Пеп Гвардиола пришел на MNF. Часовой эфир с действующим топ-тренером, да еще в программе о тактике – такое случается очень редко. Раньше в гостях были Клаудио Раньери, Брендан Роджерс, Шон Дайш и Юрген Клопп. Выпуски получались крутыми, но от этого ожидания были выше. Сезон завершен, следовательно, у MNF не было матча под разбор – все 63 минуты говорили про невероятный сезон «Манчестер Сити». Пеп здорово держался. Вот ключевые тезисы его перфоманса.

Футбол Гвардиолы не для всех

Да! Пеп произнес фразу, которую ждали миллионы критиков: «Фундаментальная причина успехов в этом сезоне – уровень игроков. Люди говорят, что мы выиграли, потому что много потратили – они правы».

Это тонкий подкол тех, кто действительно так говорит? Или уход от более трудного ответа? Или все-таки истина? Кажется, все вместе. Фразу можно повернуть как угодно. Как минимум Гвардиола признал, что не все способны играть в его футбол. Позже Пеп развил эту мысль: «Я никогда не прошу игрока обыгрывать по три соперника или делать то, что делает Месси. Никогда не прошу. Но когда игроки ошибаются в простых ситуациях, я злюсь. Простая ситуация – это короткая передача или обработка мяча. Мы уделяем этому очень много внимания, потому что, если команда стремится контролировать мяч, но ошибается в таких моментах, ни одна оборонительная система ее не спасет».

Кажется, вопрос «Проделал бы Гвардиола лучшую работу в «Бернли», чем Дайш?» закрыт. Без тотальной перестройки провалился бы. Но перестройка – необязательно покупка дорогих игроков. Речь о тех, кто подходит системе. В этом плане работа «Сити» на рынке получилась отличной: средний возраст ушедших – 30 лет, пришедших – 23,6. «У молодых игроков больше энергии. Мы решили добавить команде энергии. Освежить ее», – пояснил Гвардиола.

Другого пути в рамках философии Пепа нет. Даже в самые смутные времена, он не собирался отходить от стиля. «Конечно, у меня были сомнений относительно того, возможно ли играть в мой футбол в АПЛ. Сомнения есть всегда. Но мой штаб сильно верит в наш стиль игры. Я никогда не изменю нашему стилю, потому что верю в то, что мы делаем. Вы анализируете футбол по логике «Выиграл – ты Бог, не выиграл – нет». Но на самом деле очень многие вещи, которые мы творили в этом сезоне, получились благодаря работе прошлого сезона».

Бег важнее тактики

«Как тренер я больше всего горжусь тем, что топ-игроки, настоящие звезды, действительно бегают, когда мяч у соперника. Я всегда стараюсь их убедить, что нужно бегать как самая скромная команда мира. По-моему, именно в этом наш секрет. Если кто-то не бегает, он присоединяется ко мне на скамейке. Я могу простить любые ошибки, но если ты не бегаешь – то ты не в команде». После этого Пеп показал, какой тип игроков ему особенно противен.

«В футболе нужно бегать и бороться. Анализируя нас, люди говорят, что у нас нет проблем с физикой. Пробег команды и количество интенсивных забегов всегда на хорошем уровне. Это один из наших секретов. Думаю, это даже важнее тактики», – подытожил Гвардиола.

Пожалуй, неожиданный тезис Гвардиолы был особенно приятен находившемуся в студии Гари Невиллу. В 2013-м Гари написал колонку о Пепе, где отмечал именно этот аспект:

«Пеп Гвардиола без стыда и смущения кричал игрокам прессинговать и отрабатывать в обороне. «Давите их!», – были слышны его выкрики с бровки. Если бы английский тренер размахивал руками и выкрикивал бы «Давите их!», из него, вероятно, сделали бы динозавра тренерского цеха.

Когда Пеп Гвардиола пришел в «Барселону» в 2008-м, он унаследовал просто талантливую команду, из которой вскоре сделал одну из величайших в истории футбола. «Барса» еще при Франке Райкарде была хорошей комбинационной командой, но за год Пепу удалось изменить их игру без мяча, вывести на новый уровень командный прессинг».

Эффективность прессинга и почти любого элемента тактики прямо связана с тем, как отрабатывают игроки. Бег может замаскировать многие тактические проблемы, а его нехватка разрушить даже мощный тактический план. Простой принцип, но для Пепа он очень важен: «После первых титулов в «Барселоне» и «Баварии» меня сильнее всего волновало, как мы теперь будем бегать без мяча. На данный момент моя главная цель – удостовериться в том, что с этим будет порядок. Момент, когда после потери игрок подумает «Нет, не побегу», – это момент, когда проигрывается матч».

Пеп ненавидит пустое владение мячом

«Сити» установил рекорд АПЛ по среднему владению мячом, но для Гвардиолы эта цифра ничего не значит. Важно только эффективное владение. «В матче с «Базелем» у нас был самый высокий процент владения, но всего один удар в створ. Это ужасно. Это нельзя называть владением. Владение мячом – инструмент создания моментов. Цель владения мячом – создать момент, а не катать мяч. Катать мяч – это ужасно. Я ненавижу это», – подчеркнул Гвардиола.

Чтобы трансформировать владение в моменты, Пеп использует концепцию Juego de posicion (позиционный футбол). В эфире каталонец подчеркнул важность этих принципов, но не углублялся в детали: «Игрокам важно понимать, как реагировать на движение партнеров. Если они делают это правильно, то они всегда в нужном месте в момент потери». Затем Пеп на примере показал, как это работает:

«Мы разбираем много видео с игроками. Показываем им, когда нужно располагаться шире, когда смещаться, как создавать пространство. В первый сезон мы много мучились с этим. Сейчас перестроения происходят естественным образом. Тренировки, разборы матчей и конкретных ситуаций помогли игрокам прибавить», – объяснил Гвардиола.

Пеп меняет тактику в каждом матче

Гвардиолу умудряются одновременно называть «самым тактически гибким тренером планеты» и «обвинять в нехватке тактической гибкости». Он здорово объяснил этот парадокс: «У тренера всегда два варианта: искать план Б или улучшать план А. Я верю в постоянное улучшение основной идеи. Меняться же должны лишь мелкие детали. Если план Б – это играть дальними передачами и отдать мяч и контратаковать, то у меня никогда не будет плана Б».

Владение и создание шансов через него – фундаменты игры «Ман Сити» в атаке. Прессинг и контрпрессинг – в защите. Но в разных матчах они используются по-разному.

«В этом эпизоде мы владеем мячом, но Фабиан Делф на фланге, а не в опорной. Часто это зависит от позиции соперников. Аспиликуэта очень глубоко, «Челси» оставляет пространство на фланге. Наш план всегда зависит от соперника. От того, как они обороняются и как мы можем атаковать».

Этот эпизод завершится голом в ворота «Челси». Принцип, о котором только что рассказал Гвардиола, сыграет ключевую роль, но через другой фланг – широкая позиция Кайла Уокера создаст Николасу Отаменди вариант для удобного паса на де Брюйне.

Крайние защитники — ключ к предотвращению контратак

Почти весь сезон Гвардиола использовал Фабиана Делфа в роли ложного фулбека. В некоторых ситуациях Уокер тоже занимал позиции ближе к центру при владении – и «Сити» играл с двумя ложными крайними защитниками одновременно. Это напрямую связано с манерой соперников и предотвращением контратак. В программе были примеры из матчей с «Челси» и «Лестером». Этих соперников тяжело контролировать при контратаках – «Сити» играл с 2 ложными фулбеками против них.

«Мне нравится, когда мы играем в короткий пас. Пас на 15 метров труднее, чем пас на 5 метров. И если пас на 5 не проходит, то игроку нужно меньше пробежать, чтобы оказать давление после потери», – объясняет логику Гвардиола.

«Когда же мы теряем мяч в таком расположении, дыра в центре поля слишком велика. Ее невозможно контролировать. Когда мы контролируем центр, нам проще контролировать центр сразу после потери».

«Важно, чтобы футболисты подстраивались под движение партнеров после того, как мы отходим от стартовой схемы. Это позволяет быть в правильной позиции на момент потери мяча. Без этого нельзя играть в нашем стиле, тогда любая контратака соперника будет завершаться голом. В футболе атака и оборона всегда связаны. После потери мяча никто не дает тебе тайм-аут».

Пеп привел конкретный пример: «Если Делф располагается тут, а не тут (см. скриншот выше), то ситуацию невозможно контролировать. Дыра становится слишком большой. Соперник может наказать за это».

Делфу, по мнению Пепа, роль удается особенно хорошо: «Он чувствует себя естественно в центре поля, ведь он полузащитник. В прошлом сезоне Фабиан тоже был в составе, но я не додумался попробовать его на этой позиции. Я просто не думал о таком варианте. Только после травмы Менди я пришел к этому. Когда мы с мячом, он играет опорника. Он всегда собран и хорош в борьбе, поэтому может играть там».

Гвардиола завершил отличной самоиронией: «Все говорят, какой крутой Пеп, но если я такой крутой, почему я не додумался до этого раньше?».

Артета сделал Стерлинга и Сане лучше

«Команда не должна зависеть только от голов нападающего. Если вингеры тоже забивают и отдают, голов будет больше. В «Баварии» у меня был Арьен Роббен, который шикарно играет 1-в-1. Он много забивал и отдавал. Когда у тебя есть такие игроки, ты будешь часто побеждать. Когда же забивает только нападающий, будешь терять очки», – простые истины от Пепа. Стерлинг и Сане преобразились в этом сезоне.

«Микель Артета здорово помог обоим в игре перед штрафной. Оба прибавили в ситуациях 1-в-1. Мы никогда не запрещаем вингерам идти в обводку, если они удачно обработали мяч. Пусть идут – нестрашно, если даже потеряют мяч. Ребята оставались после тренировок для специальных упражнений по игре около штрафной. Эти ситуации имитировали эпизоды, которые часто возникают в матчах», – разъяснил менеджер «Сити».

Сейчас Стерлинг и Сане не только забивают, но и дисциплинированно соблюдают позиционные принципы Гвардиолы. Их задача располагаться очень широко, пока мяч не доставлен к чужим воротам. Гари Невилл объяснил (а Пеп подтвердил), что это идет еще от Кройффа, который так использовал сына Йорди и Стоичкова в великой «Барсе». Когда это расположение поддерживается остальной командой, соперник оказывается в безвыходной ситуации.

Если крайний защитник не выдвигается на Стерлинга, Рахим получает свободу.

Если выдвигается, то открывается зона для рывка де Брюйне.

Невилл называет эту ситуацию кошмаром для любого крайнего защитника. «Четверке защитников так труднее. Когда вингеры располагаются узко, их легче контролировать. Когда они широко, это трудно. Цель – сделать поле максимально большим, когда мы владеем мячом», – добавляет Пеп.

Второй ключевой аспект – выбор момента, когда вингер из широкой позиции подключается в штрафную. Гвардиола сказал, что тут почти все зависит от индивидуальных решений и даже уверенности игроков. Стерлинг, по мнению Пепа, дико прибавил в этом за последний год. 

На картинке выше тренер «Сити» отметил позиции, в которых Рахим оказывался в большинстве аналогичных эпизодов в прошлом сезоне. В этом он завершал их голами.

Кажется, Пеп не работает над контратаками

Гари Невилл вспомнил матч прошлого сезона, в котором «Сити» победил «Вест Хэм» 4:0. Это первый совместный матч пятерки КДБ-Сильва-Сане-Стерлинг-Жезус. «Сити» тогда разорвал соперника в быстрых атаках. Гари видел в этом переломный момент, в том числе в плане стиля (больший упор на скорость).

Пеп не увидел в этом комплимента и начал оправдываться: «Мы используем контратаки, но они никогда не были нашей главной идей. Мы контратакуем в удобных для этого эпизодах, а не провоцируем эти эпизоды специально. Когда в команде есть игроки с качествами Лероя Сане, Габриэла Жезуса и особенно Кевина де Брюйне, иногда нужно контратаковать. Это получается естественным образом. Мы контратакуем, только условия для этого создаются сами собой».

В следующем сезоне АПЛ важнее ЛЧ для «Сити»

На этот вопрос Гвардиола ответил быстрее и решительнее, чем на любой другой: «Если нужно выбирать, то премьер-лига. Даже не сомневаюсь. Большая ошибка думать: «АПЛ выиграли, теперь нужно Лигу чемпионов». Игра в премьер-лиге олицетворяет стабильность команды. Лига чемпионов слишком зависима от отдельных моментов, а они всегда будут важны, когда соперники настолько хороши.

У меня нет отчаянного желания выиграть Лигу чемпионов. «Барселона» впервые в истории выиграла ее в 1992-м. Алекс Фергюсон очень долго ждал первой победы. Таков этот турнир. Фокусироваться только на нем – ошибка, хотя, конечно, наша цель – попытаться его выиграть. Думаю, один из самых приятных отрезков прошлого сезона пришелся на ноябрь-декабрь. Люди заговорили, что мы реальный претендент на победу в Лиге чемпионов. Если люди говорят так, значит мы играем хорошо».

Это удобная точка зрения для тренера, который только что выиграл АПЛ, но она вполне состыкуется с тем, что он всегда повторяет. Качество игры важнее результатов, а оно лучше всего проявляется на дистанции.

«Даже в прошлом сезоне я был счастлив, так как за время в футболе я усвоил один урок. Иногда проигрываешь, иногда выигрываешь. Конечно, после поражений тебе грустно, но это часть игры. А не катастрофа. Лучший способ справиться с этим – следующая игра. В ней тоже можно проиграть, выиграть или сыграть вничью, но нужно постараться сделать так, чтобы мы были лучше соперника. Если мы действительно были лучше соперника почти во всем, я доволен».

Еще несколько мыслей Пепа

1) Пеп сказал, что структура «Ливерпуля» при владении похожа на структуру «Сити». Только там, где у «Сити» КДБ и Сильва, у «Ливерпуля» – Салах и Мане. Там, где у «Сити» Стерлинг и Сане, у «Ливерпуля» – крайние защитники. Обе команды в атаке используют одни и те же зоны (часто полуфланги), но из-за характеристик игроков делают это очень по-разному.

2) «Соперники теперь лучше нас знают. Они станут нас лучше контролировать. Многие команды теперь играют с 5 защитниками. Их труднее атаковать. Вероятно, в следующем сезоне мы будем сталкиваться с этим еще чаще».

Кажется, Пеп не лукавит. Игра в 5 защитников – неплохой первый шаг к нейтрализации его футбола. В последний сезон «Баварии» после яркой победы «Майнца» над Гвардиолой команды начали массово переходить на 3 ЦЗ специально под матчи с «Баварией». Из 11 последних соперников Пепа по тому сезону 8 использовали трех защитников. Нечто похожее случилось в конце этого сезона. Дэвид Вагнер (босс «Хаддерсфилда») перешел на тройку и здорово сдержал «Сити» на выезде.

3) Невилл спросил, насколько де Брюйне и Сильва близки к уровню Иньесты и Хави. «Это как выбирать между Дани Алвесом и Филиппом Ламом. Невозможно», – ответил Пеп. Гвардиола считает их слишком разными, но признал, что пара полузащитников «Сити» «близка» к уровню Хавиньесты.

4) Самое трудное решение, которое Гвардиола принял в «Сити», – отказ от Джо Харта: «Я знаю, насколько он профессионален, насколько хорош как вратарь и как важен для клуба».  

5) В конце программы Гвардиола подарил Невиллу чемпионскую футболку «Сити». Весь вечер он был в хорошем настроении и здорово шутил. Вот, например, отличная реакция на вопросах о 4 игроках «Сити» в списке лучших ассистентов.

Этот «Ман Сити» создан для рекордов. 100 очков, 106 голов – что еще?

Блог «Англия, Англия» в соцсетях: Twitter / VK / Telegram

Фото: Gettyimages.ru/Lynne Cameron; REUTERS/Carl Recine/Action Images

развернуть

Парты, скатерти, тоска.

Все как всегда. Хотя именно у этой встречи был идеальный шанс запомниться:

1. Только что закончился чемпионат мира. Акинфеев, Игнашевич, Головин, Дзагоев и Марио – герои. В их честь душевно гремели на Воробьевых горах. Снова увидеть их, но уже на клубной территории, погреметь еще сильнее – отличный импульс перед новым сезоном.

2. Проводы легенд – братьев и Игнашевича. Намечались слезы, воспоминания и благородное «Спасибо».

3. За два дня до встречи на бесплатный товарищеский матч против «Енисея» пришли восемь тысяч болельщиков. Заполнился фанатский сектор, принесли флаги и растяжки, били в барабан и пели весь матч.

4. Возникла надежда, что ЦСКА наконец пошел в маркетинговую атаку. В прошлом году перед матчами появились развлечения: живая музыка, детская зона, клетки для уличного футбола, игровые приставки, фудтрак с бургерами и хот-догами. ЦСКА первым из российских клубов протестировал доставку еды прямо на зрительское место, запустил коллаборацию с «Тинькофф Банком»: на дебетовую карту, которая одновременно еще и абонемент, за покупки начисляются бонусные баллы «БитКони» – потом их можно обменять на билеты, атрибутику и приятные подарки вроде участия ребенка в мастер-классе игроков ЦСКА.

Но нет. Встречу с болельщиками в июле 2018 года провели как в июле 2012-го.

Прошлогодние скатерти были неровно постелены на деревянные столы, напоминающие школьные парты (за ними перед трибуной сидели боссы – Гинер, Гончаренко, Бабаев, ветеран клуба Владимир Пономарев). Неудобная логистика: перед выходом на награждение игроки тормозили, двигая стулья и мешая соседям (выглядело неловко). За пресс-волом половина трибуны видела заготовленные сюрпризы: цветы для женской команды и подарочные пакеты фанатам (спасибо, интересно).

Да, проскакивали милые вещи: военные советские песни действительно могут кому-то нравиться; всеобщее «Ху» во время представления исландского новичка Магнуссона – сильно и до мурашек; остроумное «Савельич, чувствуешь, потеплело?» от пресс-атташе ЦСКА Сергея Аксенова в адрес Виктора Онопко, которому раньше вспоминали спартаковское прошлое, а теперь аплодировали. За пределами этого – непродуманный утренник, скука и болельщики, ушедшие в мобильные телефоны.

Вот 7 причин, почему ЦСКА должно быть стыдно за такую встречу с болельщиками:

1. Главное, что вы должны знать: на церемонии проводов Игнашевича и братьев Березуцких (фанаты заранее призывали друг друга делать баннеры) не было Алексея Березуцкого. Логично, что не было Вернблума, Натхо и Мусы – они ищут новые клубы или возвращаются в старые. Но как провожать легенд без легенд? Болельщикам ничего не объяснили. Василий получал медаль и благодарил трибуны за двоих.

Расставание с легендами не получилось. Акция клуба – два ностальгических ролика с голами, подкатами и победами братьев и Игнашевича. Кто-то скажет, приятная грусть, но я скажу, что от видео и таких моментов прощания должны выступать слезы вообще у всех. К этому болельщиков не подвели. Ни словами одноклубников или тренера, ни видеоприветами от бывших партнеров, ни героической музыкой.

Игнашевич порадовал, что остается в клубе: «Не совсем прощаюсь, меняю футбол на тренерство. Жду тренировку в качестве тренера второй команды ЦСКА. Скорее всего, она будет уже послезавтра».

2. Новичкам (Магнуссону, Бекао и Бийолу) вручали футболки предыдущего сезона с обновленным шрифтом и логотипом РПЛ (а не РФПЛ), хотя клуб сменил технического спонсора: вместо adidas будет Umbro. Новую форму никто до сих пор не видел. По словам официального сайта ЦСКА, увидим только в первом матче Лиги чемпионов, то есть в сентябре.

Сравнения поищем у конкурентов: «Локо» и «Спартак» презентовали новую форму в тот же день (в понедельник). На Sports.ru по их итогам вышли два поста про спартаковскую горизонтальную полосу и отсутствие зеленого комплекта у «Локомотива». Так клубы вместе с техническими спонсорами придумали инфоповоды и продвинули новую коллекцию. Даже в «Торпедо» (это ПФЛ) выпустили ретро-ролик про новую форму. «Зенит» вообще играл в новом цвете последний матч предыдущего сезона.

3. Церемонию затянули. Самая загадочная часть – продублированная перекличка всей команды. Имена игроков, тренеров и персонала назвали сначала в качестве приветствия, потом – во время награждения серебряными медалями. Знать имена массажистов и физиотерапевтов любимого клуба – важно. Но зачем подавать так сухо? Без музыки, без интерактива, болельщикам не предлагали выкрикнуть фамилию. На табло все время просто транслировали встречу, не используя никакие дополнительные эффекты.

Ко встрече с болельщиками клуб не заготовил ничего – больше было похоже на обязательный отчет, а не церемонию открытия нового сезона.

4. Фанатам, откатавшим золотой сезон (посетили все матчи чемпионата России), подарили формы одинакового размера, хотя среди них были и девушки, и парни разного роста. Благодарить болельщиков – правильно, но делать это надо чуть ответственнее.

Как надо, на прошлой неделе показал «Уотфорд». Он подарил своим самым преданным болельщикам (19 выездов в прошлом году) третью форму нового сезона, а в приложенном письме уточнил: если вам не подошел размер, свяжитесь с клубом, вам поменяют футболку.

5. Игроки были одеты по-разному. Новичок Магнуссон пришел в шортах, Игнашевич надел строгий костюм. Даже если заявлена встреча без галстука, можно было бы продумать на одежде игроков любые отсылки к клубу.

6. Президент РПЛ Сергей Прядкин ушел сразу после награждения серебряными медалями. Шагал через все поле. Секунд 20 все ждали, когда он уйдет.

Щенников вручил абонемент победителю клубного конкурса прогнозов: игрок встал с места, пробрался через стулья, взял белый конверт, передал болельщику и вернулся на место. Встреча с кумирами явно затягивалась.

7. Ноль общения между игроками и болельщиками = у таких встреч нет смысла. Видеть футболистов с трибуны можно и во время матча: там они хотя бы бегут, а тут молча сидят и аплодируют. До игроков ЦСКА невозможно дотронуться, взять автограф, сфотографироваться, наконец, просто поговорить. На встрече с болельщиками это почему-то не запланировано, хотя в 2013-м и 2014-м все было. Пресс-атташе еще до начала встречи предупредил, что сегодня автограф-сессии не будет. Их клуб на протяжении сезона проводит в фирменном магазине.

Вопросы из соцсетей зачитывали только Гинер, Гончаренко и Бабаев. Их спрашивали про качество газона, на какой позиции представляет себя Гинер (пошутил, что с детства играет «заворотнего бека»), будут ли скидки на билеты при предъявлении военного билета (Бабаев сказал, что подумает). И всего один живой момент: цитата Гинера «Деньги есть, не переживайте».

В финале – снова любовь на расстоянии. Болельщиков так и не подпустили к игрокам. Подходил только Игнашевич, чтобы получить портрет от персональной болельщицы. Игроки похлопали трибуне, развернулись и ушли.

Атмосферу создал не клуб, а болельщики. Фаны принесли барабан и заряжали «ЦСКА всегда будет первым». Они же за свой счет нарисовали баннер в честь братьев и Игнашевича: «В истории – творцы побед, в сердцах – родные парни». Получается, что и мощное фото в армейских соцсетях – Березуцкий со спины, перед ним баннер – получилось только благодаря фанатам.

Так большой и очень успешный клуб из Москвы открыл сезон.

В субботу простой голландский АЗ, который девять лет не был чемпионом и сейчас играет в квалификации Лиги Европы, показал, как на самом деле легко радоваться вместе с болельщиками.

Встречу с народом в Алкмаре разделили на четыре части:

1. Футбол на поле с надувными бортами и воротами для детей.

2. Аттракционы в стиле передачи «Жестокие игры»: полосы препятствий, батуты и так далее. Дети вращались в надувных шарах, пили бесплатный лимонад, наносили переводные картинки с символикой АЗ в детской тату-студии и занимались с фитнес-тренерами от технического спонсора Under Armour. Взрослые тусили в зоне 18+, где наслаждались пивом и живым диджей-сетом, или в спонсорской зоне BMW, где можно было посидеть в лучших машинах.

3. Автограф-сессия и общение с игроками.

4. Часовой товарищеский матч между игроками АЗ в красной и желтой форме: немного основы + молодежка.   

Бонусы – бесплатная парковка и стоянка велосипедов.

Лучший показатель качества – пришло много детей. Посмотрите на безумное количество разбросанной детской обуви.Так рождается максимальная любовь к клубу.

Лучше планировать и думать про болельщиков, чем из года в год делать одно и то же.

Фото: Евгений Марков; instagram.com/pfc_cska_official; instagram.com/vebarena; vk.com/redblueworld; instagram.com/gg_o.o; instagram.com/den_mark2; instagram.com/alenka8_; twitter.com/AZAlkmaar

развернуть

Открытие обновленных «Лужников» выглядело просто шикарно (Лео Месси, рекордная посещаемость, красивые фотографии), пока не прозвучал финальный свисток. Дальше начались большие организационные проблемы.

После матча значительная часть болельщиков с верхнего яруса трибун не могла покинуть стадион. Многие говорят, что ожидание продлилось 40 минут.

Это связано в первую очередь с заторами около станции метро «Спортивная» и станции МЦК «Лужники» – вход был заторможен, на улице скопились огромные очереди. В сумме выход со стадиона занимал у многих от полутора до двух часов.

Первым проблему поднял комментатор «Матч ТВ» и посол ЧМ-2018 от Москвы Дмитрий Губерниев. Он написал в инстаграме: «Свинство по-русски при выходе с трибун после матчей продолжается! Верхний ярус с женщинами и детьми (их много на футболе) не выпускают уже добрых полчаса! Мы так же будем делать и на чемпионате мира? Позорище! Это не меры безопасности, а издевательство над болельщиками! Жуткий холод! Дети плачут! Мамы и папы согревают детей своей одеждой! Нигде в мире такого нет! Да здравствует организация матча Россия – Аргентина! Репетиция удалась! Все для людей!». 

Журналист «Чемпионата» Евгений Кустов отметил, что «верхний ярус закрыли где-то на 85-й минуте матча. Держали после свистка минут 40». В ожидании выхода люди развлекались бумажными самолетиками и скандированием «Выпускай». 

На верхнем ярусе оказался и олимпийский чемпион по фигурному катанию Максим Траньков. Про свои впечатления он тоже написал в инстаграме: «Увидел живых Месси, Агуэро, Дибалу, Ди Марию, Маскерано и прочих небожителей, еще и гол в ближние ко мне ворота, а с ним и очередное фиаско сборной Черчесова. А потом почувствовал себя заключенным... Сквозь живой коридор из коней и людей в форме нас медленно вели к выходу. Под дождем, в плюс 5, в ноябре! Детей, женщин, пожилых. Так с песнями ровно 1,5 часа нас в давке донесло до станции «Лужники». Спасибо за такой футбол. Все для болельщиков. Это был срам и стыд, особенно нам, россиянам, перед иностранными болелами. Короче, такой футбол нам не нужен».

Пользователь инстаграма Дмитрий Рыбаков тоже рассказал о толпе на улице: «Это фиаско, господа! Игра закончилась в 18-00, на станцию «Лужники» МЦК мы попали в 19:58. Организации никакой! Позор МВД, РФС и прочим причастным». 

Еще один болельщик Мурад Ефендиев написал: «40 минут на холоде после финального свистка и 40 минут через все эти коридоры безопасности. Уровень организации где-то на дне». 

Журналист Глеб Чернявский в телеграм-канале «Футбольные тексты» написал: «После финального свистка все было как всегда: нижний ярус выпустили за три минуты, но зато потом верхний держали как минимум полчаса. Не знаю, пойдут ли эти люди на футбол в следующий раз. Главная дичь случилась уже на улице: я уходил через полтора часа (!) после матча, но до МЦК и метро пришлось толкаться около 40 минут. Даже через полтора часа люди не могли спокойно уехать домой! Из-за коридоров из ментов, лошадей и автозаков – всех лучших русских традиций. Что было сразу после матча, просто страшно представить.

Не осталось ни капли от той прекрасной атмосферы, которая была на Кубке Конфедераций – снова антураж из автозаков, а люди – в бесконечной очереди. К нам приехал Месси, а запомнится его визит только запахом дерьма лошадей и часом просьб в мегафон сохранять спокойствие». 

«Спорт-Экспресс» цитирует болельщицу Анастасию: «В какой-то момент мы услышали: «Станция «Спортивная» переполнена, двигайтесь в сторону «Фрунзенской». А это приличное расстояние. На улице не лето, многие с детьми, пожилых хватало. Но и это еще не все! На «Фрунзенской» нам тоже рекомендовали идти еще пешком до «Парка культуры», потому что в поезда не втиснуться».

Генеральный директор оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин отметил, что первый матч прошел неплохо: «Стадион прекрасный. Все схемы транспорта, загрузки стадиона, работы со зрителями сработали более-менее хорошо. Для первого раза очень хороший результат».

Фото: instagram.com/guberniev_dmitry; instagram.com/xam_trankov; instagram.com/doodoofan

развернуть

На это приятно смотреть.

Использованы фото: РИА Новости/Алексей Даничев; Gettyimages.ru/Epsilon; fclm.ru/Александр Погребняк; fckrasnodar.ru; fratria.ru/norris82; Instagram/zenith_sbp

развернуть

Исследование Вадима Лукомского: как отставал лучший тренер.

Моуринью 2002-2010 и Моуринью 2010-2018 – два разных тренера. Границы эволюции условны, но трансформация колоссальная.

Первый – лучший тренер планеты с дерзкими, но понятными принципами и инновациями в тактике и психологии. Этот Моуринью писал историю.

Второй значительно менее эффективен в плане результатов. Он категорически не похож на раннего Жозе, изменяет собственным принципам и отстал тактически. Этот Моуринью чередует относительные успехи с оглушительными провалами.

Сейчас будет много ностальгии по настоящему Моуринью. И попытка разобраться, что с ним стало.

Оборонительные мастер-классы Моуринью не были автобусами

Один из главных мифов про Жозе: он всегда парковался. Наверное, поэтому любую победу Моуринью вторым номером называют оборонительным мастер-классом (даже если оборона сыграла плохо). Называть так нынешние перфомансы Моуринью против конкурентов – неуважение к стилю раннего Жозе, который доказывал, что идеально контролировать соперника можно без автобуса.


Разница между «Челси» 2004-2007 и последующими английскими командами Моуринью – гигантская. И это с оглядкой на преимущество новых клубов (топ-4 против топ-6).

Современный аналог раннего Моуринью в АПЛ – это Юрген Клопп (13,5 удара; 5,5 в створ; 51,5% владения). К этим показателям Жозе был намного ближе, чем к своим нынешним. И это не случайность. Моуринью строил оборону намного более агрессивно, а владение считал важным инструментом.

«Результат делается не в фазе владения или невладения мячом, а в третьей фазе – когда мяч не принадлежит ни одной из команд. Чем быстрее команда двигается в этой фазе игры, тем выше шансы, что итоговые показатели владения мячом будут в нашу пользу. Инструменты для достижения подобных целей известны давно – высокий активный прессинг при потере мяча максимально возможным количеством игроков. Хорошая защита – это защита в течение минимально возможного количества времени. Я стараюсь сохранять мяч у креативных игроков как можно дольше», – объяснял Моуринью во время лекции в Коверчано в 2010-м.

«Философия «Барсы» повлияла на меня сильнее любого тренера. Четыре года, которые я провел в этом клубе, оказали на меня фундаментальное влияние», – признавал ранний Жозе. В его презентации руководству «Порту» главной тактической целью называлось доминирование в эпизодах при переходе мяча от одной команды к другой, но сразу следом шло эффективное владение мячом. Жозе даже разъяснял, как его добьется: позиционная игра, создание линий для продвижения мяча, треугольники, контроль темпа матча.

«Моуринью заставлял нас очень высоко прессинговать. Он хотел, чтобы команда быстро реагировала на потерю мяча, чтобы у нас была возможность вернуть его в полузащите. Мы прессинговали как команда, а не по 1-2 игрока», – объяснял полузащитник Манише, работавший с Жозе в «Порту» и «Челси».

«Миф о том, что тот «Челси» просто оборонялся и выкладывался на поле, создали медиа. Это неправда. Если в матче было много борьбы, мы не уклонялись от нее и выигрывали. Если рисунок игры был открытым, у нас были футболисты, которые сильны в таком сценарии. Мы находили способы выигрывать такие матчи. В этом был секрет успеха «Челси», – добавлял Стив Кларк, работавший в штабе Моуринью.

Именно Жозе первым обвинил соперника в парковке автобуса. После матча, в котором «Тоттенхэм» отобрал у «Челси» очки на «Стэмфорд Бридж», он сказал: «Они не играли в футбол. Одно дело – здорово обороняться, но в нужные моменты играть в футбол и стараться победить. Другое – обороняться, обороняться, обороняться, выбивать мяч в аут, симулировать и тянуть время. Думаю, никто не должен хвалить их за такую игру. Как мы говорим в Португалии, они привезли автобус и поставили его у ворот».

Вот воспоминания Брендана Роджерса, которого Жозе повысил до тренера первой команды: «Он совсем не такой, каким его изображают медиа. Мы сразу поняли друг друга. Он направлял меня и рассказывал, как сам начинал молодым тренером в штабе большого клуба. Конечно, главным для него были победы, но наши футбольные идеи не отличались радикальным образом».

А это оценка самого Моуринью из 2004-го: «Челси» очень силен с точки зрения обороны. Но это не значит, что мы оборонительная команда. Я лишь говорю, что мы сильны в обороне. Порой нам не хватает слаженности в атаке, но мы все равно играем в очень хороший футбол. Единственное, в чем мне хотелось бы прибавить – контроль матчей с помощью владения мячом. За последние пять лет ни в одном матче моя команда не владела мячом меньше, чем соперник. Ни в одном! Мы играли с «Реалом», «Депортиво», «Манчестер Юнайтед» – наш процент всегда был выше. Мы можем прибавить во владении, но для этого нужно время».

Особенно показательны слова о владении. Ранний Жозе не фетишизировал его, но точно понимал важность контроля. Это сильно отличается от знаменитых 7 правил больших матчей, которые он разработал в «Реале» и которых, судя по цифрам, придерживается до сих пор:

Постепенно изменилось не только время, которое команды Моуринью проводят без мяча, но и принципы обороны. «Те, кто говорит, что креативные игроки должны быть освобождены от оборонительных обязанностей, ничего не понимают в футболе. Все игроки должны знать, что делать с мячом и что делать без мяча. Это не требует максимальных энергозатрат от каждого футболиста. Мои игроки начинают восстанавливаться во время самой игры. Если игроки имеют полный контроль над мячом, они психологически восстанавливаются. И заканчивают матч ментально свежими», – объяснял португалец в Коверчано.  

В «Мадриде» он предал эти принципы – лишил игроков «отдыха с мячом» и освободил Криштиану Роналду. «Ты жалуешься на оборонительный стиль команды, Крис, но знаешь ли причину, почему мы так играем? А причина – это ты. Ты не хочешь отрабатывать в обороне и прикрывать фланги, поэтому я вынужден строить команду с низкой обороной», – объяснял Моуринью Криштиану в раздевалке. Позже он повторил трюк с Эденом Азаром в «Челси». Сейчас, кажется, готовит эту роль Алексису Санчесу.

Ранний Моуринью – смелый прагматик с разнообразными методами влияния на игру. Сегодняшняя версия – ограниченный оборонительный тренер. Лишь когда матч идеально подходит его философии, он получает преимущество.

Тренировки Жозе были топовыми

В середине нулевых тренировки Моуринью казались самыми инновационными в мире. Они были чудовищно детальными и максимально подстроенными под следующий матч. «Когда Моуринью начинал карьеру, почти никто не тренировал так, как он, – объяснял Силаш, работавший с ним в «Лейрии». – Его тренировки фокусировались на конкретных ситуациях из матчей – только конкретика и детали».

«Каждая его тренировка была распланированной от первой до последней фишки. Он показывал невероятный уровень организованности. Игроки всегда понимали смысл того, над чем работают», – вспоминал Фрэнк Лэмпард. «Жозе дурачился с нами перед тренировками, но, как только все начиналось, он становился хладнокровным боссом. Мы тренировались всего по часу в день, но эти часы были самыми интенсивными в моей жизни», – объяснял вратарь «Порту» Витор Байя.

«Я очень требователен во время тренировок. Люблю, когда у команды более чем одно тренировочное поле. Тогда я могу подготовить занятие так, что мы прыгаем от одной ситуации к другой, максимально эффективно распоряжаясь временем. Моя цель – короткие отрезки с высокой интенсивностью. Игроки принимают такой подход, так как видят, что подготовка серьезная и хорошо организованная. Они понимают смысл каждого упражнения», – рассказывал Моуринью.

Последняя тренировка перед матчем всегда была имитацией предстоящей игры – прием, который Моуринью заимствовал у Луи ван Гала. «Всю неделю мы готовились к этому моменту: мы читали досье, которое готовил тренер, слушали его речи на собрании команды и к вечеру пятницы уже были готовы», – вспоминал Джон Терри.

От новизны кайфовали не только звезды, но и молодежь. «На тренировках Моуринью ожидал максимума от каждого. Все упражнения были связаны с матчами и имели конкретную цель», – говорил Стивен Уотт. «Тренировки Моуринью были интенсивными, техническими и тактическими. В клубе не было ни одного игрока, который не понимал свою тактическую роль и позицию», – добавлял Крэйг Рокасл.

«Самая важная вещь в футболе – стиль игры. По этой причине я фокусируюсь на тактике с первого дня работы с командой. Мои тренировки не долгие, но динамичные. Мы очень эффективно тратим время. Мне нравится, когда моя команда учится дорожить мячом и когда она знает, что с ним делать, отобрав его у противника. Мы не тренируемся, чтобы бегать. Мы тренируемся, чтобы играть. Выработанная десятилетиями практика тактических занятий, при которых на доске расставляются фишки, а игрокам в приказном порядке раздаются задания, не работает. Гораздо лучшим макетом для отработки тактических упражнений является тренировочное поле», – объяснял Жозе.

Все изменилось в «Мадриде». Либо Жозе кардинально поменял подход, либо его козыри утратили силу, так как распространились по миру. Игроки «Реала» жаловались как раз на бесполезность тренировок относительно задач, которые возникали в матчах. Вне зависимости от соперника Моуринью воспроизводил один и тот же сценарий: команда сдерживает оппонента, который владеет мячом, и контратакует. Матчей, где это не проходило, становилось все больше, а Жозе не адаптировался.

«Мы работаем над позиционной игрой против 9 защитников. Наши защитники продвигают мяч и пасуют его в следующую линию, где полузащитники контролируют его в ограниченных пространствах. Такие упражнения помогают улучшить позиционную атаку и обработку мяча под давлением. Хорошая обработка мяча выиграет тебе 2-3 дополнительных метра. Все это реально отработать на тренировках, но не все этим занимаются. «Мадрид» Моуринью прямолинейно доставляет мяч в атаку. Он запрещает им разыгрывать мяч постепенно», – объяснял знакомый с ситуацией через друзей из сборной Испании Хави.

В «Челси» проблема проявилась еще сильнее. «С Конте мы больше работаем над тактикой на тренировках. Мы в точности знаем, где должны располагаться в каждом конкретном эпизоде, как моя позиция должна меняться относительно позиции защитника. Мы знаем каждую деталь. У Моуринью было иначе: он объяснил нам систему, но мы не отрабатывали ее так глубоко. Мы понимали, что делать, так как давно играем в футбол, но такого уровня автоматизма не было», – говорил Эден Азар.

Нынешние тренировки Моуринью по детализации уступают даже занятиям ван Гала в «МЮ». Маркус Рэшфорд рассказал, что у голландца тренировки были «заточены под матчи», а у португальца упор на «общее развитие».

Общее развитие? Кажется, ранний Моуринью воспринял бы это как оскорбление. Когда-то он был королем тренировочных деталей. Сейчас многие менеджеры его обошли в этом плане. Вероятно, изменились и сами тренировки – тщательность, с которой португалец их готовит.

Моуринью сотворил тактическую революцию в АПЛ

Когда Моуринью пришел в «Челси», в АПЛ доминировала схема 4-4-2. Жозе блестяще использовал этот тренд.

«Смотрите, в центре поля у меня треугольник – Клод Макелеле и два полузащитника впереди него. Благодаря этому у меня всегда будет преимущество в игре против чистых 4-4-2, в которой центральные полузащитники располагаются на одной линии. Все начинается с Макелеле, который располагается между линиями защиты и полузащиты. Если никто не выдвигается, чтобы его прессинговать, он может без помех вести игру. Если же кто-то его прессингует, то второй полузащитник соперника оказывается в одиночестве против двух наших игроков. Чистые 4-4-2 ничего не могут этому противопоставить», – хвастался португалец.

«4-3-3 Моуринью в «Челси» – уникальны. Никто так не играл до него. Динамичная, агрессивная структура с быстрыми переходами в атаку», – вспоминал Андре Виллаш-Боаш. Постепенно английские клубы перешли на 4-2-3-1, в которой проще сдержать моуриньевские 4-3-3. Такие революции случаются нечасто и заслуживают огромного уважения. На поиск нового такого приема у тренеров ушло более десяти лет – нечто похожее удалось Конте, который использовал преимущества 3-4-2-1 против 4-2-3-1.

Моуринью провел нечто похожее и в Европе. Он лучше остальных прочувствовал важность переходных эпизодов и получал тактическое преимущество: «Моменты после перехода мяча от одной команды к другой стали очень важными. Когда соперник организовано обороняется, забить очень трудно. В моменте же перехода мяча от одной команды к другой возникает возможность атаковать соперника, который находится вне оборонительной схемы. Это касается и моментов, когда мы теряем мяч – нужно реагировать очень быстро. Игроки должны читать игру и понимать, когда лучше прессинговать сразу после потери, а когда возвращаться в оборонительную схему. Все говорят, что стандарты выигрывают матчи, считаю, это не так – моменты перехода мяча важнее».

«Моуринью был силен в переходах. Наверное, от него я впервые услышал о переходе. Если команда потеряла мяч – нужен переход от атаки к обороне, быстро вернуться к воротам, построиться. С другой стороны, если случается переход в атаку – необходимо мгновенно переместиться вперед, потому что в этот момент соперник уязвим, так как не принял оборонительную схему. Мы катком проходились по командам, потому что досконально изучили предмет. Я помню тридцать или сорок голов, когда мы отбирали мяч в правильный момент и убегали за 4-5 секунд», – восхищался Дэмьен Дафф.

«Эти периоды по 3-4 секунды очень важны. Топ-команда обладает наилучшим балансом в такие моменты. Поэтому я верю в игроков, которые способны тактически анализировать игру. Для успеха нужно, чтобы они все одновременно одинаково подумали и исполнили. И это не баскетбол, где 5 игроков. Тут их 11», – говорил Моуринью. Его команды были лучше всех в этом компоненте. «Никто в истории футбола не прессинговал и не покрывал поле лучше, чем мой «Интер», – считает тренер.

Большую часть нулевых такой футбол был на пике. Пеп Гвардиола еще во времена игровой карьеры описал тренд: «Я не изменился. Мои навыки не стали хуже. Изменился футбол. Сейчас играют на более высокой скорости и с большим упором на физику. Тактика тоже меняется, в каждой команде нужен мощный полузащитник, который отбирает мяч – Патрик Виейра или Эдгар Давидс. Если он играет в пас, это лишь бонус. Основой игры центральных полузащитников стала оборонительная работа. Игроки моего стиля вымирают».

Процесс изменений запустило именно назначение Гвардиолы в «Барсу». Иронично, что клуб тогда проводил собеседование и с Моуринью. Согласно Арриго Сакки, началась третья в истории футбольной тактики революция – «Аякс» времен Йохана Кройффа, его «Милан» и «Барселона» Пепа Гвардиолы. Тезис субъективный, но нетрудно понять, о чем говорит великий итальянский тренер. Работа Пепа в «Барсе» спровоцировала цепочку событий, которая изменит содержание большинства матчей. До него владение 60% и больше считалось дикой аномалией – сейчас это обыденность, почти в каждом туре каждой лиги случается матч с 70%+, некоторые команды завершают сезоны со средним значением более 60%.

Логичным ответом на радикальное владение стало радикальное невладение – ситуация, при которой команда умышленно отдает мяч сопернику. Следствием стал огромный прогресс команд в позиционной обороне и значительное сокращение в уязвимости при переходе мяча от одной к другой. По мере распространения влияния «Барселоны» увеличивалась значимость эффективности команды в позиционном нападении. Неплохое олицетворение тренда: за последние 11 лет процент мячей, забиваемых в ЛЧ после контратак, сократился почти в два раза – в 2005/06 они составляли 40% от всех голов с игры, в последнем доступном отчете УЕФА за 2016/17 – лишь 20%. Более того, это часть тренда.


Моуринью пострадал сильнее остальных, так как его команды всегда были в числе лучших по провоцированию и использованию контратак. На новую эпоху пришлись два его главных провала (16-е место в «Челси» на момент увольнения и 6-е с «Юнайтед»), общие результаты тоже стали хуже.


Реакцией Моуринью стал переход на 4-2-3-1. После возвращения в «Челси» он публично называл схему любимой. У раннего Моуринью не было этой схемы даже в качестве запасной. Роджерс рассказывал, что двумя схемами Жозе на том этапе были 4-4-2 ромб и 4-3-3 – именно так он строил «Порту» и «Челси».

В «Мадриде», «Челси» и с этого сезона «МЮ» 4-2-3-1 – главная схема. В идеале в формации есть десятка (Оскар, Озил, Мхитарян начала прошлого сезона) и глубинный созидатель (Алонсо, Фабрегас, Погба). Если в этих ролях у Моуринью топ-игроки, все не так страшно (но и не так хорошо, как у команд, которые ставят на структуру). В ином случае Жозе не находит ответов. 4-2-3-1 с глубинным созидателем не предполагает надежности моуриньевских 4-3-3 или его же ромба. Старый вариант Жозе больше не работает. Новый не такой уж моуриньевский.

В «Мадриде» к схеме Моуринью добавил такое указание: «Научитесь рационализировать атаки. Если видите, что есть риск не успеть вернуться в оборону, просто не подключайтесь. Если нет уверенности, оставайтесь в удобной для защиты позиции». Это приводило к стерильным перепасовкам. У команды не было структуры, чтобы атаковать позиционно, и не было количества игроков в атаке, чтобы перегружать зоны и импровизировать.

Согласно легенде, случилось восстание, лидерами которого стали Икер Касильяс, Серхио Рамос, Альваро Арбелоа, Хаби Алонсо и Гонсало Игуаин. Игроки разработали свою стратегию в позиционных атаках и игнорировали указания Жозе. В команде активно шутили про «пекинскую методичку». Жозе сказал журналистам, что весь китайский этап предсезонного сбора команда работала над позиционными атаками, но игроки такого не помнили, поэтому каждый раз, когда в атаке возникали проблемы, звучала фраза: «Пора доставать «пекинскую методичку».

После одного такого матча тренер «Бетиса» Пепе Мель публично указал на слабость «Реала»: «Мы хотели, чтобы «Мадрид» владел мячом, потому что в этом сценарии они вредят сами себе». Это очень похоже на ситуацию в «Юнайтед». Дэвид Селини (шведский тренер и аналитик) разбирал проблему детально.

«Атакующая структура «МЮ» ужасна. Порой возникают ситуации, когда ВОСЕМЬ игроков оказываются перед полузащитой соперника.

Кажется, продуманной структуры вообще нет. Игроки свободно двигаются как пожелают, что вредит команде. Когда соперник обороняется глубоко и компактно, атакующие игроки стягиваются к мячу. Это создает до ужаса стерильные перепасовки. Если бы игроки придерживались структуры, они оставались бы в верных позициях, а у партнеров всегда был бы вариант для продвижения мяча. Когда же 8 игроков находятся перед полузащитой соперника, а впереди только один вингер и Лукаку, некому пасовать. Сопернику не нужно реагировать и перестраиваться. «Юнайтед» просто не создает достаточного количества горизонтальных линий для продвижения мяча против компактных соперников.

Думаю, Моуринью не решит проблему самостоятельно. Если бы он мог, уже давно решил бы. Думаю, «Юнайтед» нужен отдельный тренер для эффективной работы над атакующей структурой. Не нужно быть как «Сити», но изменения нужны, иначе Погба в каждом матче придется творить инопланетные вещи, чтобы у команды были хоть какие-то моменты. Алекс Фергюсон всегда эволюционировал и приглашал новых людей в тренерский штаб. Это помогало ему. Моуринью не успевает за современными тренерами, а игра «МЮ» в атаке ужасна, несмотря на наличие хороших игроков».

Леонид Слуцкий тоже обращал на это внимание: «На мой взгляд, «Ман Юнайтед» слишком зависим от игроков – в плане выстроенности и качества игры у Моуринью самая слабая команда из этой четверки («МЮ», «Ливерпуль», «Тоттенхэм» и «Челси»). Что не обязательно прямой показатель результата. Просто ставка сделана на игроков топ-уровня, которые могут решить исход любого матча».

Новый Моуринью не освоил контрпрессинг и позиционную игру. В современном футболе стало больше матчей, где вообще нет возможности контратаковать. В них прессинг и позиционная атака важнее переходных эпизодов, которые так ценит Жозе. Теперь, чтобы замаскировать недостатки, ему нужны полузащитники мирового уровня, которые сочетают креативность с работоспособностью.

Жозе был лучшим тактиком планеты

«Неважно, в каком стиле мы сыграем. Если у тебя «Феррари», а у меня маленькая машина, для победы в гонке мне нужно сломать твои тормоза и насыпать сахар в бак», – объяснял Жозе. Португалец был мастером прагматичных подстроений под соперника.

«Он работал как сумасшедший. На кубковые матчи против команд четвертого дивизиона он давал нам такие же досье, как на «Манчестер Юнайтед». Настолько основательным был его подход», – восхищался Дидье Дрогба. «После трех лет в «Мадриде», где нам никогда не говорили о соперниках, для меня это было дикостью», – говорил Клод Макелеле.

Анализ соперника был невероятно важен для раннего Моуринью – и он опередил время. Однажды Жозе остался недоволен отчетом скаутов «Бенфики» и на свои деньги нанял друга, которого знал по тренерским курсам. Получение максимально достоверной информации было основой его успехов. Он трансформировал ее в шикарные тактические планы.

Баланс между информацией о сопернике и изменениями в собственной игре тоже был оптимальным. «Жозе всегда настаивал на том, что в первую очередь соперник должен подстраиваться, а мы должны сохранять стиль, – объяснял Коштинья. – При этом за неделю до каждого матча он давал нам самую детальную информацию о сопернике. Каждому – персональную информацию о прямом оппоненте: в каком стиле он играет, как часто грубит и получает карточки, какие у него фирменные движения – мы знали все. В те времена это было новинкой. Конечно, такой подход очень помогал в подготовке».

Изменения всегда были логичными и необязательно оборонительными. Даже по пути к финалу ЛЧ-2003/04 «Порту» серьезно варьировал стиль игры – от 4:2 в открытых матчах с «Лионом» до 1:0 в грандиозном оборонительном перфомансе против «Депортиво».

Моуринью блестяще понимал, что нужно команде и в долгосрочной перспективе. В «Порту» и «Челси» мастерски перестраивал схему в нужный момент. В «Порту» перешел с 4-4-2 на 4-4-2 ромб во второй сезон, чтобы лучше ротировать состав. В «Челси» начал по 4-4-2 ромб и через месяц осознал, что 4-3-3 уничтожат АПЛ. В «Интере» у Жозе вообще было несколько одинаково эффективных схем.

«Матч против «Бенфики». Мы всю неделю отрабатывали план действий после нашего гола. Жозе сказал нам, что тренер «Бенфики» Хосе Антонио Камачо сделает определенную замену и поменяет схему. Все так и случилось, а мы уже знали, что делать. Мы были пугающе готовы к этому. Перед этим же матчем мы отрабатывали игру вдесятером, потому что Жозе знал, что судья не справится с давлением и покажет красную. Так и случилось. Мы все знали и добыли трудную победу», – восторгался Байя.

«Иногда мне казалось, что он видит будущее», – добавил экс-вратарь «Порту». И Жозе действительно видел. Уж точно лучше критиков. «Мораль истории: даже если все говорят тебе играть на скрипке, продолжай играть на любимом барабане», – сказал Моуринью после победы в АПЛ с «Челси».

Этого таланта у Моуринью больше нет. Вероятная причина – вместе с последней тактической революцией изменилась специфика анализа соперника. Теперь для топ-клубов главный вопрос: «Как вскрыть соперника, когда он выстраивается глубоким блоком». Раньше Моуринью с легкостью отвечал на совсем другой: «Как соперник действует в переходных эпизодах».

После победы над «МЮ» в прошлом сезоне защитник «Ньюкасла» Джамаал Ласселс удивился тотальной неподготовленности соперника: «Они просто не вышли на поле. Думаю, наш агрессивный прессинг сыграл важную роль. Он дал нам преимущество. «Юнайтед» это явно не нравилось. Я видел, как центральные защитники получают мяч и просто не знают, что с ним делать».

Атакующие замены Моуринью утратили тонкость. Раньше португалец находил проблему и решал ее нужным перестроением – сейчас просто бросает нападающих для количества. Топ-соперники легко наказывают за такое и даже публично благодарили. «Эта замена Моуринью позволила нам выпустить пятого полузащитника. Мы сильно выиграли от этого. У нас было очень много пространства и возможностей для контроля матча», – говорил Диего Симеоне после победы в полуфинале ЛЧ-2013/14. Тогда Чоло уничтожил Жозе, выпустив Рауля Гарсию вместо Адриана Лопеса в ответ на выход Самюэля Это’О дополнительным нападающим.

Самое страшное, что нынешний Жозе испытывает проблемы даже в любимом сценарии – против соперников, которые готовы владеть мячом.

«Я даже удивился, что нас не прессинговали активнее. Но, заметив это в первые 20 минут, мы захватили мяч и контроль над игрой. Мы играли в привычный футбол с владением мяча. Нам нравится играть в этом стиле», – откровенничал опорник «Севильи» Стивен Нзонзи после победы на «Олд Траффорд». Двумя неделями ранее «Атлетико» отгрузил «Севилье» 5 голов, показав, насколько ее «игра с мячом» уязвима к контрпрессингу.

Это хорошо показывает трансформацию Моуринью. Прагматичным решением против той «Севильи» была смелая игра в прессинг. Этот стиль ей неудобен – так блестяще сыграл прагматик Симеоне. Игра глубокой обороной – решение догматика, который помешан на обороне.

Ранний Моуринью был прагматиком и презирал догматиков, которые не адаптируются (как правило, тех, что перебарщивают с атакой). Теперь стал одним из них.

У команд Моуринью была уникальная психология

«Тренер, который понимает только футбол, не может быть великим. Нужно хорошо владеть другими навыками. Я никогда не забываю, что мои игроки – люди. Люди с разными характерами из разных культур. Для построения команды важно это всегда помнить. Думаю, находить с ними общий язык – мой талант», – объяснял Моуринью.

Работу в «Порту» Жозе начинал с презентации каждому игроку красивого буклета о его философии, в котором также было письмо к команде. Оно заканчивалось словами: «Мотивация + Амбиции + Команда + Командный дух = Успех». Через два года тренер повторил этот трюк в «Челси». «Я запрещаю говорить фразу «игрок первой команды». Мне нужен каждый из вас. Вы нужны друг другу. Мы команда», – писал Жозе.

Похожий посыл тренер быстро донес и до игроков «Интера». «Жозе показал, что готов умереть за нас. Он стал каждому отцом или старшим братом, – вспоминал Марко Матерацци. – И когда говорю «каждому», имею в виду не только тех, кто постоянно выходил в старте, но и запасных. Он стал лидером нашей семьи, которая была готова к любому вызову».

Методы Моуринью создавали сплоченные команды. «Я говорю на пяти языках, поэтому создаю особенные отношения с футболистами. Игрок чувствует себя комфортнее, когда может делиться ощущениями на родном языке. В этом случае почти никогда не возникает проблем с критикой: он лучше понимает претензии и лучше объясняет свои», – объяснял Жозе.

Уэсли Снейдер рассказывал, что за год к Моуринью привязываешься так сильно, как к другому тренеру за 10 лет. «Он знал каждого игрока так глубоко, что мог контролировать наши эмоции в любой ситуации. Меня он хлопал по плечу, когда я в этом нуждался. Другие игроки нуждались в критике и мотивации, кто-то реагировал на похвалу – он всегда верно оценивал ситуацию», – вспоминал Байя.

Слова Витора особенно важны, потому что у него с Моуринью был серьезный конфликт. В первые месяцы в «Порту» они чуть не подрались на тренировке, а Жозе отстранил вратаря от всего, что связано с клубом, на месяц. Даже после такого старта Моуринью добился уважения Байи: «Он только пришел в «Порту» и должен был показать, кто босс».

У Жозе были дружеские отношения со многими игроками. Он присутствовал на операции Сезара Пейшоту после тяжелой травмы в 2003-м. «Моуринью – отличный человек. Игроки с ним очень близки. Он умеет залезать к нам в головы – причем и как тренер, и как человек. Он придает тебе уверенности, но ожидает, что ты отплатишь ему тем же», – говорил Дрогба.

«90 минут игроки находятся под большим давлением, чем я. Поэтому я делаю все, чтобы до и после игры все давление было направлено на меня», – объяснял Моуринью. Для достижения этого португалец погружал команду в ситуацию «Мы против всего мира». Эффективность приема признавал даже Алекс Фергюсон: «Думаю, как только Жозе пришел, статус «Челси» как клуба мигом поднялся. Очень внезапно. Он пришел, сказал: «Я особенный». И это сплотило весь клуб».

«Конфликты, которые он провоцировал, делали свое дело. Пресс-конференции тоже помогали», – говорил Манише. «Матч для меня начинается на пресс-конференции за день до игры. Заканчивается – послематчевой пресс-конференцией», – признавался Жозе.

Каждый из приемов раннего Моуринью был достаточно ярким, чтобы стать центром внимания, и провоцировал конфликт его «Челси» с остальным миром. Это лишь укрепляло атмосферу в клубе. Жозе обвинял премьер-лигу в манипулировании календарем в пользу «Арсенала» и «МЮ», говорил, что Sky Sports по сто раз показывает подкат Майкла Эссьена на Диди Хаманне, чтобы добиться дисквалификации, уверял, что трудную группу ЛЧ «Челси» получил не из-за жребия, а из-за скрытой руки, упрекал медиа в охоте на Фрэнка Лэмпарда.

Вернувшись, Жозе явно переигрывал. «Он был особенным. С ним можно было поговорить о футболе, о жизни. Но после возвращения Жозе изменился. Теперь он предъявляет претензии всем и всегда», – говорил Марк Клаттенбург. Однажды он даже обвинил в проблемах «Челси» режиссера трансляции, который слишком долго показывал Фернандо Торреса.

Но самая страшная особенность нового Жозе – перекладывание вины на команду. Это прямое предательство его изначальных принципов.

«Лучше натренировать оборону при стандартах просто невозможно. Каждый игрок знал свою позицию и задачу. У нас в раздевалке висел подробный график. Проблема была лишь в команде», – выдавал Жозе в «Реале». «Считаю, что мою работу предали. Я выявил четыре комбинации, которые «Лестер» чаще всего использует в атаке. Оба гола пришли из ситуаций, о которых я предупреждал», – жаловался португалец в «Челси». В «Юнайтед» одно из поражений он списал на детские решения футболистов. Это лишь главные из множества примеров.

Не реже Жозе публично атаковал конкретных игроков без веской причины. Из этого родились конфликты с Шоу, Погба, Марсьялем, де Брюйне, Азаром, Давидом Луизом и Педро Леоном. «Мне пришлось адаптироваться к новому миру. К тому, какими стали молодые игроки. Мне пришлось осознать разницу между Фрэнком Лэмпардом, который в 23 года уже был мужчиной, футболистом, профессионалом, и мальчиками, которые в 23 года остаются детьми», – признавал Жозе.

«Моуринью указывает пальцем на всех, кроме себя, когда что-то идет не так. В футболе такой подход не работает. Это уничтожает атмосферу в команде. Не думаю, что Моуринью чего-то добьется в будущем, если продолжит себя так вести», – сказал Йохан Кройфф в 2013-м. С тех пор манеры Моуринью не изменились – ни одна из его свежих команд не была по-настоящему сплоченной.

Результаты Моуринью были космическими

«Мой главный принцип – команда должна быть лучше, чем ее составляющие. Это достигается за счет осознания, что футбол – командный, а не индивидуальный спорт», – объяснял Жозе в 2009-м.

Один из способов измерить индивидуальную составляющую команды – ресурсы. Моуринью неоднократно оценивал успешность своих проектов по соотношению ресурсы/результат. Самый известный случай – это укол в адрес Фергюсона после победы «Порту» над «МЮ» в 2004-м: «Я бы тоже расстроился, если бы соперник с бюджетом в 10 раз меньшим, чем у моей команды, явно доминировал в матче с нами».

Соотношение ресурс/результат – хороший способ оценить карьеру Моуринью. Ресурсом будет зарплатная ведомость его команд (она сильнее остальных показателей влияет на результаты, а прыжки выше ведомости часто связаны с качественной работой тренера). Результат – место в таблице. Да, это не оптимальный метод оценки тренерской работы, но, учитывая дистанцию, вполне достойный. Начинаем с сезона-2003/04, потому что найти зарплатные ведомости всех клубов португальской лиги начала нулевых почти невозможно.


Ранний Моуринью тренировал самые богатые клубы Англии и Италии. Это дополнительная ответственность: выше этой строчки не прыгнешь, а облажаться рискуешь каждый год. Побеждать в таких клубах проще, но трансформировать ресурсы в результат с такой частотой – большой талант. В нулевых Жозе был максимальной гарантией перехода больших денег в большие успехи.

«Челси» до прихода Моуринью не выигрывал чемпионат Англии 50 лет. «Интер» был без Лиги чемпионов 45 лет.

Если изучить контекст, результаты покажутся даже более впечатляющими. Каждый сезон в Лиге чемпионов – либо вылет от будущего финалиста, либо полуфинал, либо победа. Оба полуфинала с «Челси» были очень ровными. Минимум одного выхода в финал та команда точно заслуживала.

Два титула АПЛ Жозе взял с невероятной уверенностью – оба раза 90+ очков. Никто не выдал два настолько стабильных сезона подряд. В один из них уместился, кажется, вечный рекорд в 15 пропущенных мячей за сезон АПЛ.

Единственное падение в сезоне-2006/07 легко объяснимо: Роман Абрамович заигрался в менеджера. Трансфер Андрея Шевченко повлиял на схему. Летом после того сезона Моуринью очень толково объяснил, как нехватка вингеров и этот трансфер изменили тактику, и справедливо подытожил: «Мы сыграли хорошо относительно доступных ресурсов».

«Челси» без Моуринью резко сбавил в стабильности, а редкие яркие успехи были напрямую связаны с костяком команды Жозе. «Интер» после ухода Моуринью быстро развалился.


А это Жозе после 2010-го. Данные за прошлый сезон пока недоступны. Там тренер не показал ничего особенного: 2-е место со 2-й или 1-й командой по зарплатам и вылет в 1/8 финала ЛЧ.

Эти цифры без контекста подчеркивают регресс Жозе. В некоторых случаях даже уместен вопрос: а не вредили ли его методы команде? И «Мадрид», и «Челси» позднего Жозе резко прибавляли после его ухода.

Его клубы больше не были самыми богатыми в лиге в каждом сезоне. У него были шансы доказать, что он может сделать команду «лучше, чем ее составляющие». Не получилось ни разу. В лучшем случае клубы выступали в соответствии с ожиданиями.

Лишь результаты в ЛЧ остались на достойном уровне (или оставались до сезона-2014/15). В этом турнире у Моуринью меньше стилистически неудобных матчей, а его тактическая подготовка часто была на качественном уровне первой половины карьеры. Но общий спад постепенно добрался и до любимого турнира.

Самое ужасное – этот этап вместил исторических масштабов фэйл с «Челси» и невероятно слабый по стандартам топ-тренера сезон в «МЮ» (или даже два).

Возможно, самое показательное – то, как Жозе провожали из клубов.

Из «Порту» ушел в статусе бога (по его собственным словам). Из «Челси» в первый раз – исключительно из-за глупости Абрамовича. Дидье Дрогба плакал, а Джон Терри ходил разбираться к боссам. Из «Интера» после победы в ЛЧ – снова не обошлось без слез.

Дальше все изменилось. В «Мадриде» и «Челси» (2-й раз) Перес и Абрамович делали все, чтобы оставить Моуринью максимально долго. Пересу просто нравилась манера португальца. Абрамович боялся повторить ошибку. Но его пребывание в клубах стало невозможным из-за конфликтов с игроками. После ухода из «Мадрида» Жозе жаловался на «трех черных овечек в составе». В «Челси» искал предателей и крыс.

Почему Жозе так изменился?

1. Желание Моуринью построить команду-династию

После 2010-го в каждый клуб Моуринью приходил с долгосрочными амбициями, о которых говорил публично. Вполне логичным кажется, что после максимальных успехов с краткосрочными проектами он хотел нового вызова.

Это серьезный контраст с первым этапом карьеры Жозе. «Долгосрочная перспектива – это величайшая отмазка для тренеров», – утверждал он. Само по себе желание долго работать в одном клубе вряд ли навредило Жозе, но это точно главное отличие между двумя версиями Моуринью. Важным было то, как португалец интерпретировал роль долгосрочного менеджера.

Кажется, он считал, что такой человек должен иметь наибольшее влияние в клубе – больше любого директора или игрока. Возможно, именно поэтому работу в каждом клубе Жозе начинал с конфликта с важным для раздевалки, но не для тактики игроком: Касильяс в «Мадриде», Мата в «Челси», Швайнштайгер в «МЮ». В похожем режиме велись более глобальные войны – с Хорхе Вальдано, Майклом Эменало и Эдом Вудвордом.

Это лишило новые команды Моуринью привычного единства. Стиль «Мы против всего мира» превратился в «Я против всего мира». Вероятно, эти конфликты отвлекали Жозе и от футбола: пострадала тщательность тренировок и тактики.

2. Тактическая революция вокруг Жозе

Тут все просто и описано выше. Содержание матчей изменилось. Моуринью обратился к схеме, которой раньше избегал. Она работает только в совсем идеальных условиях и все равно менее эффективна, чем ранние идеи Жозе.

3. «Барселона»

Это красивая теория Джонатана Уилсона.

Он считает, что неудачное собеседование 2008-го повлияло на Моуринью сильнее, чем кажется. Уилсон приводит слова бывшего вице-президента «Барсы» Марка Инглы: «Моуринью определенно отравлен тем, что ему отказали». Далее все сходится в красивый пазл: возросшая ненависть к владению, трансформация из прагматика в догматика оборонительного футбола, работа в «Реале» и даже нежелание решать проблему позиционных атак через философию «Барсы», с которой он точно знаком.

Красиво, но только теория. Вряд ли одна неудача оказала такое глобальное и продолжительное влияние.

Блог «Англия, Англия» в соцсетях: Twitter / VK / Telegram / YouTube

Фото: Gettyimages.ru/Richard Heathcote; REUTERS/Gustau Nacarino; Gettyimages.ru/Jamie McDonald, Mike Hewitt (4,7), Ben Radford (5,8), Angel Martinez, Denis Doyle, Laurence Griffiths, Matthew Lewis, Clive Brunskill; globallookpress.com/Simon Bellis/Sportimage (13,18); Gettyimages.ru/Michael Regan, Shaun Botterill, Stu Forster, Ben Radford, Angel Martinez, Jasper Juinen, Manuel Queimadelos Alonso; использовано фото: Gettyimages.ru/Denis Doyle

развернуть

Еще он ненавидит цветные бутсы. 

В FAQ на официальном сайте «Челси» все четко. «Можно ли курить на «Стэмфорд Бридж» во время матча? Нет, курение на стадионе противозаконно. Это касается и электронных сигарет». Плохие новости для Маурицио Сарри.

По словам нападающего «Наполи» Дриса Мертенса, в сложные для команды моменты Сарри выкуривал по пять пачек в день. Хотя итальянские журналисты уверены, что Дрис недооценивает тренера: по их информации, блок из десяти пачек расходится за двое суток в любое время года и вне зависимости от результатов команды. «Сарри живет по правилам Марка Твена, ­– пишет Микеле Ди Вирджилио из журнала Contrasti. – Не курит, когда спит, и никогда не отказывается от сигареты, когда бодрствует».

Сарри и сигарета неразлучны. Запреты на стадионах Италии мало его волновали – курящего во время матча Маурицио камеры ловили не раз, причем даже на играх Лиги чемпионов. Но Сарри и не прятался. После первого матча чемпионата-2017/18 на тренерской скамейке стадиона «Маркантонио Бентегоди», где «Наполи» победил «Верону» 3:1, нашли пачку марки Merit – Маурицио предпочитает только такие сигареты. 

Те, кто играл с ним, утверждают, что футболистом (играл Маурицио только на любительском уровне) Сарри курил не меньше. Причем славился особыми умениями: мог тренироваться под ливнем с сигаретой во рту, и та не гасла, несмотря на дождь. Болельщики его предыдущего клуба «Эмполи», которые занимали места рядом с технической зоной, были наготове – если Маурицио не взял на игру свои сигареты, то точно попросит сделать пару тяг. «Во время товарищеских матчей он мог выкурить по 10 сигарет за тайм. Чтобы не бросать их на поле, тушил пальцами и клал бычки в карман спортивной куртки. Клуб у нас был небогатый, куртки общие. Так что игроки регулярно находили в карманах десятки окурков», – рассказывал вратарь «Алессандрии» Юри Де Марко (Сарри работал там в сезоне-10/11).

Ходит легенда, что несколько раз Сарри отказывался лететь с «Наполи» на выезд самолетом – добирался сам поездом, чтобы была возможность покурить. В «РБ Лейпциг» сыграли на вредной привычке Маурицио и устроили хайп в прессе – немецкий клуб якобы построил специальную перегородку в гостевой раздевалке, чтобы тренер «Наполи» мог дымить, не выходя из нее. «Мы такого запроса не делали», ­– прокомментировали представители итальянского клуба, а Сарри поблагодарил немцев, но признался, что курил бы в любом случае: «Запрет? Я заплатил бы штраф».

Журналисты стараются – с Сарри можно говорить не только о футболе. «Брошу ли я, если «Наполи» станет чемпионом? – Сарри долго не думал. – Конечно, нет». «Кто курит больше, я или Земан? Кажется, Зденек, но это нечестное сравнение. Он раньше просыпается».

Весной 2018-го рэпер Nasta написал песню «Как Маурицио Сарри»: «Я делаю это из страсти, как Маурицио Сарри. Никаких пиджаков и галстуков, как Маурицио Сарри. У меня неухоженная борода, как у Маурицио Сарри. Да здравствует революция, как Маурицио Сарри». Услышав трек, тренер пригласил музыканта на базу и сделал ему подарок – поставил автограф на первом, что попалось под руку. Конечно, это была сигарета.

Пьет кофе прямо во время тренировок

Томмазо Стараче (на фото) – самый титулованный работник «Наполи». В клуб он пришел в 1980-м и застал оба чемпионских титула эпохи Диего Марадоны. Аргентинец доверял Стараче главное – свои бутсы. Марадона играл без стелек (так ему было комфортнее), шипы давили на ноги, а завхоз Томмазо клеил на подошву с внутренней стороны пластырь, чтобы Диего было не так больно.

Мертенс называет Стараче одним из своих лучших друзей и душой команды. Сарри без него тоже не мог. Во время каждой тренировки Томмазо появлялся рядом с тренером, неся в руке кофеварку и чашечку для эспрессо. Маурицио угощался, не отрываясь от процесса. На пресс-конференциях Стараче тоже был частым гостем – курить перед прессой нельзя, и Сарри компенсировал это кофе.

В твиттере у Стараче почти 50 тысяч подписчиков, а мемы о нем, Сарри и кофе очень популярны в Италии. На одном из них эспрессо тренеру «Наполи» подносит тренер «Кьево» Роландо Маран. Стараче ретвитнул картинку и написал: «Все хотят принести кофе мистеру, чтобы шпионить за ним. Но он пьет только мой!».

Старая кофеварка на грязной электроплите ­стала такой же неотъемлемой частью «Наполи» Сарри, как схема 4-3-3. Спонсор Партенопеи – кофейная марка Kimbo ­­– предложил болельщикам следовать примеру тренера и пить побольше кофе. По ходу прошлого сезона Kimbo запустил кампанию – приобретя килограмм кофе, можно было выиграть билеты на стадион «Сан-Паоло».

Перейдя в «Ювентус», во время одной из первых тренировок Гонсало Игуаин спросил у новых одноклубников, когда принесут кофе. Говорят, аргентинец был очень удивлен, узнав, что такой традиции в «Юве» нет. Томмазо в ответ потроллил аргентинца, выложив фото с новичком «Наполи» Николой Максимовичем: «К нам приехал парень, который уже в восторге от моего кофе!».

Сарри стал кофеманом не в Неаполе – это его давняя страсть. Но ни в одном клубе у Маурицио не было таких комфортных условий. Болельщики Партенопеи переживали, что Сарри заберет Стараче с собой, но началась подготовка к сезону, и в сети появились фото – Томмазо угощает эспрессо Карло Анчелотти.

Не терпит цветные бутсы и боится черных кошек

«Сансовино», где Сарри работал с 2000 по 2003 год, – его последняя любительская команда. Рассказывает вратарь Альфредо Дженнайоли: «С Маурицио было очень весело. Помню, у нас был важный матч против «Кьюзи», от которого мы отставали на четыре очка. За неделю до него Сарри на своем BMW Station wagon случайно въехал в машину нашего игрока Марко Фары. В тот день мы победили. В следующее воскресенье все повторилось – Сарри снова, теперь уже нарочно, задел тачку бедного Фары! Все охренели, но «Кьюзи» мы обыграли – 2:0».

Дрис Мертенс говорит, что никогда не видел такого суеверного человека, как Сарри. «Мы каждый день тренируемся на разных полях, до тех пор, пока не проигрываем», – рассказывал бельгиец. Впрочем, в «Наполи» Сарри поборол принципы – раньше он даже не позволял футболистам обувать разноцветные бутсы. Футболисты «Пескары» решили подшутить над мистером – на последний матч сезона вышли в яркой цветной обуви. Сарри, увидев команду в тоннеле, взорвался и сказал, что останется в раздевалке, потому что ему стыдно за игроков. В «Ареццо» он заставлял завхоза красить бутсы черной краской, несмотря на то, что некоторым футболистам грозили штрафы от личных спонсоров. 

Игроки «Каврильи» как-то очень долго ждали тренера, который опаздывал на тренировку. Ожидание затянулось, футболисты решили позвонить Сарри. Оказалось, что дорогу перебежала черная кошка, и Маурицио остановился, чтобы пропустить вперед другой автомобиль. Вот только дорога оказалась не слишком оживленной.

Лука Риальти играл у Сарри за команду «Стиа». Он возил Маурицио на тренировки и игры: «Трасса была извилистой, и Сарри всегда закуривал на самых резких поворотах – это была его традиция». «Он с командой ел только в моей пиццерии и заставлял игроков занимать одни и те же места», ­– вспоминает директор клуба «Антелла» и владелец ресторана Вальтер Джирецци. С порядком были знакомы и журналисты, приходившие на домашние матчи «Эмполи», ­– после важной победы Сарри попросил их больше никогда не пересаживаться.

В гостиницах он просит комнату с номером, который заканчивался на тройку. Устраивает скандалы, если на его парковочном месте стоит другая машина. Выходя из автомобиля, всегда обходит его по кругу. «Однажды не стриг ногти на ногах несколько месяцев, чтобы не спугнуть удачу», – рассказывал вратарь Марко Тардьоли, игравший у Маурицио в «Пескаре».

Подписав контракт с «Челси», Сарри попросил не сообщать о его назначении в пятницу, 13-го. Имя нового тренера болельщики лондонской команды узнали в субботу.

 

Использовано фото: globallookpress.com/Andrea Staccioli/Insidefoto, Matteo Ciambelli/ZUMAPRESS.com; фото: globallookpress.com/Andrea Staccioli/Insidefoto, Matteo Ciambelli/ZUMAPRESS.com

развернуть

Джанлуиджи Буффон лично оплатил частный самолет, который забрал игроков "Ювентуса" из Лондона во Флоренцию на похороны Давиде Астори. Он также отклонил предложение войти в церковь с боковой двери, чтобы избежать встречи с болельщиками, мотивировав это тем, что город Флоренция должен видеть, что этот тяжелый момент "Ювентус" вместе с ними.

После победы над "Тоттенхэмом" в раздевалке Уэмбли Джиджи сказал команде: "Мы нашли частный самолет, который отвезет нас во Флоренцию. Тот, кто хочет присоединиться, должен стоять готовым в лобби отеля в 4:30 утра. Я полностью понимаю тех, кто устал и хочет отдохнуть после подобного матча".

Многие игроки и персонал "Юве" появились в лобби в 4:30 утра, чтобы отправиться во Флоренцию, но оказалось, что в самолете только 12 мест, три из которых - для экипажа. Следовательно, полетели только девятеро: Аллегри, Ландуччи, Буффон, Кьеллини, Бенатия, Пьянич, Бардзальи, Маркизио и Ругани. Бернардески присоединился к ним уже во Флоренции.

Великий игрок и великий человек.

Подписывайтесь на мой Телеграм-канал, в котором можно найти больше информации о туринском "Ювентусе" (клик по гиф).

развернуть

Денис Романцов поговорил с Александром Крестининым

Александр Крестинин играл за юношескую сборную России против Андреа Пирло, сотрудничал в Тамбове с Жирковым, в Краснодаре с Тчуйсе и становился лучшим бомбардиром юношеского чемпионата России. Последние три года Крестинин тренирует сборную Кыргызстана, которая близка к первому в своей истории выходу на Кубок Азии. Мы встретились с Крестининым в Бишкеке.

- В конце девяностых вы застали приезд Жерри-Кристиана Тчуйсе в Россию. Как это было?

– К краснодарскому тренеру Хамзе Багапову приехал африканский менеджер Джозеф, маленький, толстый, губастый – привез целую команду камерунцев. Их заселили в общежитие института физкультуры, и они играли на зимнее первенство Краснодара. Я же только в феврале 1998-го очухался после травмы, полученной в «Ростсельмаше», не успел найти новый клуб и тоже стал поддерживать форму в городском чемпионате. В моей команде оказались Тчуйсе и другой камерунец Бруно Коанье. Мы всех выносили, а деньги нам платили такие, что я отказывался даже от предложений из второй лиги. К тому же у меня родилась дочь, и я не хотел никуда срываться. Кстати, когда мы обмывали рождение моей дочери, Тчуйсе два дня не мог уехать из моей квартиры. Говорили ему: «Да куда ты поедешь! Оставайся».

Когда мы отрабатывали удары и подачи, он выглядел несуразно – хоть с тренировки выгоняй. А на матч выходил – красавец. После товарищеской игры с «Черноморцем» их тренер Олег Долматов сказал: «Я забираю Тчуйсе». А чтоб ему скучно не было, взяли и Бруно Коанье – завернули на сдачу. Получив квартиру, Тчуйсе содержал там еще трех-четырех камерунцев.

- Вы отыграли сезон в Тамбове с Юрием Жирковым. Чем он вам запомнился?

– Еще в 2002 году Жирков хотел в ЦСКА (потому что болел за этот клуб и за «Барселону»), но его перехватил «Спартак». Он помчался туда в декабре 2002-го, потренировался, и услышал от Олега Романцева: «Поедешь с нами на сбор в Турцию». Но что-то не получилось – кажется, паспорт ему не успели сделать, «Спартак» особо и не напрягался на этот счет, и Жирков остался в Тамбове.

Семья у Юрки сложная, неблагополучная: родители сильно закладывали. Он уже получал какие-то деньги, и сделал на них ремонт – но только в своей комнате (он жил с родителями), а квартира так и осталась задрипанная. Мы таскали его с собой погулять, но он не пил ничего крепче томатного сока – по-моему, до сих пор не пьет. Он смотрел на родителей и говорил: «Я не хочу так же. Вдруг у меня генная предрасположенность к алкоголю. Хочу нормально жить и зарабатывать».

В Тамбове Жирков играл то на фланге, то под нападающими. Сколько раз такое было – казалось, ну все, просрал момент, а он убирал мяч под себя, обыгрывал двух-трех защитников и забивал. После тренировок говорил мне: «Сань, поподавай мне». Потом просил меня навешивать ему с центра поля, а сам становился на угол штрафной и бил с лета в одно касание. Я поражался: «Юр, зачем тебе это надо? В игре так ударишь – мы тебе яйца оторвем». – «Да нет, давай еще». Юра жил только футболом и игрой в Playstation, больше его тогда ничего не интересовало – даже телки. После того сезона он уехал в ЦСКА.

- Самый талантливый ваш партнер, кроме Жиркова?

– Артем Безродный в юношеской сборной России, где я играл два года. Перед вылетом в Белфаст на Milk Cup мы после первого тайма горели 0:3 дублю московского «Динамо». Наш тренер Александр Пискарев орет, мат-перемат: «Ни одной замены не сделаю! Насрали – сами и убирайте! Не дай бог проиграете!» Мы развели в центре поля, Безродный получил мяч, обвел всю команду и забил гол. 1:3. Минут через пять – штрафной. Безродный с левой – бам, 2:3. Уже неплохо. Так, правда, и закончили, и Пискарев в раздевалке заявил: «Пошли вы на х.й. Езжайте в Белфаст без меня». Мы спрашиваем второго тренера Морозова: «Что с ним?» – «Я его давно знаю, но такого с ним никогда не было». В итоге мы до последнего волновались – приедет Пискарев в аэропорт или нет.

Приехал. И мы выиграли Milk Cup.

- Безродный тогда уже был в «Спартаке»?

– Да, из луганского интерната он ехал в ЦСКА, но администратор «Спартака» Александр Хаджи его перехватил. Пробыв три-четыре дня в «Спартаке», Артем поехал на сбор юношеской сборной России в Адлере. Отпуская его, Хаджи дал ему шестьсот долларов: «Это тебе на апельсины. Отметишь день рождения». В сборной мы с Артемом жили в одном номере. Мне родители дали семьдесят долларов, а у него – почти в десять раз больше. Накупили пепси, бананы, нутеллу – и ложкой ее херачили. И пофиг на взвешивание.

- Ваша самая запоминающаяся игра за юношескую сборную?

– Первого марта 1995-го в отборе на Евро я вышел против Италии, за которую играл шестнадцатилетний Пирло. Для выхода в финальную стадию нужно было побеждать, но мы попали 0:1. Пирло и забил единственный гол, он тогда играл под нападающими. Матч проходил в городе Сора, девяносто километров от Рима. Была среда, но в Соре сделали выходной и на матче юношеских команд собрался полный стадион. Орали так, что мы в трех метрах друг от друга ничего не слышали. После той игры мы на день приехали в Рим, а город загажен – из-за того, что там состоялся матч Кубка УЕФА «Лацио» – «Боруссия».

До этого мы играли с итальянцами домашний матч в Селятино. Предложили им майками поменяться. «Не можем. У нас сломалась машинка, которая клеит номера». В Италии снова предложили. «Поменяемся?» – «Не вопрос». После игры подходим: «Ну, что?» – «Можем поменяться только шортами». – «Да нахер нам ваши шорты. Травите, что ли?»

Это была моя первая поездка за границу.

- Что привезли из Италии?

– Почти на все деньги купил девушке – будущей жене – золотой браслет, а потом подумал: блин, а брату с родителями что? Побежал на толчок: купил апельсины и майку Italia. Короче, всякую ерунду. Потом приехал домой радостный: смотрите, что привез.

- Победный турнир Milk Cup чем памятен?

– Мы полетели туда с одним вратарем. Второго в последний момент сняли с рейса – не было разрешения от родителей. В первой же игре нашего единственного вратаря удалили. Вторая игра – с «Блэкберном» (в турнире участвовали и клубы, и сборные). Поставили в ворота крайнего полузащитника Серегу Красноперова и после первого же удара с центра поля он пропустил.

Серега рос в какой-то промзоне в Ижевске, потом его посадили. Не знаю, что с ним сейчас.

А тогда в Белфасте мы попали в финале на «Фейенорд». Перед игрой стоим – и рассказываем друг другу, как мы их сейчас раскатаем, и раком, и боком. Вдруг парень в форме «Фейенорда» нам на чистом русском: «Ребята, полегче». – «Опа, братан, а ты как здесь?» – «Да я в десять лет в Голландию переехал. Был в «Аяксе», а потом в «Фейенорд» перешел». Я не запомнил его имя и не в курсе, стал ли он профессиональным футболистом. Помню только, что «Фейенорд» мы тогда обыграли по пенальти.

В нашей сборной был Жека Кораблев из «Динамо» – он рано сдулся из-за травмы. Братья Бодренко, которые потом перешли в мини-футбол. Рафик Зангионов – это первый, кто сбежал через Костю Сарсанию во Францию, в «Монпелье». Играл за нас и будущий судья Леха Еськов: его отец выступал за сборную СССР по футболу, а дядя возглавлял сборную России по гандболу. Ну, и, конечно, Гера Кутарба. Нереальный зверюга. Когда он приехал в сборную, его спросили: «Ты какого года?» – «А какой надо? У меня три паспорта».

Отличная банда сложилась в той сборной. После тренировок у Пискарева я приезжал в клуб и чувствовал себя бразильцем. Я тогда играл в первой лиге за краснодарский «Колос». Ставили задачу выйти в высшую лигу, но поменялся мэр города, и деньги закончились. Клуб стал банкротом, и шесть человек из «Колоса» отправили в Ростов. Андрюха Чичкин попал в «Ротор», а Костя Коваленко – огромный талант – вскоре оказался в «Спартаке».

- Коваленко забил через две минуты после первого выхода за «Спартак», но уже через несколько месяцев исчез из клуба. Почему он не раскрылся?

– В Краснодаре было так: Костя до пяти утра бухал, выходил в тот же день на игру, мы побеждали 7:0, а он забивал пять голов. Появилось ощущение, что так будет получаться всегда. Потом его и из «Ростсельмаша» выгнали за пьянку. Прошел с командой всю предсезонку, а, когда возвращались с последнего сбора, он нажрался в самолете и на выходе забыл пакет с очками за десять тысяч долларов и с ботинками – за шесть. Закричал: «Где мой пакет? Я столько бабок потратил!» Тренер Андреев увидел, в каком состоянии Коваленко, и сказал: «О, спасибо, до свидания». Зато потом Костя перешел в Новороссийск и всю Москву похоронил: забил по два мяча «Динамо» и «Локомотиву». Тренер Байдачный говорил на пресс-конференции: «Если б не игра Коваленко, я б его на..й выгнал». Костя очень талантливый был, но совсем не туда пошел. Последние годы работал тренером в академии «Краснодара», но три месяца назад его оттуда выгнали.

- Ваш сын занимался в академии «Краснодара». Почему он ее покинул?

– Он был в «Краснодаре», как в шоколаде. До двенадцати лет детей там развивают идеально (лучше, чем в академиях «Спартака» и ЦСКА, где я тоже видел тренировочный процесс). Но после двенадцати лет начинается тактика, а серб Марьянович, руководивший академией «Краснодара», в тактическом смысле – глухой. Он говорит про себя, что в двадцать четыре года стал профессором футбола. При этом сам не играл и не умеет играть. Когда тренеры академии начинали с ним спорить, он говорил им прямо при детях: «Встаньте в угол». Я видел, что Марьянович не развивает детей тактически, и забрал сына из академии («Чертаново» уже год его ведет – закончит школу, и будем думать, куда ему ехать). 

Только в прошлом году «Краснодар» впервые выиграл юношеский чемпионат России, а до этого краснодарская команда побеждала там только в 1994-м – со мной в составе. Меня тогда признали лучшим полузащитником, и с семью мячами я стал лучшим бомбардиром.

- Из той вашей команды кто-то пробился во взрослый футбол, кроме вас?

– Двое, но оба потом бросили футбол. Сане Саенко, выступавшему в Ростове и «Кубани», в игре попали мячом по яйцу. Опухоль. Яйцо отрезали, но опухоль появилась вновь. Сделали химиотерапию. Спасли, но он на этом деле спился. Второй парень, Андрюха Колосков, играл в Уфе, но с ним не продлили контракт и он ушел из футбола. Сейчас работает в охране природных ресурсов, подписывает охотничьи билеты.

- Вы поиграли во всех зонах второй лиги. Самое захватывающее, что там пережили?

– В Назрани задержали начало матча на пятнадцать минут, потому что президент Ингушетии опаздывал на стадион. Наконец, приехал, мы забегали, полный стадион зашумел. Приходим в раздевалку на перерыв, а в спине боль – будто пчела ужалила. Смотрим, майка порвана у одного, второго, третьего. Оказывается, в нас стреляли из воздушки. Нормально?

В 1999 году я играл за «Кубань», и тренер Ешугов платил нам премиальные, только если мы шли на первом-втором месте. У нас полкоманды поумирало из-за карточек и травм, осталось тринадцать человек. Два игрока вообще заболели рожей – это инфекционное заболевание, о котором мы тогда ничего не знали. Приехали во Владикавказ – к «Автодору», где играющим тренером был Юра Газзаев. Мы еле-еле ходили, но удерживали ничейный счет, а потом Газзаев выпустил сам себя на замену и стал орать на судью: «Ты чего делаешь? Давай придумывай!» Судья добавил восемь-девять минут, на 98-й мяч на метр-полтора вышел за лицевую, но игрок «Автодора» все равно отдал пас, Спартак Гогниев забил, и судья засчитал. Вот это было обидно. Наш тренер Ешугов тогда сказал: «Чувствуем себя хуже, чем проститутки. Нас вы…ли и не заплатили».

На матчи южной зоны мы в 1999-м ездили на автобусе – из-за чеченской войны иначе было нельзя. Хорошо хоть автобус был удобный – наш спонсор «Краснодарнефтегаз» купил подержанный Volvo с надписью «Для перевозки туристов из Швеции в Италию». А мы на нем проезжали четыре часа в день игры из Нальчика в Назрань.

Аэропорт же работал только в Моздоке. Когда улетали оттуда, задержались. Перед взлетом нас остановили. Пауза сорок-пятьдесят минут, а потом приземлилось два самолета с грузом 200.

- Где были самые тяжелые выезды?

– В дальневосточной зоне, где я играл за «Смену» Комсомольск-на-Амуре. Едешь четыреста километров на Хабаровска, и только там начинается выезд. Чтобы сыграть в Братске, нужно было из Хабаровска лететь в Иркутск, а потом десять часов ехать на автобусе.

До этого я играл в Оренбурге – в зоне Урал-Поволжье. Спросил перед первым выездом: «Сколько ехать?» – «Да тут рядом. Восемь часов на автобусе». – «Ни хера себе. А что ж тогда – не рядом?» – «Березники. Сорок часов». – «А что такое Березники?» – «Увидишь». Оказалось, едешь тридцать шесть часов в Березники, а потом идут тайга, химзона, зона «Белый лебедь» (исправительная колония особого режима для пожизненно осужденных). Заходишь в универмаг и там стоят шашки и шахматы, сделанные заключенными на зоне.

- Как вы попали в Кыргызстан?

– В Тюмени порвал связку, пропустил полгода, даже пресс нельзя было качать. От нечего делать решил выучиться на тренера. Узнал, сколько стоит обучение. Десять тысяч? Ну, ладно. Открыл сундук, собрал, что осталось, и сдал экзамены. Мне был тридцать один год. Предложений особо не поступало, и я поехал доигрывать в Кыргызстан, в «Нефтчи» Кочкор-Ата. Отопления не было, из-за холода я завтракал в шапке и куртке, и собрался домой. Купил партнерам по команде пива на прощание, а потом они выложили начальнику клуба: «Мы вчера выпивали, и Саня рассказал, что у него тренерская лицензия. Может, он и тренировать нас будет?» Я остался и в первый же год сделал «Нефтчи» чемпионом.

- Как отмечали?

– Нереально. У «Нефтчи» раньше вообще никаких медалей не было, а тут – золото. Обтянули «Камаз» баннером с надписью «Нефтчи – чемпион» и хотели посадить туда всю команду, чтобы устроить чемпионский парад по Джалал-Абадской области. Но я не сел: «На «Камазе»? Вы чего, травите?» Поехали на микроавтобусах, и в каждом из восьми районов нас встречали хлебом-солью.

Еще забавно, что тура за четыре до конца чемпионского сезона нам начали дарить баранов: «Братан, это от души!» А это здесь самый ценный подарок. В итоге на базе у нас паслось семь баранов. После чемпионства мы неделю дожидались премий за сезон. Пока ждали, зарезали и съели пять баранов. Помню, решили в дыр-дыр поиграть, прибегает повариха: «Сергеич, один баран отвязался и по базе бегает». Хохлы, игравшие в команде, залезли от страха на забор, а поймали барана местные ребята.

- Потом вы возглавили сборную Кыргызстана и при вас она впервые собрала аншлаг – на матче с Австралией. Как получилось, что даже ваша жена пробилась на трибуну только ко второму тайму?

– Моя жена вообще не пробилась, – говорит помощник Крестинина Игорь Кудренко. – Причем у жены с детьми были вип-билеты. Они два часа простояли около стадиона, дети рыдали, но так и не попали. Они втиснулись в очередь и их сдавили со всех сторон. Восьмилетний сын после этого год боялся ходить на стадион.

– А мои дети пошли на стадион раньше с тренером вратарей Закиром Джалиловым, – продолжает Крестинин, – зашли без проблем, а жена решила посмотреть Бишкек и, когда приехала на стадион, там уже толпилось столько народу, чтобы было не пролезть. Жена начала размахивать российским паспортом и кричать: «Я жена главного тренера!» Еле-еле дозвалась какого-то начальника, который провел ее сквозь толпу. Потом жаловалась: «Меня никогда в жизни так не лапали. Я там одному леща дала. А что делать? Это кошмар».

На стадион не попали даже австралийские болелы, прилетевшие в Бишкек. Главное – на ту игру мы летели из Бангладеша и пересеклись с этими болелами в Дубае. Они подбежали к моим игрокам: «О, мы летим в вашу страну. Нам интересна ваша культура». А мне сказали: «Слышь, сфотографируй нас».

Мы классно подготовились к тому матчу (я уговорил руководство федерации купить программу Instat за девять тысяч евро), нам пророчили поражение 0:8, но мы едва не сыграли вничью. На сорок третьей секунде мяч ударился перед вратарем об кочку и залетел в ворота. Мы нанесли двадцать три удара, из них семнадцать – из пределов штрафной, но проиграли 1:2.

- Зато через год одержали важную победу.

– Да, на 25-летие независимости Кыргызстана играли с Казахстаном – это пипец какое дерби, как Россия – Украина. У нас премия за победу – пять тысяч долларов на всю команду. У них – семь тысяч каждому. При этом мы еще и не могли собрать сильнейший состав. Когда мы брали сборную, у нас было два легионера. Теперь их семнадцать, и многих не отпускают в сборную. В итоге большинство игроков приехало только на предыгровую тренировку, но мы победили 2:0.

- Как в сборную Киргизии попали немцы Майер, Люкс и Бернхардт?

– Они сами на нас вышли, надеясь, что игра за сборную сделает им рекламу. Они родились в Кыргызстане, но всю жизнь провели в Германии, и своим немецким профессионализмом (питание, разминка итд) так подтянули наших ребят, что один из этих немцев сейчас даже не проходит в состав. Еще один немецкий киргиз Саша Мищенко три сезона провел в «Боруссии» Менхенгладбах, а в этом году сам попросился в наш клуб «Дордой»: «Можно я у вас годик поиграю? Я билет за свои деньги куплю». Один чудак сейчас в Америке проснулся. Прислал видео своей игры в студенческой лиге. Есть желающие играть за нашу сборную и в Турции, и в России (три человека).

- Почему не уговорили играть за вас вратаря «Локомотива» Антона Коченкова?

– У него российский и киргизский паспорта, но если он сыграет за нашу сборную, то в России будет легионером. Я летал к нему в прошлом году, когда он вернулся в «Локомотив» из «Томи». Он передал мне от Семина книжку с автографом и сказал: «Я мечтаю попасть в сборную России и могу это сделать только из московского клуба. Для этого мне надо вытеснить Гильерме. У меня отличные отношения с Семиным. Я должен был ехать в «Краснодар», но Палыч сказал: «Оставайся. Ты мне здесь нужен. Пусть едет Абаев».

Отборочный цикл Кубка Азии мы отыграем и без Коченкова, а вот если попадем в финальный турнир, то он нам уже понадобится. Но Кубок Азии будет только зимой 2019-го, к тому времени Антон уже будет понимать, что у него с «Локомотивом» и сборной России, и тогда мы вернемся к нашему разговору.

- Со сборной вы бывали во многих экзотических странах. Где было труднее всего?

– В Бангладеше едем на стадион в автобусе, а рядом – машина сопровождения с открытым кузовом. В нем два чудака: один с автоматом, другой с палкой – чтобы отгонять людей. А как мы заезжали в гостиницу? Наш автобус не помещался в поворот, сдал назад, врезался в кого-то, но водитель абсолютно не смутился и встал, как ему удобно.

– Рядом с дорогами в Бангладеше живут люди в картонных палатках, – добавляет Игорь Кудренко. – Мы ползем в пробке, а рядом человек справляет нужду. Другой эпизод: выглянули в окно в девять утра, а там такой ливень, что аж темно. Сливные сооружения забились мусором, и во время игры вода поднималась все выше и выше. Началось водное поло. Пацаны, сидевшие на скамейке, потеряли щитки и потом ныряли, чтобы найти их.

«Мне изменили возраст на два года. Я не боюсь в этом признаться». Интервью экс-игрока «Ювентуса»

развернуть

Дудь съездил в Исландию и понял, почему мы все за нее болеем.

Я гонял в Исландию в ноябре 2017 года – чтобы поделиться впечатлениями перед тем, как ее дивная сборная приедет в Россию. На старте чемпионата мира наш сайт был забит самым разным контентом, поэтому я отложил текст до решающего матча исландцев. Уже завтра этот матч случится: чтобы остаться в турнире, им надо уверенно хлопнуть Хорватию и дождаться благоприятного результата в параллельном матче Нигерия – Аргентина.

У чемпионата мира по футболу может быть много педагогических эффектов. Один из них (все народы по-своему прикольные; всем хочется не воевать, а дружить и веселиться; ксенофобия и закрытые границы – кал) мы можем наблюдать по всей России, но в первую очередь – на московской улице Никольская. Другой эффект – мотивационный. Турнир с аудиторией в 3 миллиарда теле- и просто зрителей доказывает: путь к покорению мира может стартовать из самых далеких, самых неизвестных, самых противопоказанных твоему ремеслу мест.

Сборную Исландии на чемпионат мира впервые привез Хеймир Хадльгримссон – тот самый стоматолог, который ассистировал шведу Ларсу Лагербеку на выдающемся Евро-2016. Хеймир родился и всю жизнь прожил на острове, на котором обитает всего 4000 человек и который 45 лет назад чуть не уничтожило извержение вулкана. Я слетал на этот остров и убедился: не так важно, где твоя жизнь началась; важно – как ты с этой жизнью справился.

Вестманнаэйяр – россыпь крошечных кусков суши под брюхом у основного острова Исландии, единственный обитаемый из них – Хеймаэй. Добираться туда – или паромом (два часа из Рейкьявика на машине до южного порта, оттуда – еще час вплавь), или турбовинтовым самолетом. Прямо в центре Рейкьявика разбит региональный аэропорт, из которого гоняют вот такие маршрутки с крыльями:

 

Билет, как и все в Исландии, космически дорогой (9700 рублей за 20 минут полета в одну сторону), посадочный талон – как кассовый чек из ларька с мороженым. Всего 20 минут в воздухе – и под тобой вот такая красота:

Главное впечатление, которое турист, особенно русский, привозит из Исландии – это не северное сияние и не выдающиеся океанические пейзажи. Главное впечатление – устроенность более или менее всего вокруг. 350 тысяч человек обитают на куске льда, мало пригодном для нормальной жизни, но каким-то образом обустраивают все настолько достойно, что ты нигде и никогда не забываешь: ты – человек, а вокруг тебя люди. Крошечные населенные пункты вроде Хеймаэя – идеальное место, чтобы такие впечатления собирать. Например, аэропорт. Из него летают только кукурузники на 20 пассажиров, его площадь – меньше продуктового магазина в соседнем подъезде, внутри – то ли один, то ли полтора сотрудника. Но при этом – модный дизайн, вкуснейший запах дерева и кофе.

Или общепит. Открываешь дверь в 8 утра, бросаешь взгляд на прилавок – и невозможно поверить, что ты в деревенском кафе.

«Кто-то там – настоящая достопримечательность города» – штамп, за который полиция журналистики справедливо дает пожизненное, но в случае с Хеймиром это не фигура речи, а буквально так.

«Во время Евро-2016 здесь было очень людно, – вспоминает он, сидя в гостиной своего трехэтажного дома. – Водители туристических автобусов, когда проезжали этот перекресток, говорили: «Тренер нашей сборной живет здесь». Его просили остановиться, чтобы сделать фотографии. Сейчас так тоже происходит, иногда туристы стучат в дверь: можно фотографию? Давайте».

До этого мы виделись ровно два раза, не водили хороводов и не исполняли викинговую хаку, но Хеймир встречает меня в аэропорту Острова Западных Людей около 7 утра. Через полдня, уже поговорив о футболе и покатав меня по острову, он удивляет еще больше. Я очень хочу съездить в музей Извержения-1973, и он просто отдает мне свою Kia Sorento.

– Эээ, и что, у вас никаких опасений?

– Никаких. Как я понимаю, по Рейкьявику вы ездите на арендованной машине – значит, права есть. Если вы про угон, то напомню: мы на острове. Куда вы на ней уедете? В Москву?

Стоматологический кабинет Хеймира находится в том же доме, где он живет, – просто вход сделан с обратной стороны. Хеймир – и владелец бизнеса, и непосредственно специалист, но в последнее время не практикует: он выписывает другого дантиста, который пару раз в неделю прилетает сюда с большой земли.

– Но иногда на работу выхожу и я. Это полезно, потому что поддерживает моторику пальцев. Потому что сегодня ты тренер, а завтра можешь проснуться без работы – здорово, если есть куда переключиться. Ну и потому что я люблю людей, которые на этом острове живут: встреча и общение с ними один на один доставляет мне удовольствие. А, еще отличное отвлечение от футбола. Кто-то, чтобы подумать принципиально о другом, занимается гольфом или рыбалкой. Я же делаю две вещи: во-первых, лечу зубы, во-вторых, каждый день в полдень хожу в горы – ровно на час. Свежий воздух, невероятные виды и лекции по психологии в наушниках.

– Что сейчас приносит вам больше денег: работа дантистом или тренером сборной?

– Поскольку мы отобрались на ЧМ – наверное, работа в сборной. Но и когда я тренировал клуб, и когда был ассистентом в сборной, – моим основным заработком была, конечно, работа дантиста. Именно поэтому моя мама говорила: «Бросай футбол! Ты потратил 6 лет на университет. Ты потратил много денег, чтобы открыть кабинет. Ты заработаешь гораздо больше, если сосредоточишься на этой работе». Но футбол – страсть. А когда работа – страсть, ничего не может быть лучше.

Согласно рейтингу зарплат тренеров ЧМ-2018, который этой весной составил голландский канал Zoomin TV, футболом Хеймир зарабатывает 700 тысяч евро в год. По данным агентов, работающих на исландском рынке и общавшихся со Sports.ru, его оклад в полтора-два раза ниже.

Чуть позже я узнаю, что мультизадачность – вполне обычная для Исландии штука. Настя – выпускница журфака МГУ и в прошлом корреспондент «РИА Новости» – два года назад вышла замуж за исландца и переехала к нему в Рейкьявик. Пока ее дети оттачивают растяжку в секции капоэйры, мы пьем чай в китайском ресторане неподалеку:

«В Исландии очень маленькая разница в оплате квалифицированного и неквалифицированного труда, поэтому люди не сильно парятся, где и кем работать. Многие постигают десятки профессий за всю жизнь. Плюс какими бы высокими зарплаты здесь ни казались нам (хотя мне они такими давно не кажутся), цены настолько высоки, что вынуждают людей работать на нескольких работах одновременно. Так что кто-то может с утра работать в банке, а вечером подрабатывать, к примеру, администратором в бассейне. Так что смело можно сказать: это нация трудоголиков, которые с виду расслаблены и вообще не напрягаются.

Работать многие исландцы начинают лет с 14. Это очень заметно, когда приходишь в супермаркеты – иногда на кассах сидят дети. Ну и при этом я никогда не замечала никакого снобизма со стороны тех, кто занимается чем-то, с нашей точки зрения, «респектабельным», по отношению к тому, кто работает уборщиком в бассейне.

Я как-то обратила внимание на бейджик девушки-кассира в супермаркете. Ее звали Сигур Рос, она была красавица. Рассказала об этом своему местному русскому одногруппнику, а его что-то дернуло отыскать ее на фейсбуке. Особ с таким именем там оказалось немного, прямо красавица – одна. Я посмотрела на ее патроним (отчество, которые заменяют исландцам фамилии – Sports.ru) и поняла, что это та самая младшая сестра Йонси, в честь которой он группу назвал (Sigur Ros, всемирно известная пост-рок-группа из Рейкьявика – Sports.ru). А до работы на кассе супермаркета она была продавцом-консультантом в Zara.

А еще тут все любят учиться. Хорошие профсоюзы на это тоже иногда денег дают. В университетах Рейкьявика то ли 20, то ли 30 тысяч студентов (население самого города – 125 тысяч). А когда пишут про исландскую систему образования, в графе «возможный возраст студентов ВУЗа» обычно указывают: от 20 до 99 лет». 

Высокие зарплаты – это около 100 тысяч рублей как минимальная при полном рабочем дне или 200 тысяч у среднего офисного сотрудника. Высокие цены – это 60 тысяч рублей за месячную аренду студии, если ты студент (около 100 тысяч – для всех остальных); 1000-1200 – за килограмм куриного филе в магазине, 300 – за проезд в автобусе, от 100 – за хлеб.

***

Не все помнят, но Исландия отобралась в Россию из самой плотной группы европейского отбора: Турция, Украина, Хорватия, Финляндия и Косово. Отобралась – с первого места. Хеймир вспоминает: 

– Евро-2016 был историческим достижением для нашего футбола, это был большой праздник, это была грандиозная вечеринка. А после любой вечеринки самое сложное – взять первое пиво. Все было очень новым. Для начала мы не очень хорошо сыграли с Украиной. Потом не сыграли хорошо с Финляндией. 0:1, 1:2, 2:2 на 91-й минуте и победный гол только на 96-й. Уже потом довольно легко победили Турцию – 2:0. Мы начали тяжело, но медленно-медленно становились лучше.

Главное изменение после Евро-2016 – многие команды стали играть против нас по-другому. Мы привыкли, что все команды давят на нас, а мы играем на контратаках. Теперь они отдают нам мяч и играют очень глубоко – так, как никогда бы не стали делать до Евро-2016. Возможно, впервые оппонент сказал: «Окей, они хороши. Отойдем-ка назад». Они стали играть как мы. Наши игроки привыкли делать все быстро – одно, два, три касания. Мы не та команда, которая владеет мячом. И чем ближе было к концу матча, тем сильнее мы торопились.

Поэтому сейчас, если мы с мячом, мы должны играть с extra time mentality, как будто это компенсированное время. Играть, как будто осталось 3 минуты: пасуй в штрафную – туда, где можно забить; будь в том месте, откуда можно забить; но не катай мяч из стороны в сторону, потому что это уже не Исландия.

– Штука, которой вы научились за последние два года?

– Не меняться. Оставаться как можно более таким же, как был, даже если в твою жизнь пришли успехи. Некоторых успех пьянит, но для Исландии важно понимать, почему мы выигрываем матчи. Это не ракетостроение, это командная работа, это характер. Нам нравится быть лучшими не во всем футболе, а в его определенных участках. Лучшими в обороне. Лучшими в стандартах. Лучшими в организации. Лучшими в hard-working. Наши отличительные черты очень понятны. И очень просто, когда у тебя появляются результаты и внимание извне, начать думать, что ты – это что-то большее, чем есть на самом деле. Ты покидаешь зону, в которой ты хорош, и пробуешь себя там, где ты хорош недостаточно. Все наши неудачные игры – это когда мы пытались быть кем-то другим, не собой.

Мы группа игроков и тренеров, которые должны работать вместе. Если у кого-то задирается нос, команда перестает быть командой. Особенно во времена, когда деньги уничтожают все подряд, когда ты хочешь контракт побольше, когда хочешь быть героем, очень важно жить по одинаковым правилам. И тренеру, и игрокам. Это и есть мы. Поэтому даже если наш футболист забивает два гола, он всегда – всегда – благодарит команду.

Почему Исландия так популярна в России, Китае, США? Потому что людям нравится поддерживать трудяг. В них они видят себя. Я не буду называть фамилий, но в современном футболе есть luxury-игроки, которые могут, например, не отрабатывать в защите. Но настоящую связь люди чувствуют именно с трудягами – такими же простыми, как они сами.

Каждый тренер ищет в команде человека, который готов пожертвовать собой ради команды. У меня в команде таких игроков 11. Если вы переведете любое интервью наших игроков, во всех будет не «я сделал», а «мы сделали». Все понимают: у нас не так много индивидуального мастерства, как у Испании, Германии, Украины или Турции. Только вместе мы можем сделать что-то особенное.

***

Хеймир проводит экскурсию по острову. Начинает со стадиона, на котором обитает местный клуб IBV. Именно его – то женский, то мужской составы – он тренировал больше 10 лет перед тем, как получил работу ассистента исландской сборной. На дворе – ноябрь, местная лига давно определила чемпиона, ветер лупит по лицу.

Еще два года назад мы узнали: исландцы пересобрали свой футбол ровно тогда, когда спрятали людей и от ветра, и от прочей хмуры местного климата в манежи. Один из них разбит в 50 метрах от главного стадиона города. Его двери открыты для всех желающих, но надо подстраиваться под тренировки – они начинаются с окончанием школьных занятий. Когда в 8 с чем-то утра мы открываем дверь, видим пожилого человека в вязаной шапке и рукавицах, который нарезает круги вокруг поля: «Утренняя зарядка». Хеймир здоровается с ним за руку и обменивается парой фраз – так же, как сделает абсолютно с каждым человеком, которого мы встретим на острове в этот день.

Спустя несколько часов мы вернемся сюда и увидим, как тренируются дети (половина – девочки). Как только Хеймир ступит на поле, тренировка прервется, и 5-7-летние дети побегут к нему как к давнему корешу.

– Я всегда говорю: вероятно, у меня лучшая тренерская работа в мире. Ты тренер страны, которая впервые едет на ЧМ. Ты тренер команды, в которой игроки поддерживают друг друга – а это лучшие игроки, с которыми можно работать. Ты тренер команды, у которой невероятные отношения с болельщиками – ну, вы сами видели. Ты тренер команды, у которого отношения с медиа такие, каких нет ни у кого в мире.

Пример: мы играли очень важный матч против Турции. Перед игрой один из наших игроков давал интервью, где, по сути, пересказал наше тактическое занятие: наш соперник плох тут, тут и тут, это, это и это мы собираемся использовать – то есть буквально рассказал план на игру. Я позвонил журналистам: «Парни, вы можете не давать это в эфир?». До эфира оставалось 5 минут, но они отменили сюжет. Не представляю, где еще такое возможно.

– Но это же цензура.

– В некотором смысле – да. Но если бы мы рассказали об этом, вполне возможно, что Турцию мы бы не обыграли. Журналисты выигрывают матчи с нами. Они имеют доступ в команду, а мы имеем возможность исправлять наши ошибки. Мы – группа исландцев, у которых общий интерес: достичь чего-то очень большого.

– Что вам не нравится в современном футболе?

– Это не про футбол – скорее про нынешнее время. У детского мышления примерно такие ориентиры: загляните в мой инстаграм, посмотрите на меня, посмотрите на мою новую футболку, я счастлив. Я. Я. Я. И в такое время заниматься командным спортом, командной работой довольно тяжело. В мире, где все про Я, очень тяжело помнить про МЫ. Решать этот вопрос – очень важная тренерская задача, особенно в работе с детьми.

В мире, где за индивидуальность платят так много, значение коллектива теряется. Рингельман вывел закон группы: чем больше людей у тебя в группе, тем меньше продуктивности каждого человека. Когда у тебя фокус на индивидуальности, этот закон работает и в футболе: чем больше акцента на звезде, тем меньше продуктивность команды. Люди думают о том, как бы сделать что-то самим, а не сделать что-то великое вместе. Именно это меня и волнует, особенно в работе с детьми.

Хеймир произносит это ровно за полгода до того, как мир узнает о Рюрике Гисласоне. Футболист «Зандхаузена» (11-е место во второй немецкой бундеслиге) вышел на 30 минут матча против Аргентины и так понравился миру, что на его инстаграм за сутки подписалось больше 300 тысяч человек (изначально подписчиков было около 30 тысяч), а через неделю он пробил 1 млн (это в три раза больше всего населения Исландии).

Впрочем, персональная героизация в исполнении окружающих касается и самого Хеймира. Когда чемпионат мира будет в разгаре, в честь знаменитого соседа на острове сварят специальный сорт пива. 

***

Родной клуб Хеймира IBV – исландский середняк. Клубу 115 лет, но чемпионат Исландии он выигрывал только три раза, в последнем сезоне финишировал 9-м, зато выиграл Кубок страны и квалифицировался в Лигу Европы. Но еще в региональных исландских аэропортах я понял: небольшой не значит неухоженный – в офисе IBV все максимально стильно. В буфете – фотографии футболистов и футболисток, уезжавших из клуба в видные европейские лиги. Под одной из рамок – четыре горячие леди празднуют чемпионство-2004. Вторая справа – Ирис, жена Хеймира.

Вот тут – тоже она, только 13 лет спустя. Если бы герои этого фото отошли чуть в сторону, можно было бы разглядеть вулкан Эйяфьядлайекюдль – до недавнего времени главную исландскую суперзвезду. Это он так пыхнул пеплом в 2010 году, что на несколько дней остановил авиасообщение во всей Европе. Вулкан находится на большом острове Исландия, но в южной его части, поэтому прекрасно виден из гостиной Хеймира.

Местный вулкан зовется Эльдфетль, 45 лет назад он едва не погубил весь остров. Темной январской ночью 1973 года случилось извержение, которое отправило в срочную эвакуацию все население, а сам город покрыло многометровым слоем черного пепла.

– Мне было 5 лет, – вспоминает Хеймир. – Нам повезло, что в порту были пришвартованы рыболовные суда, все жители были спасены. Лава шла медленно, но поглощала дома. Мы были на острове Исландия и ждали: дойдет она до нашего дома или нет. Не дошла. Все были уверены, что эвакуация затянется всего на пару дней, но возвращаться домой люди стали только через четыре месяца.

В память об извержении, из-за которого погиб один человек (когда извержение закончилось, он вернулся домой, зашел в подвал и задохнулся углекислым газом), исландцы построили музей. Причем сделали это максимально эффектно – отгрохав очень современное и очень технологичное здание вокруг разрушенного лавой дома. Внутри – настоящий пепел того самого извержения.

Просто напомню: этот музей построен и ежедневно работает на острове, где живут 4000 (четыре тысячи) человек.

***

Хеймир провожает меня в аэропорт и рассуждает о миссии современного тренера – неважно, национальной сборной или подростковой команды:

– В XXI веке спорт, особенно командный, становится таким важным, каким не был никогда. Потому что благодаря техническому прогрессу мы двигаемся все меньше и меньше. Плюс мы все меньше и меньше общаемся с другими людьми – потому что это можно делать через телефон или компьютер. Что-то с этим сделать может командный спорт. Потому что чтобы добиться чего-то – хоть в спорте, хоть в бизнесе – тебе нужно уметь работать в команде.

– Фанатов сборной Исландии обожает весь мир. Расскажите о самой трогательной встрече с ними?

– Наш сын поступил в университет, поэтому мы купили квартиру в Рейкьявике и большую часть недели проводим там. В соседнем доме живут два мальчика – им, вероятно, 8 и 6 лет. Однажды я нашел в почтовом ящике письмо от них. «Мы оба безумно любим Гильфи Сигурдссона, – писали они там. – Мы бы очень хотели получить что-нибудь из его одежды. У меня есть 1500 крон (900 рублей – Sports.ru), у моего брата – 1200 (700 рублей). Это все наши деньги. Тренер, не могли бы вы что-нибудь нам продать?». Продать, хаха. Я пошел в офис Футбольной ассоциации, взял две футболки, мы оставили на них автографы, и через пару дней я занес им домой. Все деньги – за сборную! Это тронуло меня в самое сердце.

Спустя полгода во втором матче группового турнира ЧМ-2018 Исландия будет гореть Нигерии 0:2, но за 6 минут до конца получит право на пенальти. К мячу подойдет полузащитник «Эвертона» Гильфи Сигурдссон, махнет выше и погрузит свою команду в большие проблемы: этот гол вряд ли спас бы исландцам ничью, но мог бы пригодиться в будущем – для дополнительных подсчетов в очень запутанной группе D. 

Как на этот промах отреагировали пацаны, которых одарили футболкой Сигурдссона, и как они смотрят на заключительный тур группового турнира, я примерно понимаю. Выгружая меня у аэропорта, Хеймир тянет ладонь для прощального рукопожатия и дает что-то вроде установки: 

– Вы пробыли в Исландии несколько дней и наверняка почувствовали: мы очень оптимистичные. Мы действительно думаем, что можем достичь всего.

развернуть

Сейчас будет грустно.

Андреа Пирло (38 лет, последний клуб – «Нью-Йорк Сити»)

«Нью-Йорк Сити» вылетел в первом же для себя раунде плей-офф МЛС. Это значит, что шансов увидеть Пирло не в матче ветеранов у нас больше нет. Великий итальянец потдтвердил, что завершил карьеру.

Если вы вдруг забыли, за что мы любим Андреа Пирло.

Скотт Паркер (36 лет, последний клуб – «Фулхэм»)

Центральный полузащитник, который установил рекорд АПЛ, поиграв в ней за 5 лондонских клубов («Чарльтон», «Челси», «Вест Хэм», «Тоттенхэм», «Фулхэм»). В начале 2010-х считался лучшим английским опорником и стал игроком года в премьер-лиге по версии журналистов – несмотря на то, что его «Вест Хэм» закончил сезон на последнем месте. Теперь будет работать тренером одной из юношеских команд «Тоттенхэма».

Пол Робинсон (37 лет, последний клуб – «Бернли»)

Вратарь сборной Англии, над которым в 00-х смеялись не так сильно, как над его коллегами. Был основным на ЧМ-2006, с «Лидсом» играл против «Барселоны» и «Реала» в ЛЧ, забивал за «Тоттенхэм», вылетал из АПЛ с «Лидсом» и «Блэкберном» и выбирался в АПЛ с «Бернли».

Альваро Арбелоа (34 года, последний клуб – «Вест Хэм»)

Незвездный крайний защитник, который выиграл все на свете с мегазвездными «Реалом» и сборной Испании. Наверняка представляет себе, почему его запомнят в Испании и Англии (в «Ливерпуле», не «Вест Хэме»), и не представляет – почему в России.

Алекс Маннингер (40 лет, последний клуб – «Ливерпуль»)

Австрийский вратарь, который так и не вырос в того, в кого обещал у Арсена Венгера в конце 90-х, и сменил в итоге полтора десятка команд, среди которых оказались «Арсенал», «Ливерпуль» и «Ювентус». Можете начинать себя бояться, если без википедии назовете остальные 11.

Томас Соренсен (41 год, последний клуб – «Мельбурн Сити»)

Даже если вы не смотрели АПЛ в нулевые, наверняка знаете, что там играл Томас Соренсен. У датского вратаря больше 400 матчей в премьер-лиге («Сандерленд» с Куинном и Филлипсом, «Астон Вилла» с Барри и Анхелем, «Сток» с Делапом и Фуллером) и больше 100 матчей за сборную Дании (2 чемпионата мира и 2 чемпионата Европы).

Тиагу Мендеш (36 лет, последний клуб – «Атлетико»)

Умный центральный полузащитник, который поиграл за «Брагу», «Бенфику», «Челси», «Лион» и «Ювентус» прежде чем стать легендой мадридского «Атлетико». В конце прошлого сезона признался, что больше не готов играть на таком уровне, трогательно попрощался с болельщиками, но остался в клубе – помощником Диего Симеоне.

Мартин Демичелис (36 лет, последний клуб – «Малага»)

Аргентинский центральный защитник, который главные годы карьеры провел в «Баварии», 4 раза выиграв бундеслигу, потом уехал в Испанию, вслед за Мануэлем Пеллегрини оказался в Англии и, взяв с «Ман Сити» еще один чемпионский титул, вернулся в Испанию. 

Мичу (31 год, последний клуб – «Овьедо»)

Дебютный сезон в «Суонси» Микаэля Лаудрупа был выдающимся – Мичу взоравал АПЛ и тогда казалось, что он совсем скоро окажется в топ-клубе. В итоге Мичу совсем скоро оказался в 4-м испанском дивизионе – травмы и сопутствовавшие им проблемы безнадежно поломали карьеру, обещавшую так много.

Антонио Кассано (35 лет, последний клуб – «Верона»)

Самое скучное лето этого года проводит точно не Антонио Кассано. В июле итальянский форвард, не игравший в приличный футбол больше года, перешел в «Верону», через несколько дней после этого объявил о завершении карьеры, тут же передумал, провел пару предсезонных матчей и снова объявил о том, что закончил с футболом. Жена Кассано при этом написала в соцсетях, что муж ищет новый клуб – и мужу пришлось ее опровергать. В общем, примерно такой же получилась и вся карьера Кассано – нескучной, драматичной, но обидно бестолковой.

Франческо Тотти (40 лет, первый и последний клуб – «Рома»)

В июне Тотти обнадежил своих фанов, сказав, что не сказал, что уже точно завершил карьеру, но в июле эти надежды рухнули.

Тотти завершил карьеру. Рим поклоняется императору

Анджело Паломбо (35 лет, последний клуб – «Сампдория»)

Центральный полузащитник, который начинал в «Фиорентине», а потом 15 сезонов провел в «Сампдории». Со сборной ездил на Олимпиаду-2004 (бронза) и ЧМ-2010.

Симоне Пепе (33 года, последний клуб – «Пескара»)

Атакующий полузащитник, который 4 раза выигрывал скудетто с «Ювентусом», но полноценно поучаствовал только в первой из этих побед.

Филипп Лам (33 года, «Бавария»)

«Возможно, самый умный игрок», которого тренировал Хосеп Гвардиола. Возможно, лучший немецкий защитник ХХI века.

«Я не мог даже просто бегать». Что пережил Филипп Лам

Хаби Алонсо (35 лет, последний клуб – «Бавария»)

Про него вы тоже все знаете: выигрывал ЛЧ с «Ливерпулем» и «Реалом», бундеслигу с «Баварией», чемпионаты мира и Европы с Испанией и играл с Валерием Карпиным в «Реал Сосьедаде».

«Сделать хет-трик и попасть на обложку – не мое». Мы все обожаем Хаби Алонсо

Клеменс Фритц (36 лет, последний клуб – «Вердер»)

Правый защитник, который был вторым в чемпионате Германии, Кубке Германии, Кубке УЕФА (все – с «Вердером») и на Евро-2008 (со сборной). Неудивительно, что в начале карьеры играл за «Байер».

Дирк Кюйт (36 лет, последний клуб – «Фейеноорд»)

Форвард, по которому мы будем скучать.

Виталий Калешин (36 лет, последний клуб – «Краснодар»)

Крайний защитник, который с «Рубином» становился чемпионом России и обыгрывал «Барселону».

10 лучших футболистов, родившихся в Краснодарском крае

Александр Кержаков (34 года, последний клуб – «Зенит»)

Почему мы никогда не забудем Александра Кержакова

Фото: Gettyimages.ru/Alexander Hassenstein/Bongarts, Jamie McDonald, Juan Manuel Serrano Arce, Alex Livesey, Hagen Hopkins, Giuseppe Bellini, Dean Mouhtaropoulos; Global Look Press/imago sportfotodienst, Mutsu Kawamori/AFLO, Maria Jose Segovia/ZUMAPRESS.com; instagram.com/michuoviedo9; REUTERS/Mike Blake, Eddie Keogh; instagram.com/angelopalombo17; hellasverona.it; РИА Новости/Алексей Даничев, Владимир Песня; globallookpress.com/Brooks Von Arx

развернуть

Пожалуйста, не уходи. 

Самый грустный и самый красивый праздник в истории современной России. Над «Лужниками» разрывался пурпурный салют, по трибунам прыгали болельщики без футболок, небо дважды содрогнулось громом и вылило все, что у него было. Все, что мы накопили за месяц чемпионата, что полюбили, что научились ценить и что потеряем уже завтра. Чемпионат мира в России – магия, которую ни я, ни вы не испытывали никогда.

Поэтому сразу после свистка тело покрывалось мурашками, а из глаз лились первые после проигранного четвертьфинала слезы, в голове вращались воспоминания: поезд с аргентинцами, столовая с колумбийцами, РОССИЯ, наш лучший чемпионат мира. 

Обычно все самое красивое происходит под ливнем. Победа сборной Франции – как раз такая. Сама победа далека от зрелищной и похожа на дворовую. Но награждение, затяжной праздник на французской трибуне, скольжение мокрых игроков по мокрому газону, залитый дождем Дешам в окружении семьи – это так же красиво, как и сам футбол. Мы же любим его за красоту моментов, сочность таких турниров и ожидания в четыре года. 

В этот момент раздражал только Погба. Его празднования казались запланированными: слишком долго и неестественно стоял перед фотографами, слишком нацелено показывал на кого-то рукой и бил ею же себя в грудь, слишком долго убирал белую ленту с запястья, слишком отрепетировано благодарил бога за чемпионат мира. 

Забудем про него.

Остальные бежали к болельщикам, ловили широкие флажки, которые сегодня разукрасили трибуны, и неслись по полю, как малыши, которых наконец выпустили на прогулку. Умтити, Рами, Канте, Матюиди напоминали озорных детей. Они бегали, вращали попами и кувыркались естественно и беззаботно. Эрнандес запрыгнул на Гризманна, который готовился дать интервью, и чуть не выколол ему флагом глаз. Дети! 

Меня поразил Гризманн. Он долго бегал по полю, раздавая улыбки и поцелуйчики. Наконец добрался до кубка, очень хотел с ним сфотографироваться. Но увидел, что туда же пришли запасные игроки. Гризманн держал кубок не более пяти секунд, отдал партнерам и снова убежал радоваться. Вернулся через десять минут и прошел маршем перед трибуной, где собрались родственники футболистов. Даже в его небольшой ладони кубок выглядел миниатюрным – так крепко держал его чемпион мира. Фотографы, желавшие заснять его, поскальзывались на мокром газоне. Это называется величие. 

Тем временем хорваты стояли в кружке и обнимались. Манджукич – во флаге с названием родного города. Подошли к своей трибуне и сделали общую фотографию. Французские сектора аплодировали Модричу, признанному лучшим игроком турнира.

Я оставался на трибунах до самого конца.

Французские болельщики все еще были на местах, хотя после матча прошло полтора часа. Пели что-то короткое. Закончили исландскими хлопками и гимном. Они не хотели уходить. Вокруг висели флаги Мексики и Британии, на рекламных баннерах нас приглашали в Катар в 2022 году. 

Извините, но я не хочу в Катар. Не хочу через восемь лет в Мексику и США. Хочу чемпионат мира в России, который за месяц стал мне самым близким. Поэтому после матча в глазах были слезы, а перед глазами – красивейший стадион «Лужники», золотая чемпионская крошка на газоне, островки французских болельщиков. В динамиках слышался чей-то голос: «Раз, два». Стюарды тащили с трибун огромный принтер. Праздник ушел, началась рутина. 

Все, что мы готовили много лет. Все, что мы прожили так эмоционально. Все!

Но дудки французских болельщиков все еще здесь. Они не уходят. И сообщают нам об их великой победе. 

Чемпионат мира, уже скучаем. 

Фото: РИА Новости/Владимир Песня; REUTERS/Michael Dalder; globallookpress.com/Paul Chesterton/imago/Focus Images; РИА Новости/Александр Вильф, Владимир Астапкович

развернуть

   Уже много различного материала появлялось на sports.ru касаемо самого лучшего футбольного комментатора Всея Руси по мнению непосредственно Георгия Черданцева и его прямого руководства. В основной массе они носили более негативный характер, нежели положительный и тем не менее были раскрыты более чем достаточно. Поэтому повторять предыдущие тексты смысла нет, только свежие пруфы того, что матчи с его комментариями лучше смотреть без звука.

1. Предвзятость

   Фактор не столько свежий, сколько скорее глобальный и перманентный. Этой "болезнью" переболели уже даже Орлов и Шмурнов. Если послушать работы двух последних в этом календарном году, то уже не складывается 100% ощущения, что играют их любимые "Зенит" и "Спартак" соответственно. У Георгия же до сих пор его Серия А впереди планеты всей и скоро вновь покажет всем "кузькину мать" и вернет кальчо на прежний триумфальный уровень. Событиями в других лигах Черданцев особо не интересуется (не царское это дело) кроме самых хайповых эпизодов: а-ля Салах забил очередной гол в АПЛ, обновляя один рекорд за другим или Иньеста проводит последний сезон в "Барселоне" и скоро уедет в Китай.

2. Некомпетентность

   Один из ярчайших примеров данного критерия произошел во вчерашнем поединке "Ливерпуль"-"Рома". Черданцев при счете 5-0 в пользу англичан утверждает, что игра уже закончена, поскольку любая команда Юргена Клоппа обратных камбэков своим соперникам не позволяет. Работающий с ним Роман Нагучев возразил, сказав, что были ситуации, когда клубы немецкого специалиста теряли громадное преимущество по ходу матча. Черданцев попросил проаргументировать и вспомнить хотя бы один подобный пример. Здесь Роман, как бундесвед со стажем, начал вспоминать поединки под руководством Юргена в "Майнце" и "Боруссии" Дортмунд.

-"Нет, когда такое было в играх с топ-клубами?" - перебивает Георгий коллегу и не дает Роману продолжить, увиливая от собственной некомпетентности. Хотя пример действительно есть и он очень свеж...это случилось в этом розыгрыше Лиги Чемпионов на стадионе "Рамон Санчес Писхуан", где местная "Севилья" отыгралась с 0-3. Хотя любимчик Тины Гивиевны до этого диалога взахлеб рассказывал о героическом пути "Ромы" к этому полуфиналу, а про путь соперника римлян не сказал и слова, хотя там встречался его любимый московский "Спартак". Кстати этот случай доказал не только некомпетентность комментатора федерального уровня, но и всю ту же незаинтересованность (о которой я упоминал в первом блоке) в футбольной жизни других клубов не из Серии А. Не удивлюсь, если Роман Нагучев успел бы вставить пример с севильским камбэком в поток бесконечного бреда Черданцева, то последний мог со свойственным себе цинизмом парировать чем-то вроде: " Ну это произошло только из-за того, что главный тренер испанцев заявил в перерыве своим футболистам о своей болезни рака и они стали играть за него".

3. Постоянное заключение пари во время решающих матчей

   Конечно определенной группе зрителей спор между 2-мя комментаторами может показаться интересным, однако если вы смотрите матч с приставкой "топ", то скорее захотите лицезреть поединок двух суперкоманд. А люди, озвучивающие футбольное действо, должны вовлекать тебя в свой репортаж, а не интегрировать во внутренние междусобойчики. Были редкие исключения, когда определенный матч, в котором было все ясно уже терял всяческий спортивный смысл и такие случаи работали, но это так и осталось исключениями. А когда Вы смотрите полуфинал Лиги Чемпионов 2015/2016 "Реал" Мадрид - "Манчестер Сити", то навряд ли пожелаете услышать жаркий спор в виде криков Шмурнова и Черданцева друг другу.

Шмурнов: "Хааарт!"

Черданцев: "Модрич! Это не Харт, а Модрич!"

Шмурнов: "Это Харт!"

Черданцев: "Это Модрич!"

Шмурнов: "Это Харт!

Черданцев: "Это Модрич не забил!"

Шмурнов: "Выключай второй микрофон. Выключи, пожалуйста".

   Из более свежего, вспоминается спор Генича и Черданцева о том, забьет ли Паоло Дибала со штрафного Кейлору Навасу в первом четвертьфинале Лиги Чемпионов "Юве" - "Реал". К моему сожалению аргентинец исполнял данный вид стандарта ни один раз за встречу, а противостояние то получилось огненным и вместо полного вовлечения в данное действо, пришлось слушать какой счет у двух комментаторов по угадайкам.

4. Клишированность и навешивание ярлыков

   Черданцев - пожалуй чемпион по применению штампов. Лично я ни у кого столько ярлыков, применяемых в спортивной журналистике, не слышал. Примеры с поединками "Манчестер Сити" в этом сезоне особенно показательны. Классические фразы Черданцева, повторявшиеся по несколько раз за трансляции: " Сити - уже чемпион АПЛ и это все понимают уже с декабря", "команды Гвардиолы только и умеют, что играть в контроль мяча", " уровень клуба из Манчестера позволяет обыгрывать "саутгемптоны" и "борнмуты", при включении даже не третьей, а второй передачи", "защитник за 80 миллионов не должен играть таким образом". По сравнению с монотонными повторами Георгия, те же Артем Шмельков или Юрий Розанов при работе на матчах АПЛ чувствуют каждое дыхание игры и прекрасно описывают происходящее на поле, добавляя к ним подходящие аллегории, которые не режут слух. Больше всего меня возмутила реплика Черданцева в недавнем матче "Тоттенхэм"-"Манчестер Сити": "Не вижу смысла "горожанам" сейчас тратить силы с лондонцами, ведь чемпионство они оформят только в следующем домашнем поединке против "Суонси", им же не хочется выигрывать АПЛ завтра на диване, ожидая, что их соседи проиграют последней команде лиги. Ждать этого глупо".

   И у меня сразу же возникли вопросы к Черданцеву. А ты кто такой? Кто ты, чтобы судить, как команде следует распределять силы по сезону или как оформлять чемпионство? Неужели чудесная победа "Лестера" в АПЛ сезона 2015/2016 становится "диванной"? А люди, которые ее ждали по всему миру или в доме у Джейми Варди, согласно твоей логике, глупцы? Ты всего лишь освещаешь спортивные события на федеральном канале, который существует за счет средств налогоплательщиков. Жора, это не платформа для подпитки твоего эго и чувства собственной важности. Ты просто комментатор - человек, который никак не влияет на развитие событий на поле, а твоя задача с помощью остроты своего языка добавить красочности происходящему процессу и стать проводником между спортивным состязанием и зрителем. Но видимо острота языка нужна Георгию только для карьерных целей. В итоге "Сити" обыграл на "Уэмбли" "шпор" 3-1, а "Манчестер Юнайтед" сенсационно дома уступил "Вест Бромвичу" 0-1, позволив своим соседям оформить 5-ый титул АПЛ. Ты прав Жора, потрясающая игра "горожан" в этом сезоне, заслуживает награды "Сouch Champion's Award" в твоей вселенной.

5. Незнание футбола изнутри

 

   Человек, который не умеет водить автомобиль теоретически может комментировать гонки "Формула-1", но сам репортаж может от этого поскуднеть. Георгий никогда не был профессиональным футболистом, хотя в юношеском возрасте играл за "Спартак-2" в чемпионате Москвы на любительском уровне. К чему я привел такую параллель?

   Коллеги Черданцева на "Матч ТВ" и "НТВ-Плюс" Евгений Савин, Владислав Батурин или Константин Генич играли на профессиональном уровне и надо признать, что полученный опыт, только помогает им при работе в своих репортажах. Возвращаясь к вчерашнему полуфиналу Лиги Чемпионов на "Энфилде", в середине первого тайма в столкновении Коларова и Окслейда-Чемберлена, англичанин очень неудачно приземлился на газон и долго не мог встать на ноги. В образовавшуюся паузу герой данной публикации после увиденных 3 повторов с разных камер заявил следующее:" Столкновение конечно неприятное, но ради полуфинала можно и потерпеть". Спустя минуту прибегает бригада людей, обслуживающих данный поединок с носилками и уносят Окса под аплодисменты местной публики в раздевалку. После матча Юрген Клопп заявил: "У Окслейда-Чемберлена, вероятно, очень тяжелая травма. Это плохие новости для нас. Состав не может быть увеличен в данный момент, поэтому нам необходимо быть изобретательнее в следующих нескольких матчах". Так вот мне очень тяжело представляется, чтобы Савин, Батурин или Генич сказали что-то подобное после 3 просмотренных замедленных повторов с разных ракурсов. Но Георгий и сам из-за травмы колена не смог стать профессиональным футболистом, то есть должен понимать и чувствовать опасность получения травмы в таком эпизоде, но по непонятной причине говорит подобные циничные вещи. Вопрос адекватности данного человека для меня остро встал именно вчера, так как раннее воспринимал клоунские и порой провокационно-эпатажные фразы Черданцева как часть медийного образа, но грань добра и зла в моей системе координат восприятия была пересечена.

P.S.

   Если каким-то чудом руководство главного спортивного канала страны прочитает этот пост (что очень маловероятно), то настоятельно попрошу назначить комментатором Георгия Владимировича Черданцева на любой ближайший матч в сетке Вашего вещания, в случае появления температуры 38 градусов или, не дай Бог, перелома челюсти, даже если это будет финал Лиги Чемпионов. При ситуации, когда данный сотрудник будет удивляться Вашему окончательному решению, можете смело ответить:"Жора, ради финала можно и потерпеть".    Обычно в своих публикациях не пишу тексты такого характера, но извините, слишком уж накипело. Любите футбол, пусть у Вас всё будет хорошо и будьте добрее, чем я сегодня.

развернуть

Сборная Германии уже не будет прежней.

Вы, наверное, в курсе скандала года в немецком футболе. Он разразился из-за фотографии Месута Озила и Илкая Гюндогана с президентом Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом (и подписи Гюндогана на турецком «Моему уважаемому президенту, с почтением»). Многие немцы посчитали это предательством. Да, родители футболистов – турки, но оба игрока родились в Гельзенкирхене и уже в юности выступали за Германию. Кроме того, у многих вопросы вызывала сама по себе фигура Эрдогана, которого часто обвиняют в диктаторских замашках. 

В итоге Гюндогана во время товарищеской игры Германии перед ЧМ освистали свои же болельщики, а некоторые немецкие медиа призывали Йоахима Лева не брать игроков в Россию. Гюндоган уже не раз прокомментировал ситуацию, а вот Озил выпустил заявление только сегодня.

В нем он объявил об уходе из сборной и публично назвал расистом главу Немецкого футбольного союза Райнхарда Гринделя.

Кажется, это новая глава в истории футбола Германии.

О встрече с Эрдоганом

Эти несколько недель у меня было время подумать о событиях последних месяцев. Хочу поделиться мыслями и чувствами.

Как и у многих, мое происхождение выходит за рамки одной страны. Я вырос в Германии, но у моей семьи крепкие турецкие корни. У меня два сердца – немца и турка. В детстве мама учила меня всегда быть уважительным и не забывать, откуда я. Это ценности, о которых я помню до сих пор.

В мае я встретился с президентом Эрдоганом в Лондоне во время образовательно-благотворительного мероприятия. Мы познакомились в 2010-м, когда он и Ангела Меркель вместе посмотрели матч Германия – Турция в Берлине. С тех пор наши пути много раз пересекались в разных странах. Я в курсе, что наше фото вызвало бурную реакцию в немецких медиа. Некоторые обвинят меня во лжи, но это фото не имело политического подтекста. Моя мать никогда не позволяла мне забыть о моем происхождении, родословной и семейных традициях. Для меня фото с Эрдоганом – это не политика и не выборы. Так я выражал уважение к правительству страны моей семьи. Моя работа – футболист, а не политик, наша встреча не была поддержкой чьей-либо политики. Мы говорили о том же, о чем говорим на каждой встрече – о футболе. Эрдоган тоже в молодости был футболистом.

Немецкие медиа подали это в другим свете, но правда в том, что не встретиться с президентом означало бы проявить неуважение к корням моих предков, которые, я уверен, гордились бы мной сегодня. Для меня было не важно, кто президент, важно было, что это президент. Уверен, Королева и премьер-министр Британии Тереза Мэй тоже считали, что нужно проявлять уважение к чину, когда принимали Эрдогана в Лондоне. Турецкий президент или немецкий – я бы повел себя одинаково.

Да, это может быть трудно понять. В большинстве культур человек и его должность в правительстве неотделимы друг от друга. Но это не тот случай. Кого бы ни выбрали в Турции, я бы все равно сделал это фото. 

О медиа и спонсорах

Я футболист, который поиграл в трех возможно самых сложных лигах мира. Мне повезло, что меня поддерживают мои партнеры и тренеры в бундеслиге, примере и премьер-лиге. При этом по ходу моей карьеры я научился обращаться с медиа. 

Многие говорят о моей игре – кто-то хвалит, кто-то критикует. Если газета или эксперт находят ошибки, я могу согласиться – я не идеален, часто такие вещи меня мотивируют. Но я не согласен, когда немецкие медиа называют мое двойное происхождение и обычное фото причиной того, что команда провалила чемпионат мира.

Некоторые немецкие газеты используют мое происхождение и фотографию с Эрдоганом, чтобы пропагандировать правые идеи. По какой еще причине мои фото и заголовки с моим именем подают как причину поражения в России? Они не критиковали мою игру, они не критиковали игру сборной, они критиковали мое турецкое происхождение и мое уважение к собственному воспитанию. Они перешли черту, которую нельзя переходить. Газеты пытаются настроить против меня всю Германию.

Еще меня разочаровывают двойные стандарты в медиа. Лотар Маттеус несколько дней назад встретился с другим мировым лидером, но его почти никто не критиковал.

Он почетный капитан сборной Германии, но его не просили публично объясниться, он продолжает представлять немецких игроков, претензий нет. Если газеты считают, что меня не надо было брать на ЧМ, тогда его тоже нужно лишить почетного капитанства? Неужели мое турецкое происхождение делает меня более подходящей целью?

Еще я всегда думал, что «партнерство» означает поддержку – в хорошие времена и в плохие. Недавно я и два моих партнера по благотворительным проектам планировали приехать в мою бывшую гельзенкирхенскую школу «Бергер Фельд». Я год финансировал проект, благодаря которому дети мигрантов, дети из бедных семей и другие дети могли бы вместе играть в футбол и учиться правилам жизни в обществе. Однако за несколько дней до поездки мои так называемые партнеры меня бросили, решив не иметь со мной дело в такое время. Кроме того, представители школы передали моим менеджерам, что они не хотят меня видеть в такое время. Из-за моей фотографии с Эрдоганом они «испугались газет», особенно с учетом «роста поддержки правой партии в Гельзенкирхене».

Честно говоря, мне было очень больно. Я там учился, а теперь меня заставили почувствовать себя ненужным и недостойным их времени.

Есть еще один партнер, который от меня отрекся (речь о Mercedes – Sports.ru). Поскольку они также спонсируют Немецкий футбольный союз, то перед началом чемпионата мира попросили меня сняться в промо-роликах. Но когда я сфотографировался с Эрдоганом, меня убрали из всех кампаний и отменили все промо-активности с моим участием. Им больше не хотелось со мной ассоциироваться, эту ситуацию они назвали «кризис-менеджмент». Смешно, ведь правительство Германии заявило, что их продукция содержит нелегальное программное обеспечение, которое угрожает покупателям (немецкие власти обвинили производителя Mercedes в использовании программ, фальсифицирующих уровень вредных выбросов – Sports.ru). Сотни тысяч единиц их продукции сейчас отзываются. В сборной меня критиковали и просили объяснить мои поступки. От спонсора сборной не требовали никаких официальных и публичных объяснений. Почему? Кажется это хуже, чем сфотографироваться с президентом страны моей семьи? Немецкому футбольному союзу есть что сказать по этой теме?

Еще раз повторю: «партнеры» должны поддерживать тебя в любых ситуациях. Adidas, Beats и BigShoe (благотворительная организация – Sports.ru) проявили фантастическую лояльность, работать с ними в это время было сплошным удовольствием. Они оказались выше той чуши, которую подняли немецкие медиа. Во время чемпионата мира я работал с BigShoe и помог 23 детям в России с операциями, которые изменили их жизнь. До этого я сделал то же самое в Бразилии и Африке. Это главное, что я могу сделать как футболист, но на газетных полосах нет места, чтобы рассказывать об этом. У них тоже есть платформа, с помощью которой можно просвещать людей и поднимать средства на благотворительность, но они этого не делают.

Об уходе из сборной

Пожалуй, больше всего в эти месяцы меня напрягало поведение Немецкого футбольного союза и особенно президента Райнхарда Гринделя. Когда появилось фото с Эрдоганом, Йоахим Лев попросил меня прервать отпуск, приехать в Берлин и сделать совместное заявление, чтобы закрыть тему. Когда я попытался объяснить Гринделю, что решение сфотографироваться c Эрдоганом связано с моим происхождением, выяснилось, что ему гораздо важнее заявить о своих политических взглядах, задвинув мое мнение. Это было унизительно, но тем не менее мы решили, что лучше всего сконцентрироваться на футболе и чемпионате мира. Вот почему я пропустил мероприятия для прессы, которые Немецкий футбольный союз устроил во время подготовки к ЧМ. Я знал, что на меня накинутся журналисты, которым интересна политика, а не футбол, хотя Оливер Бирхофф еще перед матчем с Саудовской Аравией говорил, что тема закрыта.

В это же время я встретился с президентом Германии Франком-Вальтером Штайнмайером. В отличие от Гринделя, президент повел себя как профессионал. Ему действительно было интересно, что я скажу о моей семье, моем происхождении и моих решениях. Я помню, что на встрече были только я, Илкай и Штайнмайер, это расстроило Гринделя, который хотел продвинуть свои политические взгляды. Мы с президентом решили выпустить совместное заявление по ситуации, чтобы еще раз попробовать закрыть вопрос и сфокусироваться на футболе. Но Гринделю не понравилось, что первое заявление будет не из его лагеря, а из офиса Штайнмайера.

С тех пор, как закончился чемпионат мира, на Гринделя мощно давят за решения, которые он принял перед началом турнира. Это справедливо. Недавно он публично заявил, что я должен еще раз объяснить свои действия, тем самым возложив на меня вину за плохой результат в России – хотя ранее он говорил мне, что инцидент исчерпан. Я сейчас говорю не ради Гринделя, а потому что мне этого хочется. Я больше не буду козлом отпущения за его некомпетентность и неспособность качественно работать. Я знаю, что он хотел убрать меня из сборной за то фото, и публично обозначил свою позицию в твиттере, ничего заранее не обдумав и ни с кем не поговорив. Но Йоахим Лев и Оливер Бирхофф за меня заступились.

В глазах Гринделя и его союзников я немец, когда мы побеждаем, и мигрант, когда мы проигрываем. Я плачу налоги в Германии, делаю пожертвования немецким школам, выиграл с Германией чемпионат мира, но общество все равно меня не принимает. Меня считают «другим». Я получал награды за интеграцию в немецкое общество, а в 2015-м стал «Послом немецкого футбола». Теперь получается, что я не немец? Есть какие-то критерии, которым я не соответствую? Моих друзей Лукаса Подольски и Мирослава Клозе не называют польскими немцами, так почему я турецкий немец? Дело в том, что это Турции? Дело в том, что я мусульманин? Называя кого-то турецким немцем, вы уже обособляете людей, у которых есть родственники больше, чем из одной страны. Я родился и получил образование в Германии. Почему люди не хотят признать, что я немец?

Мнение Гринделя разделяют и другие. Немецкий политик Бернд Хольцхауэр назвал меня «козлотрахером» за то, что я сфотографировался с Эрдоганом и за мои турецкие корни. Глава Немецкого театра Вернер Штеер сказал, чтобы я валил в Анатолию, турецкий регион, где много мигрантов. Как я уже говорил, критиковать и оскорблять меня за происхождение моей семьи – это черта, переходить которую стыдно. Дискриминация как инструмент политической пропаганды – то, что должно мгновенно приводить к отставке этих бесчестных людей. Они использовали мое фото с президентом Эрдоганом, чтобы выразить расистские склонности, которые раньше скрывали. Это опасно для общества. Они ничем не лучше того болельщика, который после матча со шведами сказал мне: «Озил, турецкое ты дерьмо, турецкая свинья, сгинь уже». Я даже говорить не буду о письмах ненависти, звонках с угрозами и комментариях в соцсетях, которые получал я и члены моей семьи. Это все исходит от Германии прошлого, Германии, которая закрылась от новых культур, Германии, которой я не горжусь. Я уверен, что многие достойные немцы, которые рады открытому обществу, со мной согласятся.

Райнхард Гриндель, я разочарован, но не удивлен вашими действиями. В 2004-м, когда вы были членом немецкого парламента, вы заявили, что мультикультурализм – миф и вечная ложь. Вы голосовали против двойного гражданства и наказаний за взяточничество. Вы говорили, что ислам пустил слишком глубокие корни во многих немецких городах. Такое нельзя простить и забыть.

То, как со мной обошелся Немецкий футбольный союз и многие другие, лишило меня желания надевать форму сборной Германии. Я чувствую себя ненужным. Мне кажется, что люди забыли, чего я добился с 2009 года, когда дебютировал в команде. Люди с расистским прошлым не должны работать в самой большой футбольной федерации мира, которая руководит сборной, где так много игроков, чье происхождение выходит за рамки одной страны. Их взгляды просто не отражают взгляды игроков, которых они якобы представляют.

С тяжелым сердцем и после долгих раздумий я решил, что больше не буду играть за сборную Германии, пока чувствую расизм и неуважение. Я надевал форму сборной с гордостью и восторгом, но это уже в прошлом. Это очень сложное решение, потому что я всегда выкладывался по-максимуму ради своих партнеров, тренеров и жителей Германии. Но пока важные чиновники Немцкого футбольного союза так ко мне относятся, проявляют неуважение к моим немецким корням и эгоистично превращают меня в инструмент пропаганды, с меня хватит. Я не ради этого играю в футбол. Я не буду просто сидеть сложа руки. Расизм нельзя терпеть.

Месут Озил

Фото: instagram.com/m10_official; Gettyimages.ru/Catherine Ivill, Alexander Hassenstein, Friedemann Vogel/Bongarts, Kayhan Ozer/Anadolu Agency; REUTERS/Kai Pfaffenbach; РИА Новости/Алексей Дружинин; globallookpress.com/Christophe Gateau/dpa, Christian Charisius/dpa

развернуть

Марио Фернандес – самый стабильный и надежный игрок сборной России на чемпионате мира. В матче с Испанией он продолжал ускоряться, даже когда не мог дышать от усталости. Параллельно накопил 13 перехватов – это с отрывом больше, чем у кого-либо на поле (даже у Пике – 8, у Рамоса – 7). Выиграл 80% верховых единоборств в атаке. И стал вторым в сборной по перехватам (после Кутепова). А еще, когда выиграл очередное единоборство в дополнительное время, так замахал руками, что «Лужники» заорали как в последний раз. Вы знаете, как он к этому шел?

***

Меньше десяти лет назад, в 2009-м, Марио казалось, что его жизнь рушится. В начале марта он подписал первый взрослый контракт с «Гремио» и через неделю пропал. По-настоящему. Его не мог найти ни клуб, ни родственники, ни друзья – никакие звонки не помогали. Пришлось идти в полицию. Спустя три дня Марио обнаружили в городе Жундиаи, в тысяче километров от Порту-Алегри. Он был в доме своего дяди, выглядел очень усталым и голодным. До этого защитника видели во Флорианополисе (500 километров оттуда) и Лондрине (больше тысячи).

Оказалось, что из-за трансфера Фернандес погрузился в депрессию. Планировалось, что родной «Сан-Каэтану» отдаст его  «Гремио» в аренду, но в последний момент клуб продал 18-летнего защитника, и тот рассеянно подписал контракт на 5 лет. «Сына просто обманули, – рассказывал его отец. – И агент действовал в интересах клуба, а не игрока. Марио остался один, очень разочарованный тем, что случилось. Вот и сбежал. И попросил помощи».

После этого Фернандес месяц проходил клиническое обследование и курс реабилитации. Чтобы поддержать сына, мама переехала к нему в Порту-Алегри. «Мне просто невероятно захотелось домой, к родным, поэтому я уехал на несколько дней, – объяснял Марио, когда ему стало чуть лучше. – Почему я ничего не сказал клубу? Если честно, мне не очень хочется говорить на эту тему. Но скажу одно: это не смешно».

К счастью, Фернандес оправился и засиял в бразильском чемпионате, а в 21 его вызвали в сборную на матч с Аргентиной. Но снова произошло неожиданное: он опоздал на самолет из-за вечеринки в одном из ночных клубов. Позже Марио сам в этом признался, но тогда его оправдывал отец: «Мой сын не из тех, кто ходит по таким местам. Он образованный и хороший мальчик. Просто после того случая Марио испытывает отвращение к футболу. Он в депрессии и разочарован». Следующие 3 года Марио не вызывали в сборную.

Это сейчас невозможно представить, что бразилец способен на глупости, но в «Гремио» его строго контролировали. В один момент клуб запретил ему питаться вне базы: тренеров раздражало, что Фернандес постоянно набирает вес из-за любви к шоколаду, бургерам и коле. «Проблема была в том, что я жил один, без мамы, без девушки, – объяснял игрок. – Я не умел готовить и ел всякую ерунду от безысходности».

Все наладилось только в ЦСКА. В Москве нападающий «Локомотива» Майкон привел его в одну из церквей евангельских христиан, что сильно изменило жизнь Фернандеса: «Я встретился с богом. Проблемные футболисты есть. Я и сам был таким, когда играл за «Гремио»: много пил, ночевал в клубах, прогуливал тренировки. Но сейчас – только церковь. Для меня важно поблагодарить бога за все, что он мне дал. Я стал другим человеком», – делился он с Чемпионат.com.

«Россия действительно изменила его жизнь, – рассказывал брат Фернандеса Bleacher Report. – Я общаюсь с ним каждый день. Говорит, что счастлив и решение переехать в Россию было лучшим в его жизни. В России с ним очень хорошо обращаются. Для него открыли двери и позволили стать своим. Он утверждает, что нашел свое место в мире. Главное – он повзрослел и сейчас стал совсем другим человеком».

Сегодня болельщики сборной России должны быть счастливы, что когда-то Марио опоздал на самолет. Благодаря этой глупости мы получили лучшего правого защитника за оооочень много лет.

Фото: РИА Новости/Владимир Песня; gremioavalanche.net; РИА Новости/Владимир Федоренко

развернуть

Денис Романцов – о четырех годах Пепа и Жозе в «Барселоне»

Возглавив «Барсу», Бобби Робсон захотел привести в клуб Жозе Моуринью. Президент Нуньес противился: он и так нанял Робсону помощника по дому и не собирался оплачивать еще и переводчика. Но Робсон настоял, и Нуньес выделил Жозе щедрые десять тысяч песет в месяц (меньше сотни евро). В интервью COM Radio тогдашний вице-президент «Барсы» Жоан Гаспар сказал: «Жозе нечем было платить за жилье, поэтому первые месяцы в Барселоне он жил в моем отеле. Когда Моуринью доказал, что он больше, чем переводчик, ему повысили зарплату». По информации британского журналиста Киарана Келли, зарплата Моуринью взлетела до трехсот тысяч фунтов.

То, что Жозе больше, чем переводчик, первым в Испании заметил журналист AS Санти Хименес. Он немного знал английский и на первой пресс-конференции Робсона заметил, что Моуринью не просто передает слова тренера, но и развивает его мысли. Добившись повышения зарплаты, Жозе переселился в тот же приморский жилой комплекс в Сиджесе, где жил и Бобби Робсон. Сиджес – один из центров гей-туризма, поэтому в октябре 1997-го, во время поездки в Белград для изучения «Црвены Звезды», соперника по Кубку Кубков, репортер AS Хименес поинтересовался: «Жозе, ты повсюду следуешь за Робсоном. Может, ты его бойфренд?». – «Приведи свою сестру, и узнаешь, так ли это», – ответил Жозе.

Как сошлись Моуринью и Робсон – отдельная история.

До знакомства с Робсоном Моуринью три года тренировал юношей в «Витории» Сетубал. В 1990-м ее главный тренер Мануэл Фернандеш перешел в «Эштрелу» и увлек за собой только одного тренера «Витории» – как раз Моуринью, который впечатлил его современным мировоззрением. Но вот какая незадача – «Эштрела» финишировала восемнадцатой и вылетела во вторую лигу. Фернандеша уволили, он позвал Моуринью в свой новый клуб, «Оваренсе», но Жозе остался в «Эштреле», где отвечал за физподготовку в штабе Жезуалдо Феррейры, своего лектора на тренерских курсах. И все же через год Фернандеш и Моуринью воссоединились. Президент «Спортинга» Соуза Синтра назначил Фернандеша ассистентом нового главного тренера Бобби Робсона, и Мануэл предложил Жозе на роль переводчика.

Когда Робсон прилетел в Лиссабон, в аэропорту его встречали Синтра и Моуринью. В надежде выучить португальский Робсон попросил Моуринью не так часто стоять рядом с ним, но Жозе, наоборот, наращивал свое влияние в тренерском штабе: он не только переводил Робсону («Жозе рассказывал мне, что говорили игроки, когда думали, что я их не понимаю», – вспоминал Бобби в интервью The Guardian), но и занимался с вратарями и участвовал в тренировочных матчах, когда не хватало игроков. «При знакомстве этот бывший школьный учитель сказал, что его отец был вратарем, а сам он имеет тренерский диплом. Мы хорошо поладили, а наши жены подружились», – написал Робсон в автобиографии.

В 1993-м Соуза Синтра, не спросив Робсона, увел у «Бенфики» Паулу Соузу и Антониу Пашеку, что вызвало конфликт между тренером и президентом. «Спортинг» лидировал в чемпионате, но в Кубке Кубков проиграл «Зальцбургу» 0:3, и в самолете Синтра объявил по громкой связи, что Робсон уволен. Объявил по-португальски, поэтому шокирующую новость Робсон узнал от Моуринью. В Лиссабоне Бобби устроил прощальную вечеринку – уехав с нее пьяным, в аварию попал полузащитник Сергей Щербаков, в двадцать два года ставший инвалидом.

Робсон же через полгода возглавил «Порту», и взял себе ассистентом не Мануэла Фернандеша, а Моуринью. Жозе получал тридцать пять тысяч фунтов в год, его язвительно называли самым дорогим переводчиком Португалии, но на самом деле его главной задачей стало изучение соперников. По словам Робсона, Моуринью вывел скаутские досье на новый уровень (позже к просмотру соперников подключился 17-летний Андре Виллаш-Боаш – он жил с Робсоном в одном подъезде и, пристав к тренеру с вопросом, почему тот ставит Сергея Юрана, а не Домингуша, получил работу в клубе).

После двух чемпионств с «Порту» Робсон заменил в «Барсе» Йохана Кройффа. Он уже был знаком с вице-президентом «Барсы» Жоаном Гаспаром, который советовался с ним насчет трансфера Луиша Фигу; в «Порту» же начались задержки зарплат и премий – на заключительной вечеринке сезона Робсон не обнаружил полузащитника Эмерсона, и только на следующий день Моуринью выяснил, что игрок – без согласования с тренером – продан «Мидлсбро» за 6 миллионов фунтов: «Зато теперь мы получим свои премии», – пошутил Бобби.

Моуринью отвез Робсона на переговоры в Барселону, помог с переводом, а ночью поехал в Сетубал, к беременной жене Тами. В дороге Жозе заснул за рулем и попал в аварию, но легко отделался – разбил голову. Травма не помешала ему вскоре войти в барселонский штаб Робсона. Готовясь к этой работе, Жозе выучил за два месяца каталанский язык («Я велел ему никому об этом не рассказывать, чтобы он мог подслушивать разговоры президента и его людей», – признался Робсон в автобиографии).

Гвардиола к тому моменту находился в «Барсе» двенадцать лет, почти полжизни.

В начале восьмидесятых он учился в католической школе деревни Санпедор, играл ангела в театральных постановках и три раза в неделю тренировался в клубе «Химнастик Мангреса». Его дед болел за «Эспаньол», но в одиннадцать лет Гвардиола поехал на просмотр в «Барселону», где только с третьей попытки (когда его перевели с фланга атаки в центр поля) понравился тренеру. Тогда родители решили, что Пепу рано уезжать из дома, но через два года «Барселона» позвала вновь. Гвардиола переселился в академию «Барсы», где единственным развлечением было наблюдение за проститутками, которые выстраивались вечером у проволочного забора, окружавшего общежитие юных футболистов и баскетболистов «Барсы». В восемнадцать лет Гвардиола дебютировал за клуб в товарищеском матче, но уже после первого тайма услышал от Кройффа: «Ты медленнее, чем моя бабушка».

Следующего шанса Пеп дождался через полтора года – когда центральный полузащитник Луис Милья перешел в «Реал», а президент «Барсы» Нуньес отказался покупать у «Ливерпуля» Яна Мельбю. Еще через полтора года он выиграл с «Барселоной» Кубок чемпионов. Кройфф так ценил Гвардиолу, что взял его на ознакомительный ужин с Ромарио, купленным в ПСВ. Каталонский журналист Гильем Балаге в книге о Гвардиоле рассказал: когда Ромарио отошел в туалет, Кройфф попросил Пепа не вести себя как пятнадцатилетний фанат бразильской звезды.

После ухода Йохана Кройффа в «Барселоне» остался его сын Жорди. Он пообещал Бобби Робсону, что не доставит ему проблем и будет так же верен, как и другие игроки, но Моуринью решил, что наличие Жорди создаст опасность мятежа в раздевалке, и посоветовал Робсону продать его. Журналист Manchester Evening News Киаран Келли в своей книге о Моуринью утверждает, что Жозе был так настойчив в желании избавиться от сына Кройффа, что даже присутствовал на переговорах с Алексом Фергюсоном и президентом «МЮ» Мартином Эдвардсом, прилетевшими в Барселону за Жорди. В автобиографии Бобби Робсон объяснил расставание с Жорди Кройффом: «Он неизбежно рассказывал бы отцу (сохранявшему огромное влияние в клубе), что я за человек, как мы тренируемся и что я говорил в раздевалке».

Но информация из раздевалки «Барселоны» просачивалась и через полгода после продажи Жорди. Двенадцатого марта 1997-го «Барса» проигрывала на своем поле «Атлетико» в четвертьфинале Кубка Испании. 0:3 после первого тайма! На трибунах появилось столько белых платков (так испанские болельщики призывают тренеров уйти в отставку), что Робсону и Моуринью показалось, будто пошел снег. Но на второй тайм вместо защитников Попеску и Блана вышли нападающие Стоичков и Пицци, и «Барса» победила 5:4. В каталонских газетах написали, что замены сделали сами игроки, но самый авторитетный из них, Пеп Гвардиола, опроверг эту информацию.

И все же Гильем Балаге утверждает, что через три месяца после матча с «Атлетико», в перерыве финала Кубка Испании против «Бетиса» – при счете 1:1 – стратегию на второй тайм выбирали Гвардиола и другие игроки, которым подсказывал Моуринью. Робсон же тихо сидел в углу. Он уже три месяца знал, что президент Нуньес выбрал нового тренера – Луи ван Гала. Правда, по мнению Балаге, контроль над Гвардиолой и другими лидерами клуба Робсон потерял гораздо раньше – в первые же дни в Барселоне, когда, встав на колени в раздевалке, стал рисовать на полу мелом тактические схемы. «Робсон – тренер, ориентированный на атаку, – говорил Моуринью в интервью The Times. – Если поделить поле на три части, то он больше фокусировался на верхней трети. Большая же часть моей работы была направлена на защиту».

Болельщики «Барселоны» зауважали Моуринью, когда он сцепился с тренером «Атлетика» Луисом Фернандесом. Луиса разозлило, что какой-то непонятный персонаж в костюме «Барсы» слишком активно прессовал судью Рафаэля Ангуло, но персонаж не растерялся и стал толкаться с Фернандесом. В итоге после победы в Кубке Испании (которая следовала за победой в Кубке Кубков) болельщики скандировали и имя Моуринью, а он отвечал им на каталанском: «Сегодня, завтра и всегда – «Барселона» в моем сердце!» Те победы немного улучшили настроение Жозе на фоне семейной трагедии – в 1997-м умерла его сестра Тереза, 37-летняя балерина (по официальной информации, из-за диабета, но обозреватель The Guardian Денис Кэмпбелл озвучил и другую версию: Терезу сгубили наркотики, которые она принимала после развода).

После прихода ван Гала в «Барселоне» остались и Робсон, и Моуринью. Бобби стал футбольным директором клуба (а по сути – главным скаутом) и разъезжал по миру в поисках новых игроков – был, в частности, на Кубке Африки, молодежном чемпионате мира и дерби Рио-де-Жанейро. Он же отговорил ван Гала от покупки Стива Макманамана из «Ливерпуля» и посоветовал взять на ту же позицию Ривалдо из «Депортиво». Также он посоветовал ван Галу оставить в тренерском штабе Моуринью. Жозе спорил с Луи, когда считал, что тот неправ, ван Галу это нравилось и со временем он стал доверять Моуринью больше, чем другим своим помощникам, Герарду ван дер Лему и Роналду Куману.

Гвардиола же повредил ногу в одном из первых матчей сезона – против «Сконто» в Лиге чемпионов, – потом усугубил травму, перебегая дорогу, промучился почти полтора года (лечился во Франции, Италии и Финляндии), но ван Гал выбрал новым капитаном клуба именно его. При этом Луи проигнорировал обычай, по которому капитаном испанских команд становится самый опытный игрок. На правах капитана Гвардиола пытался затушить конфликт между ван Галом и Христо Стоичковым, сосланным во вторую команду. Пеп убедил тренера дать Христо еще один шанс. Ван Гал послушался, но Стоичков снова его разочаровал и вскоре улетел в Саудовскую Аравию.

Ван Гал доверял Гвардиоле и когда у того были проблемы с новым контрактом, а президент Нуньес выяснял у докторов «Барсы», нормально ли у Пепа с головой. На одной из первых тренировок после выздоровления Гвардиола жестко сыграл против Ривалдо и получил от того с локтя в челюсть. Возвращение Пепа на поле не спасло «Барселону» от третьего поражения подряд – вскоре команда опустилась на десятое место, а Гвардиолу с Ривалдо объединило недовольство ван Галом, который сказал в интервью Voetbal International: команда проигрывает из-за ошибок игроков, а не из-за его системы. Ривалдо пожаловался журналисту El País, что игроки чувствуют себя брошенными тренером, а Гвардиола в раздевалке потребовал объяснений от ван Гала. С помощью Жозе Моуринью тот сказал, что его интервью неправильно поняли.

Летом 99-го ван Гал выставил из клуба пятерых воспитанников (Селадеса, Бускетса, Луиса Гарсию, а также братьев Оскара и Рожера Гарсию), Йохан Кройфф призвал Гвардиолу заступиться за своих, но тот ответил, что не хочет лезть в тренерские дела. В том же году ван Гал сократил игровое время Гвардиолы, выдвинув на его позицию 19-летнего Хави. В первом матче Хави за «Барселону» командой руководил Жозе Моуринью. В тот день, 5 мая 1998 года ван Гал присутствовал на полуфинале Кубка Каталонии против «Льейды» как наблюдатель, а указания по ходу матча и в перерыве давал Моуринью. «Барса» тогда победила благодаря дублю восемнадцатилетнего полузащитника Жофре, а единственный мяч за «Льейду» забил Тито Виланова (в 2012 году он сменил Гвардиолу в роли главного тренера «Барсы», но через два года скончался после операции по удалению опухоли околоушной железы). В финале против команды «Европа» «Барса» во главе с Моуринью потеряла из-за удалений Рожера Гарсию и Джованни, а потом проиграла из-за того, что удар Хави в серии пенальти отбил вратарь «Европы» Серафин.

Летом 1999-го Моуринью позвали в «Бенфику» помощником Юппа Хайнкеса. Ван Гал не пустил: «Скажи «Бенфике», что ты пойдешь к ним только главным тренером, а если им нужен лишь ассистент, то ты останешься в «Барсе». Ван Гал дал Моуринью еще больше полномочий, и 16 мая 2000-го Жозе привел «Барсу» к победе в Кубке Каталонии, выпустив в финальном матче на маленьком стадионе города Тарраса не только Хави, но и, например, семнадцатилетнего Тиаго Мотту. Гвардиола тоже помог Моуринью завоевать его первый самостоятельный тренерский трофей. Вот как это было: Пеп выпал из основы «Барсы» после проигрыша «Севилье» в декабре 1999-го, в конце января травмировал лодыжку в матче за сборную против Польши, и его первым матчем после выздоровления стал полуфинал Кубка Каталонии против «Балагера», в котором «Барса» победила со счетом 1:0.

После двух чемпионских сезонов команда провалила весну-2000, ван Гал ушел вслед за президентом Нуньесом, а новый тренер Лоренсо Серра Феррер вывесил список игроков, которым пора на выход. Один из них, Яри Литманен, вспоминал в автобиографии: «После разговора с Серра Феррером Жозе Моуринью вылетел из кабинета, кипя от ярости и ругаясь на трех языках – португальском, испанском и английском». Жозе отказался идти в штаб Бобби Робсона в «Ньюкасле», отдохнул несколько недель на родине отца в Феррагуду и в сентябре 2000-го возглавил «Бенфику». Гвардиола же, надломленный еще одним неудачным сезоном и травлей крестного отца своих детей, Луиша Фигу, покинул «Барсу» и в сентябре 2001-го, после сорвавшегося перехода в «Ювентус», влился в «Брешию». Через полтора месяца у него нашли следы нандролона, и Пеп был дисквалифицирован на четыре месяца. Только 23 октября 2007 года его оправдал апелляционный трибунал Брешии.

К тому времени Пеп вытаскивал дубль «Барсы» из третьей лиги, а Моуринью приходил в себя после увольнения из «Челси». Через месяц «Барса» сыграла вничью с «Лионом» в Лиге Чемпионов, и на 80-й минуте судья Стефано Фарина удалил тренера Франка Райкарда, слишком бурно оспаривавшего назначение пенальти. Тогда же вице-президент «Барсы» Марк Ингла и спортивный директор Чики Бегиристайн составили список из шести кандидатов на пост нового тренера. Сначала отсеялись Венгер, Лаудруп и Пеллегрини, потом – Вальверде. Осталось двое – Гвардиола и Моуринью.

В январе 2008-го руководители «Барсы» встретились с Моуринью в здании лиссабонского банка (это не помогло засекретить переговоры), где Жозе представил свою 27-страничную версию развития «Барсы». Одним из пунктов была продажа Роналдиньо, который, по мнению Моуринью, мог негативно повлиять на 20-летнего Месси. Президент «Барсы» Лапорта выбрал в итоге Гвардиолу, но к трансферному совету Жозе все же прислушался.

С тех пор Гвардиола стал самым неудобным соперником Моуринью из тех, с кем Жозе играл больше десяти раз (четыре победы в девятнадцати матчах – при девяти поражениях). В воскресенье – двадцатый эпизод самого захватывающего сериала этого десятилетия.

«Он мог стать лучшим левым защитником мира». Даже Бекхэм был в его фан-клубе

Приставание гея и полгода в тюрьме. И все это пережил президент «Сампдории»

развернуть