Виталий Суворов – о поражении, которое невозможно забыть.

За те пятнадцать лет, что я активно слежу за спортом, у одних только российских клубов было столько жутких провалов в Европе, что я давно слетел бы с катушек, если бы принимал каждое поражение слишком близко к сердцу. Прибавьте к этому постоянно лажающий «Ливерпуль», вечных неудачников «Буллс», проклятых после ухода Джордана, тысячи говнокоманд, выступавших под видом сборной России в последние двадцать лет, а также тот факт, что каждый раз, когда я выбираю себе команду/персонажа в каком-нибудь новом для меня виде спорта, эти ребята моментально закидываются допингом (Шарапова, Армстронг), рвут кресты (Рубио, Роуз) или попадаются с толпой проституток в каком-нибудь баре (остальные 3846 человек).

Значит ли это, что я давно привык к поражениям и не пытаюсь вскрыть себе мозг всякий раз, когда что-то идет не так? Ну, конечно же, нет. Проигрывать – хреново. Привыкнуть к этому – невозможно.

Но главное: рано или поздно в жизни каждого человека наступает поворотный момент – матч, который не только бьет вас в самое сердце, но и ломает все, во что вы верили, вырывает вам душу и по крайней мере на какое-то время вообще отбивает желание смотреть какой-либо спорт.

Как отличить обычное поражение от того, которое будет преследовать вас всю жизнь?

Что ж, вот вам шесть главных признаков матча кошмаров:

А) Вы точно помните, где и при каких обстоятельствах смотрели эту игру, и до сих пор можете перенестись в прошлое и описать, что делали и вы, и игроки на протяжении всего матча.

Б) Проигравшая команда – набор футболистов, конкретное поколение – действительно значила для вас многое. Возможно, дело было в легендарном игроке, за которым вы следили с детства, или в тренере, в которого по-настоящему верили, или в долгом, тяжелом сезоне, который просто не мог закончиться плохо... и все же закончился.

В) Вы ходили по городу, как лунатик, как минимум, несколько дней после игры, пытаясь отмотать время назад и задаваясь вопросами в стиле «Что, если бы...?», как будто стали свидетелем жестокого убийства или еще чего-нибудь в этом духе.

Г) Как-то раз вы решили пересмотреть хайлайты того матча, но тут же осознали, что это слишком больно, и поклялись себе никогда больше этого не делать. Все равно, что пережить автокатастрофу, а затем увидеть на YouTube запись со своего видеорегистратора.

Д) Возможно, главный пункт списка: это поражение было настолько жестоким (неожиданным, драматичным или автогол-на-последней-секунде-безумным), что даже фанаты победившей команды не пытались задеть вас после игры, а, наоборот, открыто вам сочувствовали и перекидывались фразами в духе «Мать твою!» и «Поверить не могу, что это действительно произошло».

И наконец...

Е) В следующие несколько недель вы действительно подумывали о том, чтобы послать все на хрен и забить на футбол.

За всю мою жизнь я видел около десяти матчей, про которые можно было бы сказать нечто подобное: полуфинал «Ливерпуля» и «Челси» с убийственным автоголом Риисе на последней минуте (пункты под номерами А и В), шоу Зидана в 2006-м (А и Б), трешка Рэй-Рэя и коллапс «Сан-Антонио» в шестой и седьмой играх финала 2013-го (А и Г), ночной кошмар сборной России с Японией в 2002-м (А, В, Г), наркотические 4:4 с «Челси» в тот год, когда к ним пришел Хиддинк (А, Б и В... и я бы добавил Г, если бы тот матч не вышел НАСТОЛЬКО крутым), идиотское поражение от Израиля в 2007-м (А, Б, В, Г), идиотское поражение от Греции в 2012-м (А, Б, В, Г), падение Джеррарда в 2014-м (А, Б, В, Г) и последовавшее за ним самоуничтожение в игре с «Кристал Пэлас», которое подобралось максимально близко к тому, чтобы собрать полный комплект (А, Б, В, Г, Д).

И все же я никогда не думал о том, чтобы забить на футбол в принципе… до того самого момента, пока не случилось это.

Чуть ниже – 6 причин, почему ничего хуже матча сборной России в Словении я не видел никогда в жизни.

Мы не верили, что это действительно может произойти

Для начала: даже если бы в истории сборной России не было ни матча с Англией, ни Евро-2008, ни прочего волшебства, поражение в Мариборе все равно было бы полным отстоем. Но на таком фоне? С подобным бэкграундом? О, это был уже совсем другой уровень. Все равно что играть в «Барселоне» и зажигать на чемпионате мира с Бразилией, а затем оказаться на одном поле с Рамзаном Кадыровым в товарищеском матче в Грозном. Вот что это было.

Никогда не забуду, как накануне матча с Германией в «Лужниках» редакторы Championat.ru попросили меня позвонить Станиславу Черчесову (который тогда еще не успел окончательно двинуться и возомнить себя посланником бога на земле) и закидать его вопросами о том, почему немцы проигрывают нам чуть ли не в каждой линии.

Решил ли я, что все вокруг сошли с ума?

Неа. Даже не близко.

На экваторе 2009-го Россия впервые влетела в шестерку рейтинга сборных FIFA и приземлилась там выше Англии, Португалии, Хорватии, Франции и Аргентины. Аршавин, который за полгода до этого разорвал «Ливерпуль», теперь регулярно снимался в рекламах Nike и Pepsi с игроками калибра Лэмпарда, а осенью получил вторую номинацию на «Золотой мяч». «Зенит», собравший почти всех лидеров сборной, готовился к приезду Лучано Спаллетти. Роман Павлюченко еще боролся за место в нападении «Тоттенхэма», Юрий Жирков показывал отличный футбол в ЦСКА и вел переговоры с «Челси», а на финише лета в Европу переехали еще и Погребняк с Билялетдиновым.

В конечном итоге, расклад перед матчем с Германией был примерно таким: а) Рене Адлер против Игоря Акинфеева, который вот-вот заменит ван дер Сара в «МЮ»; б) пока еще никому неизвестный Озил против пикового Аршавина; в) 34-летний Баллак и Хитцельшпергер из «Штутгарта» против мощнейшей полузащиты с Денисовым, Семаком, Зыряновым и Семшовым, а также г) тотально недооцененный Лам, о котором по-настоящему заговорили, только когда Гвардиола передвинул его в полузащиту, против абсурдно-блистательного Быстрова, положившего шесть голов в шести первых матчах в «Зените».

(А ведь еще был Дзагоев, который хоть и не попал в состав на матч с немцами, но подорвал РФПЛ с такой силой, что мы сразу же увидели в нем будущее России и вообще ни о чем не парились.)

Видит бог, все это выглядело слишком хорошо, чтобы быть правдой – и даже после поражения от Германии в России не было ни одного человека, который мог бы представить, что мы вообще пролетим мимо ЮАР. 

Вот как заканчивался текст Sports.ru после игры в «Лужниках»: «Запал, страсть, уверенность в себе, солидность – отличительные признаки сборной Хиддинка. И в радости, и в горе они с ней. И если сборная России действительно та, за кого она себя выдает последние пару лет, ей по плечу любой соперник из тех, что окажутся при жеребьевке стыкового раунда».

Кто знал, что уже через пару недель мы будем думать совсем по-другому.

Мы утратили связь со сборной

По чудесному совпадению эра Хиддинка захватила не только коллективный взлет ключевых игроков сборной России, но и пик местных спортивных медиа: во-первых, у нас появилось сразу несколько блоговых площадок вроде «Трибуны» Sports.ru, Rusfan и Bobsoccer, во-вторых «Спорт-Экспресс» и «Советский спорт» еще не отправились прямиком в ад и выдавали по несколько достойных репортажей/текстов о сборной в неделю, в-третьих, на полную мощь заработал журнал PROспорт, в котором регулярно появлялись большие и классные интервью с местными игроками, ну и в-четвертых, Василий Уткин собрал сильнейшую команду репортеров в «Футбольном Клубе» (Чегодаев, Журавель, Пупшев и остальные) и пережил несколько абсолютно праймовых сезонов – и как телеведущий, и как комментатор, и как колумнист.

Все это привело к тому, что при Гусе о сборной России говорили буквально повсюду – и делали это предельно бодро и ярко, чего не случалось с командой ни до Хиддинка (потому что у нас просто не было столько площадок, возможностей и таланта, а еще потому что ни одна сборная не была такой же открытой, как сборная Гуса), ни после него (потому что сначала Адвокат включил режим контрол-фрика и приковал всех игроков наручниками к батарее, а затем всем стало настолько плевать на эту команду, что о ней просто никто не хотел говорить).

В результате к тому моменту, как парни подошли к финалу отборочного турнира на чемпионат мира в ЮАР, между фанатами и командой образовалась такая мощная связь, что мы не только забивали стадионы даже на матчи с посредственными соперниками, но и караулили игроков у отелей, читали о них все, что только можно было найти, и действительно относились к ним почти как к супергероям.

Мое любимое воспоминание? Осенью 2008-го сборная устроила открытую тренировку на стадионе «Динамо» накануне матча с Финляндией, в котором Аршавин забил выдающийся гол после прохода сквозь Хююппя и еще кого-то из защитников финнов – возможно, самый изящный гол Андрея из тех, что не особенно врезались нам в память из-за статуса матча. О том, что сборная высадится в районе «Динамо», мы с корешем узнали минут за тридцать до начала тренировки, листая новости на другом конце города, – и есть подозрение, что так быстро я не бегал еще никогда в жизни.

Лучше всего я тогда запомнил три вещи:

1) Впечатляющую толпу, которая прикатила на стадион на экваторе рабочего дня в совершенно чудовищную погоду – и при этом выглядела настолько счастливой, насколько это вообще возможно.

2) Фристайл от Аршавина, который развлекался с мячом на дальней стороне поля и показывал все более и более сложные финты в зависимости от громкости, с которой трибуны скандировали его имя. Все это время Хиддинк стоял где-то неподалеку, изредка поглядывая то на фанатов, то на Андрея, и ухмылялся так же, как обычно ухмыляются гордые папаши, когда их сын толкает речь на вручении диплома или подкатывает к какой-нибудь красотке в баре. Не могу представить, чтобы нечто подобное произошло в команда Ярцева, Адвоката или Черчесова. Просто без шансов. 

3) Блестящую игру Александра Бородюка в двусторонке, когда ему пришлось заменить кого-то из травмированных защитников сборной. Продолжалось все это чуть больше десяти минут, но даже за это время Бородюк успел, как минимум, трижды прокинуть парням мяч между ног, положить гол и заставить фанатов кричать его имя на протяжении трех-четырех минут. (И раз уж мы заговорили о Бородюке: что мне особенно нравилось в той команде, так это отношения внутри тренерского штаба и химия между Гусом, Бородюком и Корнеевым, которую можно было почувствовать даже с трибун. Никогда не поверю, что Хиддинк не натаскивал Бородюка на свое место в сборной. Мое мнение? Именно это и должно было произойти.)

Следить за той командой было по-настоящему весело еще и потому, что парни не только показывали классный футбол, но и постоянно генерировали вокруг себя кучу отличных историй и эпизодов, которые поднимали их все выше и выше в глазах болельщиков. Хиддинк регулярно привозил игроков в детские больницы и хосписы, появлялся на тренировках женской сборной России, чтобы привлечь к ней хоть какое-нибудь внимание, прогуливался по городу в апельсиновых брюках, катался на велосипеде в австрийском лагере сборной и общался более или менее со всеми, кто пытался с ним заговорить.

Одна из самых недооцененных забытых историй о Хиддинке? Когда на прощальном ужине после Евро-2008 Виталий Мутко дошел до вручения медалей и потянулся к Гусу, голландец удивился, остановил его и попросил начать с капитана, игроков и тренерского штаба – и только в конце вернуться к нему. Поставьте на его место Черчесова, и он не только вырвал бы медаль первым, но и послал бы всех вокруг нах**, посадил бы рядом с собой Габулова, а потом попросил бы скинуться ему на часы с собственным портретом на циферблате.

Само собой, подобные трюки Хиддинка были главной причиной, почему впервые за последние двадцать лет сборную действительно обожали – до такой степени, что повторы матчей Евро-2008 транслировали в новогоднюю ночь, а в Москве устраивали аншлаги даже на играх против команд вроде Азербайджана, что было совершенно немыслимым еще за несколько лет до этого. Но штука была еще и в том, что никогда прежде сами игроки не выглядели настолько расслабленно-мотивированными, умиротворенно-профессиональными и просто счастливыми (лучше всего Эффект Гуса тогда описал Андрей Аршавин: «Суть командной атмосферы при Хиддинке – огромное желание каждого игрока быть в команде. Причем независимо от того, выходит он в основе или остается в запасе». И ведь это действительно было так).

Так что да, проигрывать в Мариборе было бы больно в любом случае. Но проигрывать, зная, что этот матч перечеркнет все, что происходило с командой в предыдущие два-три года... в общем, дайте-ка мне пару минут, чтобы принять успокоительное, и мы перейдем к следующему пункту. 

Мы потеряли первого и последнего тренера, который действительно мог все изменить

Разумеется, сила Хиддинка была не только в умении правильно расставлять футболистов на поле и промывать им мозги фразами в стиле «Я точно знаю, что у вас будут как минимум три шанса забить. Делайте все, как я скажу, и мы победим» или «Я не собираюсь следить за вами и контролировать вас. Вы – взрослые профессионалы и должны сами решать, как себя вести», или даже «Да, я клянусь, что вы больше никогда не увидите на поле Адамова». Сила Гуса заключалась еще и в том, что он был первым и последним на данный момент тренером сборной России, который не просто считал себя боссом, а действительно был им – в отличие от Черчесова или Капелло, которые хоть и считали/считают себя стальными диктаторами, в реальности не могли выбить зарплату даже из таких хлюпиков, как Толстых, и пользовались таким авторитетом среди игроков, что те пародировали их усы в инстаграме.

Хиддинк легко мог бы включить режим Джордана или Кобе и уже в 2007-м выдать спич в духе «Я работал с Раулем в «Реале» и Бергкампом в сборной Голландии, а вот этот мужик (обращаясь к Саенко) выглядит так, будто через несколько лет будет валяться в лесу с топором и бутылкой портвейна. Так что заткнулись все, и слушаем меня». Вместо этого Гус виртуозно собрал команду вокруг себя и атаковал не тех, кто находился внутри этой компашки, а тех, кто крутился вокруг сборной целыми днями, творил всякую хренотень и, как дементор, высасывал жизнь не только из игроков, но и из всех, кто следил за сборной на расстоянии.

Для начала Гус ошалел от средневекового лагеря, спрятанного где-то в подмосковных лесах, и перевез команду в поблескивающие отели, что было совершенно уморительным, если представить, как тогда вытянулись лица всяких нытиков типа Михаила Гершковича или еще кого в этом роде, которые и мечтать не могли о такой власти. Затем он ввел в сборной тотальную демократию, оградил игроков от нападок со стороны экспертов и прессы и поставил на место вообще всех, кто не имел прямого отношения к делу: перед матчем с Эстонией в 2006-м он вышвырнул из раздевалки Мутко, который тогда еще не успел почувствовать себя непотопляемым и побаивался Гуса примерно так же, как продажные полицейские побаиваются мафиози, а накануне товарищеского матча с Голландией в Амстердаме продвинулся еще чуть выше по комедийной шкале, когда попросил Никиту Симоняна не мешать игрокам за обедом и отправил того заседать в другой зал.

(И кстати говоря: если вы когда-нибудь соберете машину времени и захотите увидеть две этих сцены своими глазами, просто знайте, что я готов пойти на любые траты, чтобы присоединиться к вам в этой поездке. Серьезно, имейте это в виду).

Ну и, конечно, как человеку, который работал не столько с РФС, сколько лично с Абрамовичем, Хиддинку были совершенно до лампочки любые закидоны местных чиновников. Когда на конференции РФС Гус представил пирамиду сборных по аналогии с той, что существовала в Голландии, а затем увидел, что на нее наплевали более или менее все губернаторы, с которыми он лично встречался в Казани, Саранске, Екатеринбурге и Краснодаре, он просто сосредоточился на первой команде и укатил обратно в Европу: потому что зачем ему тратить время в России в перерывах между играми сборной, если все, о чем его просит Союз, – это устраивать бесконечные пресс-конференции, помогая Мутко продвигаться все выше и выше по политической лестнице, и заказывать не три, а один капучино за раз, пока ребята из РФС окончательно не удавились от жадности.

Конечно, у такого подхода были и плюсы, и минусы. Плюсы: и фанаты, и футболисты, безусловно, видели в Хиддинка лидера, который делает только то, что считает нужным, и ни под кого не подстраивается – и следовали за ним, даже несмотря на то, что Гус не пытался закрывать их в отелях, хамить репортерам на пресс-конференциях или просто вести себя как говнюк. Минусы: в какой-то момент раздолбайство чиновников ожидаемо достало даже его – и, учитывая, сколько свободного времени появилось у Гуса после того, как все окончательно забили на его предложения и программы по устройству молодежного футбола в России, он предсказуемо загрустил и расслабился. Дошло даже того, что Хиддинк сам набирал номер Сергея Капкова и просил того позвать его в ресторан – просто для того, чтобы заняться хоть чем-то.

Лучшая история о меланхолии Гуса в России? Как-то раз Капков попросил его прийти на премию «Русского радио» в Кремле. Хиддинк легко согласился: все это время он практически не вылезал из отеля «Хайятт», в котором давно обошел все углы, и дико хотел почувствовать себя в России своим (иначе говоря: для полного комплекта не хватало только 19-летней Скарлет Йоханссон, шлюхи-мошенницы в номере и рекламы бурбона). За пару часов до выхода Гус облачился в костюм, его жена надела шикарное вечернее платье, и когда время пришло, они отправились в Кремль. Вот только на месте выяснилось, что их машины даже не было в списках.

«Его попросили пройти в автобус к артистам, который провезет всех внутрь, – рассказывал потом Капков. – Он спокойно вышел, зашел в автобус, а автобус двадцать минут ждет, когда дадут команду ехать. В итоге, он с женой вышел и пошел обратно в гостиницу. Посмеялся над собой: вот типа я старый тщеславный мудак, полез в Кремле выступить. Ну и опять сел в «Хайятт»: пить шампанское и курить».

В конце концов, тотальный расслабон Гуса, ревность Мутко, идиотизм русских менеджеров и чиновников, не способных задействовать приглашенную суперзвезду на полную мощь, а также последовавшее за всем этим финальное поражение в Мариборе привели к тому, что Россия не только не выжала из Хиддинка и треть того, что он мог предложить, но и потеряла единственного тренера в истории сборной, который – если бы его хоть кто-нибудь слушал – действительно мог повести всех вперед и изменить бессмысленную футбольную систему России к лучшему.

Мы посмотрели классический матч сборной России до/после Хиддинка

Вы знаете, как это бывает.

Разбивающиеся о дебильный шум барабанов кричалки, которые должны гнать команду вперед...

Бесконечная перепасовка центральных защитников...

Одна атака заканчивается неудачным ударом, вторая – неуклюжим навесом куда-то в район углового флажка...

Тревожный голос Виктор Гусева...

Игроки ошибаются...

Тренер разводит на бровке руками...

Шум барабанов все громче, камера выхватывает растерянное лицо Игнашевича...

Обрез в обороне...

На этот раз пронесло, но Акинфеев вопит на кого-то как сумасшедший...

Прошло только двадцать минут, может, тридцать, и мы все еще убеждаем себя, что все закончится хорошо...

Но ничего не меняется.

Парни играют так, будто к их ногам привязан рояль...

Кто-то поскальзывается...

Ни легкости, ни фантазии, никому не везет...

Одна контратака накрывает нас за другой...

И вот они забивают.

Березуцкий бредет по штрафной, опустив голову, Игнашевич смотрит куда-то в небо и вытирает футболкой пот...

Мы все еще верим, что победа возможна...

Вот только тучи никуда не уходят...

И мы смотрели этот фильм столько раз, что давно знаем финал.

Не знаю, как вы, но за последние пятнадцать лет я не видел ничего более безнадежного, мрачного – и да, узнаваемого – чем классический матч сборной России. Они всегда заканчиваются одинаково. Всегда проходят по одному и тому же сценарию. С тем же звуком, светом и лицами. И вам действительно достаточно посмотреть первые двадцать минут, чтобы понять: время пришло, это тот самый день. Все равно что включить какой-нибудь русский фильм и увидеть продакт-плейсмент Nescafe или «Билайна» в первом же кадре. Вам необязательно смотреть дальше. Вы уже знаете, чем все закончится. 

Не то чтобы до Марибора с Гусом не случалось ничего подобного – в конце концов, в том же Израиле мы облажались не меньше. Но все же при Хиддинке такие игры и правда были скорее случайностью, чудаковатой ошибкой системы – и чего мы точно не ждали, так это воскрешения классики в самом важном матче сезона. Смотреть игру в Мариборе было сложно, мучительно. Как и в любом классическом матче матче сборной России, это поражение было одновременно необъяснимым и объясняющим все. Но что хуже всего, уверенная игра парней на протяжении первых восьмидесяти минут в «Лужниках» в очередной раз сбила всех с толку – и даже когда мы пропустили за пять минут до конца, никто на стадионе не сомневался, что в Словении все будет отлично.

(Ну и, конечно, мы не могли обойтись без идиотской традиции винить во всем какое-нибудь закулисное зло, так что уже через пару часов по соцсетям разлетались тексты о том, что в Акинфеева швырнули чуть ли не дагестанским кинжалом и FIFA вот-вот спродюсирует для нас переигровку. Ага). 

До сих пор помню, как сразу после игры мне позвонил кореш, и минут сорок мы просто молчали, как будто у одного из нас только что нашли венерическое заболевание. Наконец, стрелка часов перевалила за три, мы зашли на сайт «Спорт-Экспресса» и зачем-то перечитали все, что только что видели своими глазами. «Я понимаю, что это не сон, – сказал тогда я. – Но все еще не верю, что это на самом деле произошло».

Прошло уже больше девяти лет с того момента, а я по-прежнему чувствую себя точно так же.

Мы потеряли Андрея Аршавина

В жизни любого публичного человека случаются матчи/фильмы/альбомы, которые моментально подбрасывают его на новый уровень (Кэмерон Диас в «Маске», Бэйл против «Интера», Appetite For Destruction от Guns N’Roses, Мэтт Дэймон в «Умнице Уиле Хантинге», Левандовски против «Реала» и тот эпизод «Игры престолов», в котором Эмилия Кларк впервые появилась на экране голой). Точно так же один-единственный неудачный момент или решение могут нанести их карьерам такие пробоины, что только самые сильные из них вернутся туда, откуда упали (Филимонов в 1999-м, Быков и «Спящие», интервью Джимми Фэллона с Трампом, переход Торреса в «Челси», а также неловкий стояк в тот момент, когда в твоем номере оказались Пэлтроу и Джоли).

Матч в Словении стал таким моментом сразу для двух людей, по которым еще недавно все сходили с ума: Хиддинка и Аршавина. Учитывая возраст Гуса, в его случае все это, конечно, прошло чуть менее болезненно – хотя и у него не было ни одного удачного проекта после сборной России.

(Что было особенно обидно, так это с каким удовольствием набросились на Хиддинка все эти говенные недоэксперты вроде Мостового или Степашина, которые тут же начали выдвигать в сборную несуществующих русских тренеров и пинать Гуса целыми днями. Смотреть за этим было просто отвратительно).

В случае с Аршавиным? Это был полный кошмар.

Россия-2008/09 была не просто отличной командой – это была его команда, которая подстраивалась под него и зависела от Андрея точно так же, как успешное шоу зависит от своих продюсеров. Ни в «Зените», ни тем более в «Арсенале» у Аршавина никогда не было столько власти, ответственности и влияния; даже в Санкт-Петербурге эту власть приходилось делить либо с Радимовым, либо с Тимощуком, либо с прочими местными звездами. Хиддинк давал Андрею практически неограниченную свободу. Лучший пример? Полумифическая сцена в раздевалке сборной за пару минут до матча с Голландией, когда Аршавин собрал игроков после установки Гуса и сказал: «Не бойтесь и пасуйте на меня. Я все сделаю».

Конечно, поражение в Мариборе было коллективным провалом, но, в первую очередь, это было личным провалом Андрея – просто потому что нет никакого смысла раскатывать финнов или сочинять гениальные ассисты против валлийцев, если ты пропадаешь в решающем матче сезона. Аршавин прекрасно все понимал. Это был его последний шанс сыграть на чемпионате мира в статусе полноценной звезды и лидера по-настоящему сильной команды – и вместо того, чтобы заискриться в самый важный момент, он просто исчез.

В конечном счете, нет ничего удивительного в том, что игра в Мариборе ударила по нему сильнее, чем по любому другому игроку сборной. Чем чаще тебе говорят, как ты хорош, тем сложнее принимать поражения и видеть, как люди вокруг вдруг начинают в тебе сомневаться. И самое страшное: как начинаешь сомневаться в себе даже ты.

«Погодите-ка... а что, если я... не так уж и крут?»

Не знаю, о чем думал Аршавин в последние минуты игры. Но знаю, что сразу после нее он опустил глаза в пол, улетел в Лондон и никогда больше не был прежним.

Это был поворотный момент в истории российского футбола

Как я уже говорил, Хиддинк был единственным тренером за последние двадцать лет, при котором сборную России действительно обожали. И в этом плане матч в Мариборе не только откатил нас назад, но и сделал все в тысячу раз хуже. 

Проще говоря, история сборной поделилась на три этапа.

Этап 1: мы знаем, что эти ребята ничего не выиграют, расстраиваемся после каждого поражения, но все же никогда не называем их говнюками и – в худшем случае – сочиняем про них безобидные анекдоты.

Этап 2: мы обожаем эту команду, обожаем ее тренера и искренне верим, что дальше будет только лучше.

Этап 3: мы считаем игроков зажравшимися миллионерами, которым плевать на все, кроме денег, разносим футболистов и тренеров целыми днями, смотрим «Человек и закон» и медленно охреневаем от всего происходящего.

Можно ли нас в этом винить? В какой-то степени – да. В конце концов, наши ожидания и правда были только нашей проблемой. Но правда и в том, что поражение в Мариборе стало поворотным моментом в истории российского футбола: супергерои – или те, кого мы ими считали – снова превратились в законченных неудачников, на место винтажного, плюшевого Виталия Мутко пришли экстрасенсы и магические шары полоумного Сергея Фурсенко, Гус улетел зализывать раны в Турцию, Аршавин свалился с карьерного пика и полетел вниз, поколение Евро-2008 сменилось игроками, которые не интересуют вообще никого, а тотальный облом на Евро-2012 окончательно прибил все, что когда-то построил Хиддинк – и отбросил нас так далеко, что мы до сих пор не можем прийти в себя.

Фото: РИА Новости/Владимир Родионов, Петр Чернов, Илья Питалев, Антон Денисов (4,7), Владимир Федоренко; rfs.ru (6,8); Gettyimages.ru/Clive Mason; a href=»http://globallookpress.com»>globallookpress.com/Alexander Wilf, Igor Kritskiy; REUTERS/Mikhail Voskresensky, Srdjan Zivulovic, Sergei Karpukhin; globallookpress.com/Anton Belitsky

развернуть

В предновогоднюю неделю ЦСКА выложил серию тематических роликов «Планы на 2018-й» – звезды клуба прикрепляют к доске листочки с главными целями на год, а потом все это иронично обыгрывается. 

Например, Виктор Гончаренко загадал покупку нападающего, а Евгений Гинер на правах короля экономии сорвал листочек.

Если кто-то забыл: ЦСКА – единственный клуб российской премьер-лиги, который летом не подписал ни одного новичка. В последний раз ЦСКА по-настоящему купил игрока почти три года назад, в феврале 2015-го. 

Еще в новогодней серии видео выделяются сюжеты с Вернблумом и Витиньо

Понтус посмеялся над своей несдержанностью (уничтожил доску молотком) и результативностью (в конце ролика держит золотую бутсу). 

Бразилец Витиньо написал, что хочет в сборную, но Марио Фернандес достал российский паспорт и намекнул на то, что попасть он может только в сборную России. 

развернуть

Вадим Лукомский – о величайшем.

Насколько крутым был молодой Роналдо

Талант Роналдо был настолько очевидным, что Роберто Гаглиаоне, тренер «Сан-Кристована», в декабре 1992-го сказал: «Мы отдали «Крузейро» мальчика, который станет следующим великим нападающим сборной Бразилии. Он обязательно сыграет на ЧМ-1998. Его зовут Роналдо».

Получилось даже круче. Роналдо так мощно начал взрослую карьеру, что попал в заявку на ЧМ-1994, а к 1998-му считался лучшим игроком мира. После ЧМ в США Роналдо по совету Ромарио перешел в «ПСВ». «Он был с другой планеты. Я пересекался с ним в Голландии. Он двигался со скоростью 3000 километров в час. Даже к концу карьеры и после травм он видел происходящее на поле в 10 раз быстрее любого другого игрока», – восхищался Кларенс Зеедорф.

Лучший матч за «ПСВ» Роналдо провел в Кубке УЕФА против «Байера». «Никогда еще не видел, чтобы 18-летний парень так играл», – сказал после матча шокированный тренер немцев Руди Феллер. Итоговый счет – 5:4 в пользу «Байера», Роналдо сделал хет-трик.

«Матч стал сольным шоу Роналдо. Он забил три, но дело было даже не в голах. Например, был один эпизод (7:15 на видео), в котором правый защитник соперника опасно подкатился под него сзади. Роналдо поднял мяч внешней стороной левой ноги, прокинул его мимо защитника, обежал его с другой стороны и начал сольный проход. Думаю, тогда вся Европа узнала имя Роналдо», – вспоминал Франк Арнесен, работавший тогда техническим директором «ПСВ».

За два сезона в Голландии Роналдо забил 54 гола в 58 матчах. «Я смотрел его матчи за «ПСВ» по телевизору и периодически кричал: «Вау». А потом он перешел в «Барсу», и мы вместе играли. Роналдо – точно самый невероятный игрок из всех, кого я видел. Он вытворял вещи, который никто не делал до него», – рассказывал Луис Энрике.

Сезон 1996/97 в «Барселоне», возможно, получился рекордным по количеству «вау», вызванных игрой одного футболиста. Главное из них – гол в ворота «Компостелы». Его Роналдо называет любимым за всю карьеру (обязательно смотреть до конца, ради повтора с реакцией Бобби Робсона).

«Нигде в мире вы не найдете еще одного футболиста, способного забивать такие мячи», – восторгался после матча тренировавший «Барсу» Робсон. Рядом с английским тренером в тот день на скамейке был Жозе Моуринью. Возможно, именно поэтому он до сих пор считает Роналдо «сильнейшим из всех, кого видел собственными глазами». Испанская AS на утро после матча вышла с заголовком: «Пеле вернулся».

Робсон видел Пеле и считал, что тот Роналдо был даже круче. «Я играл в сборной Англии с Билли Райтом, Джонни Хейнсом и Бобби Чарльтоном, пока меня не вытеснил из основы парнишка по имени Бобби Мур. Я тренировал великих игроков – Терри Бутчера, Брайана Робсона, Пола Гаскойна, Ромарио, Гари Линекера и Алана Ширера. В моих командах играли молодые Руд ван Нистелрой и Луиш Фигу, я регулярно тягался с Клафом и Фергюсоном, вылетал со сборной с ЧМ из-за руки Диего Марадоны. Конкуренция за лучшего игрока, которого я когда-либо видел, невероятно суровая. Этот игрок – бразилец Роналдо», – сказал сэр Бобби в 2007-м.

Игравший в той «Барсе» Оскар Гарсия рассказывал, что партнеры подкалывали Роналдо: «Ты хотя бы, когда празднуешь голы, замедляйся». Однажды после гола бразильца Гарсии пришлось в прямом смысле кричать: «Притормози, дружище!». Альберт Селадес рассказывал, что однажды на тренировке Роналдо в прямом смысле обыграл 10 соперников (некоторых больше чем по разу) и забил.

Тренер «Лас-Пальмаса» Анхель Каппа после матча с «Барсой» назвал Роналдо «мощным носорогом с невероятным талантом». Хорхе Вальдано говорил: «Когда атакует Роналдо, кажется, что атакует целое стадо».

Тот сезон Ла Лиги получился одним из самых странных: в чемпионате участвовало 22 клуба, так как решение отправить «Севилью» и «Сельту» во второй дивизион из-за финансовых проблем отменили перед стартом кампании. Из этого родился хаотичный календарь с последними турами в середине июня. Из-за вызова в сборную Роналдо пропускал последние 3 матча и финал Кубка. «Барса» невероятно зависела от бразильца и проиграла чемпионскую гонку.

«Если бы в тех матчах играл Роналдо, мы бы выиграли их – и выиграли бы чемпионат», – уверен Робсон. Заменивший тогда Роналдо Хуан Антонио Пицци согласен: «Я просто футболист, а он точно не с нашей планеты».

За сезон-1996/97 Роналдо забил 45 голов в 48 матчах за «Барселону». Космические цифры для той эпохи. Тогда результативность в полгола за игру считалась топовой, а к голу за матч на дистанции сезона никто не подбирался. ФИФА только начинала преобразовывать правила в пользу атакующих игроков, центральные защитники были менее техничными, но лучше оборонялись, а составы команд были намного более ровными. Результативность Роналдо без этих бонусов, которые охотно используют современные звезды, – действительно уникальное явление.

Следующий сезон бразилец провел в «Интере» – в лучшей на тот моменте лиге планеты, уничтожая самых обученных в мире защитников.

«Я начинал карьеру в одном клубе с Диего Марадоной. Он оказал на меня огромное влияние, но в Роналдо я увидел игрока, который кажется еще более великим», – вспоминал Фабио Каннаваро. «Роналдо творил на поле магию. Я никогда не видел никого, кто контролирует мяч на такой высокой скорости. Для меня он лучший в истории», – восхищался Марсель Десайи. «Мы с Мальдини опекали многих включая Марадону, но с Роналдо было труднее всего. Он лучший нападающий в истории. Даже лучше Пеле и ван Бастена. Опекать его было просто невозможно», – жаловался Алессандро Костакурта.

К середине сезона уже никто уже не задавался вопросом, лучший ли Роналдо игрок планеты. Новый вопрос сформулировала обложка World Soccer с его изображением и заголовком: «Лучший в истории?».

Один из мощнейших перфомансов бразилец оставил на финал Кубка УЕФА с «Лацио». Против Роналдо был Неста. «Тот финал в Париже против Роналдо – худшее, что я пережил за всю карьеру. Он выдающийся игрок. Я много раз пересматривал тот матч, пытаясь понять свои ошибки. Мы проиграли 0:3, но постепенно я осознал, что тут нет моей вины. Роналдо было просто невозможно остановить. Он был настолько быстрым, что казалось, будто все остальные стоят на поле», – вспоминал Неста.

Зинедин Зидан смотрел тот финал по ТВ, но есть момент, который он никогда не забудет: «Я многое обожаю в Роналдо, но один эпизод выделяется. Финал Кубка УЕФА-1998. Он на левом фланге против Алессандро Несты. Финт, о котором я говорю, отлично характеризует его уникальность. Немногие вообще способны на такое, никто, кроме Роналдо, не смог бы исполнить это на такой скорости».  

«И он сделал это против Несты! А не против моей бабушки», – с улыбкой добавил Зизу. Тренер «Интера» Луиджи Симони постепенно привык к таким выходкам: «Роналдо – сумасшедший талант. Он был как машина, у которой на одну передачу больше, чем у других. На тренировках он был даже круче. Иногда вытворял такое, что я не верил глазам. Для него это было нормой, но только для него».

Во время ЧМ-1998 Вальдано писал: «Роналдо приехал во Францию не для того, чтобы соперничать с игроками своего поколения, а для того, чтобы бороться за звание лучшего игрока тысячелетия, а, возможно, даже двух – этого и следующего». Перед финалом французы обсуждали нападающего в восторженных тонах, понимая, что если Роналдо будет в порядке, то ничто не поможет.

«Он проделывал со мной такое, когда я играл за «Милан». Я даже не видел мяча. Неважно, в какую сторону он обводит, ты даже не увидишь мяча. Где мяч? Нет мяча. Магия!» – выдал Десайи после тренерской установки. «Вроде он около тебя, но стоит тебе посмотреть вниз, рядом уже нет ни его, ни мяча», – добавлял Лилиан Тюрам.

К счастью для Франции, Роналдо был не в порядке. Его участие в финале стало одной из главных конспирологических теорий в истории футбола. Вопрос даже обсуждали в бразильском парламенте. Тренер Марио Загалло тогда сказал: «Представьте, что было бы, если бы я не дал ему сыграть, а Бразилия проиграла? Мне бы пришлось паковать вещи и уезжать на Северный полюс».

Точнее всех место Роналдо в истории определил Джанлуиджи Буффон: «Роналдо выигрывал матчи в одиночку – иногда с легкостью. Его запомнят как одного из великих, но он вполне мог стать лучшим в истории – даже лучше Пеле и Марадоны. Мне посчастливилось играть против него до травм, которые повлияли на его карьеру. Тот Роналдо был инопланетянином, который мог сделать абсолютно все. То, что такой футболист не стал лучшим в истории – великая трагедия. Его таланта было достаточно для этого».

«Не думаю, что в истории футбола был 20-летний игрок, способный на такие вещи», – говорил о молодом Роналдо Робсон. В современной истории точно не было никого круче. Это легко подтверждается цифрами.

Результативность молодых игроков (до 20 лет) в элитных турнирах (топ-лиги, ЛЧ, Евро и ЧМ)

Тут только результативность, но даже она подчеркивает пропасть между молодым Роналдо и любым талантом современности. Сейчас в футболе нет даже плохих аналогов молодого Роналдо. Во время ЧМ Килиан Мбаппе сделал пару трюков, которые напомнили о бразильце, но это другой уровень. По обращению с мячом на скорости Мбаппе и Мо Салах иногда приближаются к нему, но их роль намного более узкая, частота магии – и близко не такая.

«Роналдо – лучший из всех, с кем и против кого я играл. У него была необъяснимая легкость в обращении с мячом. На каждой тренировке он показывал нечто новое, невозможное и прекрасное. В этом и заключается разница между очень хорошим игроком и исключительным. Роналдо – исключительный», – объяснял Зидан.

Точные слова. Талант Роналдо их заслуживает. В молодости его уровень был настолько космическим, что относительно него даже Лео Месси просто очень хороший игрок. «Роналдо – лучший в истории. Он невероятен. Он волшебник. Я всегда задавался вопросом, как он это делает. До сих пор не знаю, но то, что делал он, никто не способен повторить», – говорил поигравший с Лео Самюэль Это’О.

Как именно играл Роналдо

Личный физиотерапевт Роналдо Нилтор Питроне рассказывал: «В те годы он пробегал 100 метров за 10,2 или 10,3 секунды. Он не был просто быстрым. Он сочетал это с техникой и мощью». Рекорд Болта – 9,58 сек. Один из самых быстрых футболистов эпохи Роналдо Майкл Оуэн признавался, что его рекорд – 10,8.

Сочетание мощи и космической скорости с бразильской техникой делало Роналдо неуязвимым в эпизодах, когда он бежит на защитников на скорости из опорной зоны. Гол в ворота «Валенсии» в 1996-м лучше всего воплощает манеру Роналдо.

В этом голе Роналдо всех обыграл после отбора на чужой половине поля, но похожие эпизоды случались, даже когда он просто опускался за мячом в полузащиту. Хавьер Дзанетти шутил, что единственным планом «Интера» в сезоне-1997/98 было «отдать мяч Роналдо и смотреть, как на него оглядываются защитники соперника». Зидан говорил, что Роналдо не могла остановить ни одна система или тактика.

«Роналдо создает шансы из ничего. Ему не нужны партнеры, чтобы забивать. Большинству нападающих нужны полузащитники, но не ему. Он просто подбирает мяч и забивает. Он великолепно обращается с мячом на скорости. Он феномен», – восторгался Эмилио Бутрагеньо.

Футбол Роналдо почти не зависел от схем и партнеров. В Бразилии и «Интере» он играл в паре, в «Барселоне» часто оказывался единственным нападающим. В любой системе его роль сохранялась и сводилась к созданию ситуаций, в которых удобно применять описанный выше суперприем. «Я обожал забивать после того, как обводил всех защитников и вратаря. Это не было моей фишкой – это было привычкой», – подчеркивал бразилец.

Самый простой метод создания таких ситуаций – постоянные смещения в опорную зону соперника. Если защитник следует за Роналдо, он использует разрыв в линии защиты, открывается за спину и выигрывает забег.

Если защитник остается на месте, Роналдо свободно разворачивается и бежит с мячом. Это и есть любимый сценарий бразильца, но только уникальный Роналдо мог использовать этот прием. Для большинства форвардов отход в глубь поля означал самоликвидацию. Роль нападающего сводилась к прямой дуэли с защитником. Почти всегда действовало правило: «Если нападающего нет в штрафной – его нет на поле».

Сейчас в похожей манере действуют «ложные девятки». Тоже опускаются за мячом в опорную зону, а затем используют свободу. Но в современных системах такого игрока поддерживают рывками партнеры. Тогда этой концепции еще не было, а схожее движение было бы глупым и неоправданным в исполнении большинства игроков. Роналдо был исключением: ему не нужно было движение партнеров, его магия делала маневр эффективным.

Движение делало бразильца настолько уникальным, что люди терялись при описании его роли. Из-за стартовой позиции и количества голов его неизбежно записывали в нападающие, но показательно, что когда он только начинал, в Бразилии его часто называли «десяткой». Понимающие люди видели огромную разницу между ролью Роналдо и ролью обычных форвардов. В конце 90-х Вальдано выдал удивительно точный прогноз: «Ромарио – предшественник Роналдо. Его средой обитания была штрафная площадь, где он был великолепен. Средой обитания Роналдо стала вся чужая половина поля. Ромарио – это прошлое. Манера Роналдо – это будущее».

Почти все решения о выборе маневра и открывания Роналдо совершал без тренерской помощи. «Если ты много забиваешь, тренер разрешит тебе все что угодно. Не имеет значения, как именно забиваются голы», – хвастался бразилец. Но его самостоятельность была полностью оправданной. Роналдо либо обладал невероятной интуицией, либо был очень умным игроком. «Роналдо завершает атаки с хирургической точностью, но не менее восхитительны позиции, которые он занимает в начальной стадии. Он всегда правильно выбирает позицию или момент для рывка», – объяснял Вальдано.

«Его движение без мяча было невероятным. Я никогда не видел игрока, который настолько бы хорошо двигался. Он располагался так, что любому было бы легко с ним играть. Я бы хотел с ним сыграть. Уверен, тогда он забил бы 2000 голов, потому что я бы всегда отдавал ему мяч», – восторгался Зико. «Мне совсем не требовалось время, чтобы сыграть с Роналдо. Я знал, как он играет и где любит получать мяч. Играть с ним было легко, потому что он всегда находился в правильной позиции – как в штрафной, так и за ее пределами. Как только я получал мяч, Роналдо знал, что я собираюсь делать», – вспоминал Ривалдо.

Постепенно тренеры осознали, что единственный способ ограничить его – персональная опека дополнительным игроком (а не выдвигающимся защитником). Логичный ход: Роналдо не дают разворачиваться, а линия защиты сохраняет цельность. Но из-за гениальности Роналдо это работало лишь относительно других менее эффективных тактик.

Одним из первых прием попробовал Юпп Хайнкес. В класико немец доверил опеку Роналдо Сесару Гомесу. Сыграли 1:1 – Роналдо не забил. С долей везения Гомес справился. Позже он здорово разъяснил все трудности такой роли: «Опека Роналдо – самая трудная задача в футболе. Моя роль сводилась к двум вещам – усердно молиться и очень много бегать за ним. Мне сильно повезло, что он нечасто от меня ускользал, а когда ускользал, то не использовал моменты. К концу матча я был никаким. У меня было ощущение, что я только что сыграл пять матчей, а не один».

«Нужно всегда быть сфокусированным не только на Роналдо, но и на его следующем действии после обработки мяча. Если он обрабатывает мяч и получает хотя бы метр пространства, ты проиграл. Он начнет обводить защитников как во дворе. Его уже не получится остановить», – добавил Гомес.

Этот прием работал не у всех. В отчаянии тренер «Атлетико» Радомир Антич тоже пришел к такому ходу. Опекуном выбрали Куинтона Форчуна. «После финального свистка я наконец-то подошел и рассмотрел Роналдо. Во время игры так близко к нему я не подбирался, – вспоминал Форчун. – Я люблю Месси, я играл с Криштиану и восхищаюсь им, Неймар тоже великолепный игрок, Роналдиньо был прекрасен – но только если соединить их всех в одного футболиста, то получится нечто близкое к Роналдо-1996/97».

«Есть техничные игроки, есть быстрые, есть мощные, есть умные – Роналдо сочетал все эти качества. Он был зверем. Он был несправедливо хорош относительно любого другого игрока. Быть маленькой частью его великого сезона в «Барсе» – честь для меня. Я прикоснулся к истинной красоте. Поэзия, живопись, музыка – то, что творил Роналдо, должно находиться в этом ряду», – говорил Форчун.

Постепенно Роналдо научился уходить от такой опеки. Игроков, способных сыграть в такой трудной роли, было немного, а Роналдо был слишком умен и находил все новые способы выигрывать дуэли. Робсон говорил, что бразилец справляется с любой тактикой.

«Тренеры шутили, что надо выстраивать против него вторую линию обороны, потому что все были уверены, что от прямого опекуна он уйдет – через забег на скорости, либо обыграв его на дриблинге», – рассказывал Липпи после переезда Роналдо в Италию.

Совсем неуязвимым бразильца делала другая его особенность: он почти никогда не играл против центрального защитника. Если он не опускался к полузащитникам за мячом, то располагался ближе к крайнему защитнику или вообще уходил на фланг. Это было чудовищно эффективно, нетипично для эпохи и пугающе для защитников.

Роналдо был так хорош, что иногда комбинировал все эти аспекты в одном эпизоде. 1-я стадия: он опустился в опорную и попытался использовать ее. 2-я стадия: защитник выдвинулся на него, Роналдо открывается ему за спину и уходит от него. 3-я стадия: Роналдо ускользает от центральных защитников, открываясь между левым и центральным. Результат – гол:

У молодого Роналдо вообще были недостатки?

Игровых почти не было. Была лишь легкая критика. Марио Загалло на правах любимого тренера замечал, что Роналдо мог бы прибавить в игре в пас. Жозе Моуринью на правах Жозе Моуринью замечал: «Нельзя 89 минут спать на поле, потом забить фантастический гол и ждать восхищений». Несмотря на редкие претензии, оба тренера считали Роналдо лучшим игроком мира.

Почти все реальные претензии касаются тренировок и соблюдения режима. Тут кроется величайшее «что если…» карьеры Роналдо. Насколько стабильнее он мог быть? Мог ли строгий режим уберечь его от тяжелых травм?

«Мы тусили с Роналдо почти каждую ночь. Напивались, хотя утром была тренировка. По утрам я еле двигался и цеплялся за каждый вздох, а он улыбался и пил кофе на базе. На самом деле тренировки ему были не нужны – он был лучшим футболистом мира», – вспоминал Кристиан Вьери.

Тренер Роналдо в «Интере» Симони по-особенному относился к бразильцу: «Я никогда не считал, что все игроки равны. Есть особенные – Роналдо был таким. Бегать за него должны другие. Вся команда это понимала и с радостью выполняла, потому что игроки знали, насколько команда сильнее, когда в ней есть гений».

В январе 1998-го перед матчем с «Ювентусом» Роналдо презентовали «Золотой мяч». «Интер» выиграл 1:0, бразилец отдал голевую, но после матча так спешил на вечеринку, что забыл награду в раздевалке.

В «Барсе» была похожая ситуация. У Роналдо были привилегии. За два месяца он 9 раз летал в Бразилию, иногда заглядывая в Нью-Йорк. Официально – на прием к доверенному доктору. Реально все понимали, что большую часть времени Роналдо тусит.

Наследие Роналдо

«Роналдо – выдающийся игрок. Феномен. Я не смею сравнивать себя с ним», – сказал Эрнан Креспо на первой пресс-конференции в «Интере». Формально именно аргентинец заменил Роналдо в клубе. «Он самый совершенный футболист в истории. Думаю, игрока лучше него не было и не будет», – говорил Златан Ибрагимович. «Без травм у Роналдо было бы все, чтобы стать величайшим футболистом в истории», – замечал Робсон. Ранний Роналдо разбил все представления о позиции форварда.

Во-первых, скорость. Раньше быстрых игроков чаще ставили на фланг. Роналдо был из первой волны суперскоростных топ-нападающих. Леонардо говорил, что Роналдо изменил скорость футбола.

Во-вторых, движение. «До Роналдо никто так не играл нападающего. Он заново изобрел эту позицию. Он опускался из штрафной к полузащитникам, чтобы подобрать мяч, открывался на флангах, выманивал центральных защитников, открывался им за спину и обводил защитников, врываясь из глубины», – объяснял Тьерри Анри.

В-третьих, Роналдо – прообраз «ложной девятки». Он создал защитникам дилемму, которая заложила основы концепции.

В-четвертых, бразилец вдохновил кучу ребят, которые не способны на игру в его манере, но выжимают максимум из таланта. О восхищении Роналдо говорили Харри Кейн, Гонсало Игуаин, Карим Бензема и даже Руд ван Нистелрой (удивительно, учитывая, что они из одного поколения и даже пересекались). «Он вдохновил меня на тот самый гол против «Фулхэма». Для меня тот мяч – выдающийся, а для него был бы обычным», – вспоминал голландец.

«Я работал в «Барселоне», когда Лео Месси был на пике, но все равно не видел никого лучше Роналдо. Он вытворял невероятные вещи на «Камп Ноу», но еще более невозможные приемы мы видели на каждой тренировке. Никто не мог его остановить. Если бы он продолжил играть как в единственном сезоне в «Барселоне», он с легкостью мог войти в четверку или пятерку лучших футболистов в истории. Его прозвище очень точное. Он феномен», – подытожил Оскар Гарсия.

Точная оценка самого уникального таланта современности. Ранний Роналдо – претендент на звание лучшего в истории, если судить по яркости пика, а не по стабильности карьеры. Роналдо после травмы в апреле 2000-го – суперзвезда и один из 3 лучших нападающих начала десятилетия.

Такого игрока сейчас нет – и вряд ли скоро появится.

Фото: Gettyimages.ru/Claudio Villa, Andreas Rentz/Bongarts, Ben Radford/Allsport, Bongarts; REUTERS/Gustau Nacarino, Stefano Rellandini, Robert Cianflone/Allsport, Rafiquar Rahman, Jean-Christophe Kahn

развернуть

Журналисты El Mundo Эстебан Уррэйстиета и Орфео Суарес в подробностях объяснили, почему Криштиану Роналду летом переехал из Мадрида в Турин. Конспект ключевых моментов ультраподробного инсайда

Все началось еще весной прошлого года. 11 мая 2017-го Криш собрал своих юристов на вилле агента Жорже Мендеша в жилом комплексе La Finca, чтобы понять, откуда образовался многомиллионный долг перед государством. El Mundo описывает мельчайшие детали встречи: от цвета пола (черный) и альбома с фотографиями Мэрилин Монро на столе до прямых цитат участников. В публикации даже есть фото, сделанное через несколько минут после встречи. На нем юрист Карлос Осорио лежит на диване и приходит в себя. Очевидно, что о деталях встречи инсайдерам El Mundo рассказал кто-то, кто сидел 11 мая с Кришем за одним столом. 

Встреча началась в полной тишине. Юристы не знали, чего ждать от Криша.

– Кто несет за все это ответственность? – начал Роналду. Он обратился к Карлосу Осорио, который был доверенным человеком Мендеша, вел дела Роналду и свалился на диван без сил после встречи.

– У меня нет никакого образования, – продолжил Криш, и это была не совсем связанная речь. – Единственная вещь, которую я сделал в жизни, – игра в футбол. Но я не глупый, я не доверяю никому. Именно поэтому, когда я нанимаю консультанта, то плачу ему на 30% больше, чем он просит. Потому что я не хочу проблем.

– Криш, я несу ответственность, – ответил Осорио. – Спокойно, все в порядке, мы будем биться до самой смерти.

Роналдо и Осорио подписывают контракт с «Реалом» в 2016-м

Как пишет El Mundo, многие за столом понимали, что на самом деле не все в порядке. Налоговая служба жестко преследовала Роналду – ему грозил гигантский штраф и уголовный срок. Футболиста обвинили в махинациях с доходами от продажи прав на использование своего изображения. Криш не понимал, как так вышло.

– Я никогда не говорил, что налоги не надо платить! – выходил из себя Роналду. – Я хочу знать, что случилось! Не понимаю ничего, налоги же платят спонсоры. Почему они предъявили обвинения мне?

Криштиану был уверен, что его офшорная компания Tollin Associates получила спонсорские деньги за вычетом налогов. Он не понимал, почему его не дергали по этому поводу в Англии. Но проблема в том, что британские законы разрешают передавать половину прав на изображение футболистов иностранным фирмам, в Испании все сложнее. После трансфера в «Реал» Криш попросил Осорио узнать нюансы испанских законов. Никто ничего не сделал

6 моментов, которые убедили Криша уйти

1. Криштиану считал, что Перес – единственный, кто в силах договориться с властями. До этого с похожими обвинениями столкнулся Месси, Маскерано и другие игроки «Барсы», но там проблему решали по отработанной схеме. За Криша же никто не вступился. В клубе дали понять, что внеклубные доходы игрока – дело игрока. Перес не рискнул поручаться за Роналду перед казначейством. Криш расценил это как предательство.

2. У «Реала» был шанс все исправить. Роналду просил, чтобы клуб компенсировал ему расходы на налоговые штрафы обновлением финансовых условий контракта. Осорио обнаружил в договоре пункт, согласно которому «Реал» должен был заботиться о непредвиденных налоговых обязательствах. Но «Реал» проигнорировал и эту просьбу

3. Следующая причина была известна ранее: Криша взбесило, что он только третий игрок мира по зарплатам. Месси перезаключил контракт с «Барсой», Неймар переехал в «ПСЖ», и в 2017-м они оба получали почти в два раза больше Роналду.

4. Роналду всерьез злился, когда слышал, что главные люди называют лучшим игроком «Реала» Ди Стефано. «Они так говорят всегда. Я не знаю, что мне еще нужно сделать [чтобы они назвали меня]», – жаловался Криш близким. 

5. В итоге «Реал» все же сделал предложение. Клуб повысил зарплату до 25 млн евро чистыми, 30 млн Криш мог заработать, выполнив несколько турнирных условий. Роналду счел это неуважением. 

6. До Роналду дошли слухи, что на него жалуется Зидан. Тренера напрягало, что в раздевалке футболист говорил только на одну тему – о своих проблемах. Зидан просил руководство решить вопрос. 

«Милан», «Ман Юнайтед», «ПСЖ» 

Роналду все решил еще в начале прошлого сезона. «Я не перешел летом, теперь жалею», – говорил он Мендешу. У футболиста тогда было предложение от новых владельцев «Милана»: 150 млн евро за пять лет. Криш сомневался, но в итоге отказался. 

Источники из окружения игрока говорят, что Мендеш был за то, чтобы Роналду договорился с «Реалом» и закончил карьеру в Испании. Но в «Реале» уверены в обратном: агент подталкивал футболиста к трансферу из-за дикой комиссии. Одним из первых вариантов был «Манчестер Юнайтед». Тогда Перес впервые понял, что все серьезно, и заключил с Мендешем джентльменское соглашение. «Принеси мне 100 млн евро, и он свободен», – сказал президент. При этом в контракте игрока были записаны отступные в миллиард евро. Но дальше разговоров дело не пошло. 

Следующий вариант – «ПСЖ». Французы выставили свои условия, которые Роналду и Мендеш посчитали ненужным риском. В Париже хотели провернуть трансфер Криша 31 августа, чтобы «Реал» не успел увести у них Неймара или Мбаппе

Аньелли, «Ювентус» 

В декабре Роналду сам попросил Мендеша поговорить с «Ювентусом»: «Они мне нравятся, у них организованный клуб. И я не забываю, что «Ювентус» пытался подписать меня еще во времена «Спортинга». Передай им: «За последние два года вы дважды вышли в финал ЛЧ, со мной вы сможете выиграть трофей». 

Андреа Аньелли, кажется, знал, что беспокоит Криша в «Реале», и двумя пунктами снял все сомнения игрока.

• «Ювентус» гарантировал игроку юридическую безопасность и заверил, что никаких проблем с налогами не будет. 

• «Ювентус» предложил Роналду фиксированную зарплату.

Мендеш до последнего не верил в трансфер, он знал, что Перес всегда делает последний шаг, но Криш говорил: «Я буду за тех, кто ценил меня тогда, когда «Мадрид» этого не делал. Если Флорентино придет и даст мне вдвое больше, я отвечу, что мне все равно. Я перехожу в «Юве». 

Но это не избавляло Криша от проблем с испанским законом. Перед уходом их нужно было уладить. И здесь неожиданно в дело вступил Перес, президент предложил своего юриста – Читина Дель Валле. Роналду и Мендешу сказали, что нужно менять стратегию переговоров и всех советников, иначе можно оказаться в тюрьме. Им порекомендовали воспользоваться услугами бывшего судьи Хосе Антонио Чоклана.

Новые советники убеждали: ни в коем случае нельзя доводить дело до судебного разбирательства, нужно договориться сейчас, потому что прокуратура потребует 16 лет тюрьмы и штраф 80 млн евро. Проблема была в том, что для досудебного урегулирования Кришу нужно было заплатить 20 млн евро. Роналду сомневался, против соглашения выступал и Осорио. В итоге игроку принесли соглашение, по которому с него снимаются обвинения в обмен на 18,8 млн евро. Оставалось его подписать. 

«Я не преступник», – ответил Криш.

Его очень быстро убедили, что тюремный срок вполне реален. Игрок поставил подпись. Когда Криш встал из-за стола, его уже почти ничего не связывало с Испанией. 

Фото: Gettyimages.ru/Gabriele Maltinti, Matthias Hangst/Bongarts; advogar.pt; globallookpress.com/Serg Glovny/ZUMAPRESS.com; REUTERS/John Sibley, Sergio Perez

развернуть

Рекап худшего спортивного события года.

В финале US Open в субботу великая Серена Уильямс играла с дебютанткой Наоми Осакой. 36-летняя американка боролась за рекордный 24-й «Шлем» (первый после рождения дочери), а 20-летняя японка – за то, чтобы стать первой представительницей своей страны с одиночным титулом «Большого шлема».

6:2, 0:1

Первый сет финала продлился чуть больше получаса и прошел за явным преимуществом Осаки. Во втором гейме второго судья на вышке Карлос Рамос (47-летний португалец, ранее судивший финалы всех «Шлемов» и Олимпиады, – единственный мужчина-судья в пяти финалах нынешнего US Open) вынес Серене предупреждение за подсказки тренера Патрика Муратоглу, что ее возмутило. Она сразу подошла к его вышке со словами:

«Если он показывает мне большой палец, это он меня воодушевляет. У нас с ним нет никакого кода. Я понимаю, что вы этого не знаете, поэтому говорю вам об этом. Это была не подсказка. Я не жульничаю ради победы. Я лучше проиграю. Это для информации».

6:2, 1:2

В следующем переходе Серена продолжила общаться с Рамосом – впрочем, пока неагрессивно: «Я понимаю, почему вы так подумали, и просто хочу, чтобы вы знали, что я никогда не жульничаю».

Рамос заверил ее, что знает ее много лет и не говорит, что она жульничает, просто то, что показал Муратоглу, было против правил. Она сказала ему спасибо, он сказал спасибо ей.

6:2, 2:3

Не сумев удержать брейк, Серена разбила ракетку, за что получила второе предупреждение, а значит, и штраф на очко. Таким образом, шестой гейм матча на подаче Осаки начался со счета 15:0. Когда Серена поняла, что произошло, она снова пошла разбираться.

Оказалось, что она не отдавала себе отчет, что разбитая ракетка принесет ей уже второе предупреждение, потому что думала, что вопрос с тренерскими подсказками был решен в ее пользу:

«Он мне не подсказывал. Не подсказывал. Вы должны объявить, что этого не было. Я не жульничаю. Вы должны передо мной извиниться. Я НИКОГДА в своей жизни не жульничала. У меня дочь есть, и я всегда честна. Я никогда не нарушала правил. Вы обязаны передо мной извиниться».

6:2, 4:3

Проиграв подачу в седьмом гейме, Серена при смене сторон продолжила возмущаться предположением, что она получает подсказки тренера, то есть действует против правил:

«Вы оскорбляете меня. Это неприемлемо. Да, вы ставите под сомнение мою честность. Я требую извинений. Вы никогда во веки вечные больше не ступите на корт, где буду я. Вы лжец. И вы должны передо мной извиниться. Должны передо мной извиниться. Я требую. Требую, чтобы вы извинились. Вы украли у меня очко. Вы еще и вор».

После этого Серена встала и пошла подавать, но Рамос объявил, что своим оскорблением она в третий раз нарушила правила поведения, а значит оштрафована на гейм. Счет стал 5:3 в пользу Осаки.

***

Здесь стоит напомнить, что на турнирах «Большого шлема» во время матчей действует очень простая схема дисциплинарных взысканий: за первое нарушение дается предупреждение, за второе снимается очко, а за каждое последующее – гейм. При этом, начиная с третьего судья имеет право проконсультироваться с турнирным рефери на предмет снятия игрока с матча.

C тем, что́ считать дисциплинарным нарушением, тоже все довольно понятно: в шлемовом кодексе приведен список из 18 пунктов, каждый из которых подробно разъяснен. Там есть и опоздание на матч, и неподобающая одежда, и недостаточные старания, и повреждение инвентаря.

16-м пунктом в этом списке идет verbal abuse – оскорбление, – и о нем говорится: «Игроки не могут ни в какой момент времени оскорблять кого-либо из сотрудников турнира, соперников, спонсоров, зрителей или кого-либо еще на территории турнира и в его окрестностях. Нарушение этого правила грозит штрафом до 20 000 долларов за каждый эпизод.

Кроме того, если такое нарушение происходит во время матча (в том числе на разминке), игрок будет наказан в соответствии со схемой дисциплинарных взысканий. В случае, если нарушение вопиющее, оно может классифицироваться как «серьезное нарушение» и быть поводом для дальнейших взысканий.

Оскорблением считается заявление в отношении сотрудника турнира, спонсора, соперника, зрителя или любого другого человека, которое намекает на их нечестность или является уничижительным, оскорбительным или в каком-либо еще смысле грубым».

Таким образом, тирада Серены будто была взята из турнирных правил, так что судью можно упрекнуть только в слишком четком следовании им (чем половина интернета, понятно, и занялась, мотивируя это тем, что «так не делают»).

6:2, 5:3

Как только Серена поняла, что произошло, она с задней линии вернулась к судейской вышке: Рамос объяснил ей, что ее слова про вора были оскорблением, она в ответ засмеялась:

«Вы что, шутите? Из-за того, что я сказала, что вы вор? Ну так это потому, что вы украли у меня очко. (Слова Рамоса на видео неразборчивы) Ну так я же не врунья. Я вам сказала: извинитесь. Это возму... Так, вы меня извините, но я буду говорить с турнирным рефери».

Пока Уильямс говорила это, на корт уже влетели главный судья турнира Брайан Ирли (для которого это 39-й и последний US Open) и супервайзер Донна Келсо. Пока Рамос, склонившись с вышки, объяснял ситуацию Ирли, Серена сквозь слезы доказывала Келсо, что не получала от тренера подсказок.

«Это неправда. Неправда. Я никогда не жульничаю. Вы меня знаете. Это несправедливо и случалось со мной уже слишком много раз. Это несправедливо. Несправедливо. Знаете, сколько мужчин делают вещи гораздо хуже (чем слова о том, что Рамос вор)? Это несправедливо. Очень много мужчин говорят разное, но им за это ничего не бывает, потому что они мужчины.

Это невероятно. И нет, я не вижу никакой причины (для штрафа на гейм). Я сказала очень простую вещь: он вор, потому что украл у меня очко. Полно мужчин говорят гораздо более ужасные вещи, но я женщина, и поэтому вы лишите меня этого? Это так несправедливо. Вы это знаете. Я понимаю, что вы не можете это признать, но вы знаете, что так нельзя. Я знаю правила, и я просто говорю, что так нельзя».

6:2, 5:4

Переход при счете 4:5 Серена провела в слезах (предварительно, кажется, сказав Келсо: «Я вас всех засужу»). Наоми Осака, в тот вечер справлявшаяся с нервами как богиня, подала на титул, реализовав свой второй матчбол, и стала самой молодой за 12 лет чемпионкой US Open.

Момент, конечно, был безнадежно испорчен, но Серена все же нашла в себе силы тепло поздравить соперницу, прежде чем продолжить выяснять отношения с арбитром, которого уже уводили с корта.

6:2, 6:4

Смотреть церемонию награждения было невыносимо. Трибуны стадиона, названного в честь иконы fair play, свистели так, что новая чемпионка расплакалась, а Серена ее утешала. Потом уже Уильямс сказала сквозь слезы:

«Она хорошо сыграла и выиграла свой первый «Шлем». Я понимаю, что вы, ребята, болели (за меня), и я старалась, но давайте сделаем этот момент настолько приятным, насколько возможно. Давайте отдадим должное и не будем свистеть, а со всем остальным разберемся потом. Давайте покажем позитив и не будем свистеть».

Когда очередь дошла до Осаки, она дрожащим голосом сказала: «Я знаю, что вы все болели за нее, и простите, что так вышло. Я просто хочу сказать вам спасибо за то, что посмотрели матч».

Девочка, в финале своей мечты обыгравшая кумира, извинилась перед публикой, за которую было стыдно. Единственный позитивный итог финала US Open-2018: теннис получил чемпионку, которая в самом важном матче в жизни показала роскошную игру, а потом проявила чуткость и великодушие. Только заслужил ли он ее.

Забудьте истерику Серены и любите теннис Наоми Осаки. И ее саму

Фото: REUTERS/Robert Deutsch-USA TODAY Sports, Geoff Burke-USA TODAY Sports (топовое)

развернуть

Первые слова после расторжения контракта.

Массимо начал пресс-конференцию с заготовленной речи. 

– Прежде всего хотел напомнить, что я провел в «Спартаке» два с половиной года. Это были замечательные годы. Я сумел передать команде многое. Она не выигрывала в чемпионате 16 лет, а я привел ее к чемпионству. Мне приятно, что я доставил столько радости болельщикам. Мы выиграли Суперкубок, а «Спартак» его никогда до этого не выигрывал. Итог работы я считаю положительным, хотя были взлеты и падения. 

Начать хотел бы с благодарности. Первая благодарность – моему президенту Федуну. Он поверил в меня как в тренера. Я всегда буду ему благодарен.

Хотел бы поблагодарить весь клуб, вице-президента Измайлова, секретариат, аппарат.

Особая благодарность игрокам – как моим детям. За 2,5 года они сделали все. «Спартак» взлетел. Вчера было приятно поужинать с ребятами. Хочу поблагодарить их за то, что они дали мне за это время. Я многим им обязан. Думаю, что и я смог дать им какие-то ценности. Передал человеческие качества.

Я старался быть лояльным, честным. Я всегда любил всех – независимо от того, кто и какую роль выполнял. Но я всегда всех любил. Даже тех людей, которые оказались лживыми. Поэтому им следует стыдиться того, чем они являются. Это не моя проблема.

Наши игроки всегда останутся в моем сердце. Я желаю им выиграть множество трофеев. Благодарю врачей, физиотерапевтов, массажистов, тех людей, которые заведовали складами.

Благодарен Джанлуке Риомми. Он в числе тех, благодаря кому я пришел в «Спартак» (Риомми – тренер вратарей «Спартака», который посоветовал Карреру в штаб Аленичева в 2016-м – Sports.ru).

Благодарю сотрудников базы в Тарасовке. Я никогда не чувствовал себя так в одиночестве.

Мои наилучшие пожелания нашему первому болельщику Вагиту Алекперову (совладелец и президент ЛУКОЙЛа – Sports.ru).

Хочу сделать особый акцент на болельщиках. Когда меня назначили, у меня была встреча с болельщиками. И я увидел в их глазах, чего они хотят от команды. Они хотят победы. Видеть команду, которая борется на поле и делает все, чтобы победить. Благодарю их от души. Мне было бы приятно обнять их всех, каждого. От души. И как-нибудь вечером собраться.

Меня любили. Подбадривали. Я был долгожителем среди тренеров «Спартака». В этом и их заслуга. До конца моих дней они останутся в моем сердце и будут частичкой меня.

Хотел бы поблагодарить «Фратрию». Они оказали весомую поддержку мне и команде – баннерами, песнями, кричалками. «Спартак» нуждается в такой поддержке.

Хотел бы поблагодарить болельщиков в других городах. Мы везде играли как дома.

И я благодарю всех москвичей. Сначала мне казалось, что они холодные люди. Потом понял, что ко мне искренне и тепло относятся везде. Этот город – навсегда в моем сердце. Мне будет его не хватать.

После этого журналисты начали задавать вопросы. 

– Вчера на командном ужине не было Дениса Глушакова. Почему? И можете сказать, как вы с ним расстались?

– Последний раз скажу об этом. Его не было на ужине. Ещенко был, а Глушакова – не было. У меня никогда не было ни с кем проблем. И с – будем его так называть – капитаном тоже. У меня с ним всегда были такие же отношения, как и с другими. После первого года я поспособствовал продлению его контракта. Если наши отношения ухудшились, я не считаю себя виновным.

Его удаление из первой команды никак не связано с тем, нравится он мне или нет, или с лайками. Но были другие вещи, которые я знаю, слышал, читал. Много вещей. Но поскольку я не змея, я все это унесу с собой. Для меня это станет уроком, как работать и жить.



– Объявляя о вашей отставке, «Спартак» опубликовал не ваше фото, а фото стадиона. Вы обратили внимание?

– Конечно, нет. Может быть, я плохо выглядел и нужно было поставить фото стадиона.

– Где вы так хорошо научились говорить по-русски? В инстаграме вы всем отвечали по-русски. И лучший и худший матчи «Спартака» при вас?

– Я только лучшее помню. Худшее уже забыл, это пусть уходит в архив. Канонический матч с «Севильей» (5:1). Это был волшебный вечер для всех и для болельщиков. Худший – «Ливерпуль». Русский я начинал учить, но он сложный. Плюс есть гугл-переводчик, он мне помогает.

– Как оцените работу российских тренеров, чему-то у них научились?

– Я всегда у всех чему-то учусь. Смотришь четвертую лигу или мини-футбол – и учишься. Российский футбол вырос за четыре года. Это показала сборная, команды стали организованнее. Есть игроки, которые заслуживают большего внимания в Европе.

– В сети болельщики пишут, что не хотят ходить на стадион, потому что вас уволили.

– Если вы болеете за «Спартак», то должны ходить на арену. «Спартак» – в сердце. Тренеры и игроки приходят и уходят, а «Спартак» остается

– Ваш сменщик Рианчо готов стать таким же любимцем фанатов, как и вы?

– Нас любят за результат. Не за то, что мы блондины или брюнеты, красивые или нет. Есть результат – любят. И да, забыл сказать. Я рад, что дал возможность четырем ребятам из академии дебютировать в команде. Это важно – верить в молодежь, когда она этого заслуживает.

– Что вы порекомендуете преемнику?

– Ни пуха, ни пера. Больше мне ему нечего сказать.

– Появилась информация, что Наиль Измайлов пригласил вас посетить матч «Спартака». Вы согласились или отказались?

– Он сказал мне об этом позавчера, когда уже был расторгнут контракт. Но я уже принадлежу к прошлому «Спартака». И не думаю, что надо мешать новому тренеру. Было бы приятно еще раз увидеть любовь болельщиков, мне хотелось бы. Но в какой-то отдельный случай, не хочу мешать новому тренеру.

– Не хотите провести свою церемонию прощания с болельщиками? Может, у забора, на котором Глушаков праздновал чемпионство?

– Я подумаю об этом, спасибо. Может, проведем ее на Красной площади.

– Руководство «Спартака» с вами полностью рассчиталось?

– Да, я расторг контракт. Завтра могу тренировать новую команду.

– Чувствовали поддержку руководства в последний месяц? 

– Поддержка всегда была. Но тренер связан с результатом команды. И когда президент недоволен результатом, у него есть право принять решение, которое, на его взгляд, будет полезно для команды. Так всегда в жизни бывает, результат – основной показатель.

– Причина вашего расставания исключительно в результате?

– С моей точки зрения, только в отсутствии результата. Ты не можешь из года в год говорить: «Я выиграл чемпионат». То, что случилось, связано с поражениями. Если нет, то эти вопросы следуют задавать не мне. Я могу говорить только про результат. В прошлом году мы могли выиграть Кубок, занять второе место в чемпионате. Но по ряду причин не смогли этого сделать. Может быть, виноват я, и если бы не я, то этого бы не произошло.

– Вы написали Ещенко в инстаграме, что жаль, что все так закончилось. Поясните, почему отстранили его, а потом нашли теплые слова?

– К сожалению, их лайк с Глушаковым – это было не очень корректно. И я в большей степени обиделся на капитана, а не на Ещенко. Но они оба ошиблись и поплатились.

– Знаете ли вы такого болельщика, как Дмитрий Назаров? И что бы сказали ему при встрече?

– У меня не было чести его встречать. Если за ним следят в инстаграме, значит, он известен. Но это не моя проблема, что он там пишет.

– Как вы отнеслись к сторис дочери и ее комментарию под постом Глушакова? Вам не показалось, что это какой-то цирк?

Это, может, и цирк, но Франческа и Мартина – мои дочери. Они защищают папу. Ничего оскорбительного там не было, это было сказано в шутку.

– В России были журналисты-снайперы, которые стреляли вам в спину?

– Они были, есть и будут. Это есть везде, но ты должен принять эти правила. Принял и пошел дальше. Главное – чтобы о тебе говорили. Если так, то ты что-то сделал.

– Вы апеллировали в своей работе к герою Джованьоли (роман «Спартак»)? И как относитесь к кричалке «A tutti! Avanti! Massimo Carrera!»? Нет ли ассоциаций с не самым радостным периодом в истории Италии (намек на то, что похожий клич есть в честь Бенито Муссолини – Sports.ru)?

– Спартак – рыцарь, мы играем на арене. Эмблема сама о себе говорит. А про ассоциации – я бы сравнил «Спартак» с «Ювентусом». Эти команды можно сравнить даже по истории.

– Какой Федун президент? Болельщики считают, что проблема в нем, а не в игроках или тренере, что он должен продать «Спартак».

– С Федуном у меня были замечательные отношения. Я могу сказать ему только спасибо за все. Он поверил в меня в самом начале. Он принял меня как помощника Аленичева и главного тренера. Я буду постоянно благодарить его за это.

– Для вас Россия закрытая страна в плане карьеры, если позовут снова? 

– Я уезжаю, потому что мой дом – в Бергамо. Но если появится возможность вернуться, я вернусь. Мне было комфортно здесь. Только в еде что-то недостает, итальянская еда нравится больше. Россия – великая страна, Москва – прекрасный город.

– Расскажите о планах на будущее. Где видите свою карьеру? Останетесь ли в России? Говорят, в Туле место освободится.

– До 7-8 ноября останусь здесь. Буду наслаждаться городом, расслабляться. Потом возьму небольшой отпуск, чтобы сбросить накопленный груз. Два с половиной года получились напряженными. Быть тренером – это постоянный стресс. А после отпуска посмотрим. Если у какой-то команды будет намерение привлечь меня, я рассмотрю предложение. И из России тоже. 

«Спартаку» нужен Кононов, а не Черчесов

Глушаков удалил коммент дочери Карреры. «Спартак» опять взрывает инстаграм

Фото: РИА Новости/Владимир Трефилов, Алексей Филиппов, Евгения Новоженина; instagram.com/martina_carrera

развернуть

Этот пост с ссылками на все 30 платежных ведомостей клубов НБА будет регулярно подниматься по времени в колонке блогов (так регулярно, что вам скоро это надоест).

Более удобная навигация для мобильной версии

Для перехода на страницу с платежной ведомостью клуба кликните по эмблеме команды:

Атланта Бостон Бруклин Вашингтон Голден Стэйт Даллас Денвер Детройт Индиана Кливленд Клипперс Лейкерс Майами Мемфис Милуоки Миннесота Новый Орлеан Нью-Йорк Оклахома-Сити Орландо Портленд Сакраменто Сан-Антонио Торонто Филадельфия Финикс Хьюстон Чикаго Шарлотт Юта НБА драфт

развернуть

Владислав Воронин – о зимнем ужасе и алгоритмах. 

В начале 2019 года президент РПЛ Сергей Прядкин сделал два интересных признания – жаль, что они прошли практически незаметно. 

Первое – злорадное. «Я даже радуюсь чуть-чуть, что в Англии недовольны календарем – проблемы есть везде, – сказал Прядкин, и вскоре первый весенний матч «Енисея» перенесли за 4 тысячи километров в Сочи. – Плотность календаря громаднейшая. Иногда мы просто не понимаем, куда ставить матчи». Причина переноса «Енисея» – Универсиада, на которой сосредоточены правоохранительные силы. Стадион Центральный не примет никаких соревнований, но там расположены несколько административных центров – для прессы, волонтеров и федерации университетского спорта. Как узнал Sports.ru, «Енисей» говорил лиге об Универсиаде еще летом, но календарь сверстали иначе – вероятно, верили, что матч разрешат. 

Теперь второе признание Прядкина. Убийственное: «Когда составляется календарь, было трудно выдернуть какую-то игру, даты проведения – это все сложная сетка. Мы старались делать так, чтобы команды играли «дом – выезд».

Когда лига не понимает, как составить гибкое и удобное всем расписание, – это провал. Поэтому Sports.ru изучил научные статьи о программировании календарей, связался с профессорами, которые развивают алгоритмы для спортивных лиг в Европе и Южной Америке, встретился с двумя топ-менеджерами РПЛ и выслушал претензии клубов. Потратив 25 минут на этот текст, вы приблизитесь к пониманию, почему наш футбол живет так косо даже после чемпионата мира.

Что вы увидите внутри:

– Самое важное: как вообще делают календарь? Почти что вслепую.
– Говорят, что нынешняя система календаря сделала одну команду чемпионом, а другую утопила. Этому уже нашли решение, но не в России.
– РПЛ до сих пор ничего не поменяла, потому что считает, что это невозможно из-за уникальности условий (нет). Но пыталась.
– С помощью алгоритмов можно поднять посещаемость, уменьшить количество матчей в мороз и больше зарабатывать – в том числе телевидению.
– Как же составить такой умный календарь? Мы узнали за РПЛ.
– Икс причин, почему календарь РПЛ такой стыд: непрозрачность, устаревший стиль управления футболом. 
– Итак, есть у РПЛ план? Вроде да, но не очень понятный.
– Алгоритм для умного календаря стоит около 3 млн рублей. 
– Бонус. Слова составителя русского календаря: «Мы искали варианты. А потом, когда закладывали условия, она так написала: «Невозможно». А Виктор Львович (это составитель про себя) сидит, пыжится – все возможно!».

Самое важное: как вообще делают календарь?

Первый шаг – это структура. Грубо говоря, стандартный бытовой календарь, в котором отмечены начало и конец сезона (обсуждается с главным тренером сборной), даты всех еврокубковых матчей и перерывы на сборные (расписаны ФИФА на 4 года вперед). Потом в свободные ячейки добавляются Кубок России и РПЛ.

Расписание матчей определяется не слепой жеребьевкой, а с помощью таблицы Бергера. Команда получает номер от одного 1 до 16 и играет по предрешенному календарю, условно, с номерами 5, 6, 7 и так далее. У всех одинаковая цепочка соперников – просто все стартуют с разных номеров. Из-за этого «Локомотив» в чемпионском сезоне 24 раза играл с командами, которые туром ранее выходили против ЦСКА. А «Рубин» в 13 турах играл с клубами, которые неделю назад летали в Хабаровск к СКА. Такая закономерность всегда есть у 15 из 16 клубов РПЛ: все всегда принимают соперника от одного и того же клуба не менее 23 раз за сезон.

И здесь вернемся к словам Прядкина («Это все сложная сетка. Мы старались делать так, чтобы команды играли «дом — выезд»). На самом деле РПЛ почти не может повлиять на таблицу Бергера: «Енисею» просто достался номер Х в таблице, который обязывает играть дома (в Красноярске) и 1 декабря, и 2 марта. Изменить это можно только одним способом – обменявшись кругами. Сама лига бессильно ждет. 

Замкнутый круг этого сезона выглядит так:

 

Несистемное и в целом равномерное расписание в этом сезоне у «Крыльев Советов»: они по 2 раза получают соперников от практически всех клубов (3 раза только от «Уфы», по одному – от «Ахмата» и «Спартака»).

Расставить команды по ячейкам вслепую невозможно, так как приходится учитывать ограничения из-за еврокубков: команды, играющие в Лиге чемпионов и Лиге Европы, не должны встречаться между собой в туре перед еврокубковой неделей. Поэтому спортивный директор Виктор Пышкин вручную распределяет еврокубковые команды по отдельным номерам в таблице

У команд из ЛЧ и ЛЕ чуть больше прав даже по регламенту – именно из-за них вы не знаете точные даты матчей на весь сезон еще летом (В АПЛ – так же). Лига определяет расписание отрезками: 7-8 туров до начала группового этапа в Европе, потом с сентября по декабрь, первый раунд плей-офф и так далее. Дело в том, что в течение двух суток после каждой жеребьевки участники еврокубков должны сказать, когда им удобнее играть туры после ЛЧ и ЛЕ – в воскресенье или понедельник. Лига должна к ним прислушиваться – если, конечно, в понедельник не собрались играть все. Тогда РПЛ будет выбирать сама.

Если команды вылетели из еврокубков – лига может раскидывать матчи по своему усмотрению. Именно поэтому после вылета «Спартака» и «Локо» их кубковые матчи переехали с февраля на начало марта. «В этом году Кубок России начиная с четвертьфинала играется в два матча. Пришлось ставить их на резервные дни: один в декабре, один – в феврале. Но в связи с этим возникла проблема: в феврале в России играть невозможно. Да и в декабре тоже, – сказал в интервью Sports.ru спортивный директор РПЛ Виктор Пышкин. – В итоге три матча перенесли на 6-7 марта. Хорошо, что мы можем менять календарь по ходу выбывания команд из еврокубков». 

Система, работающая в РПЛ, чаще всего называется базовой. За последние 20 лет от нее отказались в Германии, Франции, Италии и Испании, Чехии, Польше, Дании, Норвегии, Бельгии, Чили, Бразилии, Эквадоре, Аргентине и даже Гондурасе. Среди более-менее крупных европейских лиг таблицу Бергера по-прежнему используют разве что Турция, Румыния и Венгрия. Португалия и Испания отреклись от нее несколько лет назад. Почему – Sports.ru рассказал реформатор календаря чемпионата Чили, профессор Университета Буэнос-Айреса Гильермо Дуран. 

«Думаю, с учетом всех современных ограничений и требований сделать честное расписание в таблице Бергера уже невозможно. Это ограниченная система, которая не учитывает ни климатические особенности, ни вопросы безопасности, ни телевизионный фактор, ни сезонную аудиторию, ни некоторые другие переменные, которых у каждой лиги много».

Профессор Гентского университета Дрис Гуссенс, который перевернул систему календаря в Бельгии, считает, что таблица Бергера по-прежнему используется в нескольких странах из-за простоты: команды моментально получают расписание и минимум брейков (в календарях так называются 2 подряд домашних или гостевых матча. В компьютерных системах брейков избегают благодаря специальным алгоритмам, а в таблице Бергера у каждого изначально 1 гостевой и 1 домашний брейк, в остальном схема «дома-в гостях-дома-в гостях). «Брейки – важная часть календарей, но таблица Бергера – это один из триллиона способов, которые дадут вам такие же опции. Мне не кажется правильным игнорировать другие варианты. Тем более эта базовая система – худшая среди всех существующих в плане эффекта переноса (особенность календаря, при которой команды играют с одной и той же цепочкой соперников: как «Локомотив» 24 раза играл с бывшими соперниками ЦСКА и так далее)».

Говорили, что эффект переноса одну команду сделал чемпионом, а другую утопил. Из-за этого поменяли календари в двух странах 

В 2007 году чемпионат Норвегии громыхнул странным скандалом: золото взял «Бранн», а «Стабек», ставший вторым, на полном серьезе обвинял в неудаче календарь. В 22 из 26 туров команда, измученная «Стабеком», попадала к «Бранну» – по мнению серебряной команды, это значительно облегчало задачу конкуренту. Довод выглядел убедительно: в том сезоне у «Стабека» искрил талантливый бразильский полузащитник, который чаще прочих вынуждал соперников получать карточки. Лига напряглась, наняла частную компанию и заказала ей справедливый календарь со сбалансированным эффектом переноса. Так в Норвегию пришел алгоритм

То же самое закоротило в Бельгии в сезоне-2006/07. «Беверен» опустился во вторую лигу и объяснил провал тем, что его соперники в следующем туре играли с «Андерлехетом». Якобы они понимали, что дальше шансов заработать очки маловато, и играли здесь и сейчас с дополнительным усердием. Звучит странно, но скандал подтолкнул лигу к изменениям – и в Бельгии тоже сделали сбалансированное расписание.

До 2012 года не было никаких исследований на тему эффекта переноса в футболе – и физическое воздействие более сильного соперника, и психологический эффект от поражения или победы оставались надуманными проблемами. Шесть с небольшим лет назад Дрис Гуссенс проанализировал 10 000 матчей чемпионата Бельгии и пришел к выводу, что всерьез эффект переноса на результаты не влияет (учитывались только случаи, когда команда получала клуб не более 6 раз за сезон). Например, если соперник условной команды А в прошлом туре играл с кем-то из лидеров, то команда А берет на 0,02 очка больше, чем в стандартных условиях. Если соперник встречался с клубом второго уровня – минус 0,068 очка. Но это не те цифры, которые пугают в масштабах чемпионата. 

Однако Гуссенс утверждает, что эффект переноса все равно необходимо сглаживать: если команда играет после одного и того же соперника весь сезон, на дистанции это может сказываться в моменты массовых дисквалификаций, травм и так далее: «Календарь РПЛ совершенно не способен выровнять этот эффект. Согласитесь, текущая расстановка выглядит не очень честной. Не думаю, что российская лига хочет иметь самый несбалансированный календарь в этом плане».

Гуссенс говорит, что в Австрии и Швейцарии легко избавились от дисбаланса, просто поменяв местами пару туров в календаре.

Так почему РПЛ до сих пор ничего не поменяла? 

За ответом на этот вопрос я пришел в офис лиги в центре Москвы. Спортивный директор Виктор Пышкин принес на встречу не только множество бумаг, но и все книжные календари РФПЛ с 2003 года.

«Я в премьер-лиге с момента ее основания и прошел очень большую практику: работал при [предыдущих методистах] Боброве и Кабане. И знаете, с календарем всегда была и всегда будет проблема, всегда к нему будут вопросы. Никогда не сделаешь так, чтобы все были довольны. Тем более в России. Даже в Англии, где переезды между городами маленькие и погода не такая суровая, тоже есть недовольные. А тут и перелеты, и форс-мажоры, и погода непредсказуемая: в декабре то тепло, то морозы, в ноябре то морозы и снег, то комфортная осень. 

Борис Васильевич Бобров в свое время составлял календарь по четверкам, в которых группировались южные команды, средние и сибирские. И все равно были вопросы при ручном составлении. Мы перешли на таблицу Бергера, потому что она обеспечивает чистую и прозрачную спортивную составляющую – ее ни под кого не подгонишь. Вот есть таблица, вставляешь туда команды – и играешь по строгой структуре. Все находятся в равных условиях.

Расскажу показательную историю еще советских времен о «Спартаке» Старостина. Сидит Бобров, делает календарь, все вроде бы нормально, и потом на общем собрании при изучении варианта календаря «Спартак» говорит: «Да неее, это календарь под ЦСКА». Другой говорит: «Да нет, это под третьего». Третий добавляет что-то еще – и начинается. В итоге ему дали задание подготовить несколько вариантов календаря, вот как мне до сих пор иногда говорят. Бобров сделал варианта три-четыре. Следующее собрание. Смотрят. «Этот – нет, этот – нет, этот – нет, а вот этот вариант вроде устраивает». Все согласны. Думаете что? Это был первый, изначальный вариант. Так что если вручную делать календарь – никому не угодишь. Все команды думают о себе».

На самом деле, российский чемпионат уже пытался работать с компьютерными программами: в 2012 году компания «Лига ТВ», которая развивала платный канал «Наш футбол», составляла календарь совместно с РФПЛ. Со стороны лиги был спортивный директор Игорь Мещанчук, а «Лига ТВ» привезла составителя календаря АПЛ Гленна Томпсона из компании Atos. «Приезжал сюда дядечка с компьютером, составлял основу, потом они садились с Мещанчуком и быстро вносили мелкие правки. Это был очень быстрый процесс. Теперь («Лиги ТВ» давно нет – Sports.ru) от этой концепции отказались и вернулись на шаг назад, работают по старинке», – говорит Sports.ru один из топ-менеджеров российского футбола. Услуга обходилась примерно в миллион рублей.

Кажется, именно эту историю в разговоре со Sports.ru вспомнил директор РПЛ по маркетингу Евгений Савин (на всякий случай: не путайте его с ведущим шоу «Красава»): «Первая наша попытка уйти от человеческого фактора и сделать автоматическое решение была в 2012-м или 2013-м. На том этапе проектом занималась английская компания. То количество факторов и ограничивающих условий, которые мы ввели, поставило программу в тупик. Она сгенерировала 4-5 туров, а потом начала выкладывать: «Error, Error».

Виктор Пышкин: «Да, у нас множество ограничений, и когда их все в таблицу вкладываешь, система выдает, что календарь, удовлетворяющий всем запросам, сделать невозможно. А я почему-то делаю. Что-то меняешь вручную – и тогда можно сделать. Сколько раз пробовали чисто автоматически – невозможно». 

Савин: «Просто у нас ограничений больше, чем в других лигах, даже в топ-лигах. Это просто объективно. Я говорю это не в оправдание нам, это чисто факт».

Сергей Алексеев, директор по связям с общественностью РПЛ: «Важный момент, которого нет у европейцев. Мы ездили в Англию, изучали подход к безопасности. Местный муниципалитет дает на игру всего 10 полицейских, а если клуб считает, что матч повышенной категории опасности и нужны дополнительные силы, – он нанимает полицейских за свои деньги. Нужно 200 полицейских – 190 оплати. А у нас, согласно закону о полиции, каждое крупное массовое мероприятие требует привлечения полицейских сил. В Европе этого нет, а нам приходится это учитывать. МВД должно выделить сотрудников. Для самого МВД это снятие людей с улицы, дополнительные выходные для сотрудников, если речь о матчах в субботу и воскресенье, дополнительный тариф. Почему в Москве нельзя играть два матча в день? Потому что людей не хватит».

Год назад РПЛ пыталась применить алгоритм. Не получилось, с клубами этот опыт не обсуждали

В прошлом сезоне лига пыталась построить собственную алгоритмическую систему на базе все той же таблицы Бергера. Лиге помогла проектная группа студентов Ульяновского государственного технического университета – по описаниям менеджеров РПЛ, это математики-алгоритмисты, которые не особо понимают футбол, зато могут четко разложить условия.

Им передали два типа действующих ограничений. Базовые (требовалось объяснить системе, сколько команд играет в лиге, сколько матчей в туре и так далее) и дополнительные: 

• Баланс топовых игр между командами уровня А (по телеконтракту это топ-5 прошлого сезона). Матчи должны быть распределены по сезону равномерно – чтобы в рамках одного тура не наслаивались две такие игры.

• Пожелания команд: в каких турах они могут или хотят играть только дома или только в гостях. Кто-то может попросить не ставить 4 стартовых тура дома из-за замены поля или обновления стадиона.

• Погода – чтобы в ноябрьско-декабрьских турах СКА Хабаровск, «Уфа», «Урал» и «Амкар» играли на выезде, желательно с южными командами.

• Хабаровский СКА не мог играть дома в последнем туре – потому что все матчи должны начинаться в одно время, а там из-за часовых поясов была бы уже полночь. 

• Команды играют дома/в гостях не более 2 туров подряд.

• Команды, участвующие в Лиге чемпионов и Лиге Европы, не могут играть между собой перед туром в еврокубках.

«Спартак», ЦСКА и «Зенит» просили не играть между собой после матчей сборных.

• ЦСКА, «Спартак» и «Локомотив» не могут играть в один день в Москве по соображениям безопасности. То же касалось «Тосно» и «Зенита», «Динамо» и СКА – потому что у хабаровчан в качестве резервного стадиона была заявлена «Арена Химки». Иногда «Динамо» и, например, ЦСКА ставили в один день, но разводили по времени.

Руководитель проектной группы Олег Силаков объяснил Sports.ru, что сначала компьютер не смог расставить команды по турам из-за противоречия некоторых ограничений: «При переборе нескольких сотен тысяч комбинаций ни одна не могла удовлетворить абсолютно всем введенным правилам». На втором этапе ввели приоритет: какие ограничения важнее, что применяется во вторую или третью очередь (для составления календарей это норма). Программа генерировала комбинации исходя из ключевых требований, которые нарушать нельзя ни в коем случае, а потом накладывала остальные. «На последнем этапе программа сравнивала, какие комбинации лучше всего подходят для выполнения большинства ограничений», – пояснил Силаков.

Как рассказали в РПЛ, в календаре, принятом лигой, было 8 туров без топовых игр и 8 холодных матчей. Алгоритм выработал вариант с 4 турами без топовых матчей и только 3 матчами в холодных регионах. Ключевое слабое место: многие команды получили по 3-4 тура домашних или гостевых тура подряд. Тогда это считалось недопустимым, а теперь возможно: недавно Сергей Прядкин сказал, что РПЛ будет двигать матчи из холодных регионов вручную. Даже если кому-то придется провести на выезде 3-4 матча.

«Уверен на 100 процентов, что алгоритмические системы могут помочь РПЛ, как помогли многим разным лигам. Требования российской лиги фундаментально не отличаются от того, что я вижу и изучаю в других странах, – пишет Дрис Гуссенс из Гентского университета, когда я показываю ему полный список требований РПЛ. – Набор ограничений и пожеланий только растет, так что найти оптимальный календарь вручную невозможно. Многие европейские лиги используют какие-либо компьютерные программы, и я имею в виду не Excel ;-). Таблица Бергера сама по себе – это пустая таблица с номерами от 1 до 16. Но если поставить каждую команду в каждую ячейку, у вас получится 2.092279e+13 (=16!) вариантов (это факториал, то есть вариантов 20 922 789 888 000 – Sports.ru). Допускаю, что ни один из вариантов не подойдет подо все требования лиги. Выход – посмотреть шире, за пределы таблицы Бергера и изучить другие возможности. Их много, очень много – больше, чем звезд во вселенной или песчинок на нашей планете. Есть несколько стратегий поиска – выбор лучшей из них зависит от особенностей лиги, но алгоритмический поиск может быть быстрым». 

Критику со стороны иностранцев спортивный директор РПЛ Виктор Пышкин выслушивает, но в целом не принимает: «Это, может быть, у них так – и звонков нет (согласования с МВД и внеплановые изменения от клубов – Sports.ru), и ничего. У нас так невозможно». 

Алексеев: «Да дело даже не в звонках – давайте посмотрим на площадь Бельгии и работу полиции. И сколько их команд играет в еврокубках». 

Пышкин: «Да, тяжело сказать, что у нас приемлемо то, что приемлемо в Испании, Англии или Бельгии. А у них нельзя по-нашему».

В последние два года в РПЛ работает новый коммерческий департамент, куда входят менеджеры лучших клубов: «Спартака», «Зенита», «Локомотива», «Краснодара», ЦСКА. «В целом, все те, кто хочет работать», – с улыбкой говорит представитель одного из клубов. На заседаниях коммерческого совета и на общих собраниях РПЛ календарь обсуждают все чаще, но ни один из спикеров не помнит, чтобы тест с Ульяновским университетом обсуждался широко и всерьез. Лига не делала детальных презентаций и не выходила на клубы с предложением доработать систему или купить более совершенную программу. 

Мы проверили, так ли уникальны условия РПЛ. Оказалось, нет 

Евгений Савин говорил, что в России «ограничений больше, чем в других лигах, даже в топ-лигах. Это просто объективно». Я изучил несколько десятков научных статей о календарях и нашел интересные доказательства, что на самом деле это не так. Алгоритмы учитывают и более изощренные запросы, чем отсутствие матчей после паузы на сборные или перед еврокубковой неделей. 

Чили – алгоритм там применяют с 2005 года 

Чили ближе всех к России по некоторым географическим и климатическим особенностям.

• Чили длиннее России (4600 против 4000 км с севера на юг). Несмотря на порой огромные расстояния между городами, некоторые команды не летают, а ездят на автобусах – и для команд второй лиги транспортные расходы чуть ли не главные. Алгоритм следит за тем, чтобы команды не получали два далеких выезда подряд. Еще в каждом сезоне есть 5 так называемых «хороших выездов» – это когда, например, северная команда играет посреди недели в центральном регионе, а в выходные – на юге. Так экономятся деньги и закрываются дальние выезды. Собственно, в том числе для этого команды разделены на три кластера: Север, Центр, Юг (в России этого нет). Каждый хороший выезд экономит 4000 долларов – несколько лет назад это было 13% от месячной зарплатной ведомости команды второго дивизиона Чили. Да, алгоритм в Чили работает везде – от высшей лиги до U-15.

• В чемпионате Чили 16 команд, и 6 из них играют в Сантьяго (больше, чем в Москве – 4). Их всегда разводят по турам: три играют дома, три – в гостях. Самые лютые соперники не пересекаются. 

• 40 процентов команд чемпионата Чили находятся в очень дождливых регионах. Когда наступает сезон дождей, количество матчей в южных регионах ограничивается (как у нас должно быть со снегом и морозом). 

• Чемпионат Чили стартует в феврале – там в это время самый разгар лета и сезона отпусков. Поэтому в стартовых турах лига обязана привозить статусные команды поближе к туристическим районам. Принципиальные матчи между врагами начинаются не раньше 6-го тура (потому что до этого многие съемочные группы могут быть заняты на фестивалях и других летних массовых мероприятиях). 

• Никто не должен получать два матча подряд с представителями традиционной топ-3: «Коло-Коло», «Универсидад Католика» и «Универсидад де Чили». А чтобы у маленьких команд не проседала билетная выручка, матчи с топами должны быть распределены равномерно – без перекосов в сторону домашних или гостевых матчей.

Голландия и Бельгия

• К вопросу о работе полиции в маленьких странах. Как рассказала компания Barcelogic, которая верстает календари для Ла Лиги и Эредивизи, если «Аякс» и «Фейеноорд» играют на выезде в одном туре, календарь составляется таким образом, чтобы фанаты не могли пересечься на железнодорожном вокзале Утрехта (там пересекаются дороги из всех основных городов Голландии, поэтому для команд блокируются сразу несколько выездных комбинаций). 

• Иногда полицейских мало не потому, что такой менталитет, а потому, что такой календарь. Благодаря алгоритму в Бельгии снизили количество полицейских на футболе. Хотя посещаемость выросла (до обновления календаря было 9 654 – стало 11 491) и принципиальных матчей тоже стало больше (ввели плей-офф), напряжение упало. Матчи разводят по городам и датам все лучше, и лишние сотрудники просто не нужны: раньше на сезон требовалось 28 613 человеко-часов, теперь – 21 780 (минус 24%). 

«У нас все так же, как в других лигах. Если происходит большое событие – фестиваль, европейский саммит, визит Трампа, велогонка, – полиция просит не проводить в городе домашние матчи или запрашивает более легкие игры, где нет горячего противостояния. Некоторые матчи просят играть при дневном свете, опасаясь хулиганизма. Все это только из-за заботы о расходах – ведь полицейским платит общество», – объясняет профессор Гуссенс.

Как вообще делается такой умный календарь? 

Рассмотрим на примере Чили.

В 2004 году профессор Технологического института Джорджии (США) Джордж Немхаузер, который моделировал календари для бейсбола и баскетбола, приехал в Чили, чтобы провести академический семинар, а заодно дал интервью одной из газет. Семинар прошел незаметно (только для ученых), а вот текст быстро долетел до Чилийской футбольной ассоциации и заставил руководителей задуматься. В местном чемпионате как раз таяла посещаемость, а в первый тур сезона-2004 воткнулся принципиальный матч между «Коло-Коло» и «Универсидад де Чили» (тогда использовали слепую жеребьевку) – на стадион в середине лета пришли всего 25 тысяч человек (ждали около 40). Плюс ко всему, незадолго до этого Чилийская ассоциация футбола создала платный футбольный телеканал (ей принадлежали 80% акций, еще 20% – частной компании) – и при всех сложностях с календарем наращивать аудиторию оказалось проблематично. 

Но профессор Гильермо Дуран решил проблемы чилийского футбола.

Первая попытка пропустить все условия через решатель для линейного программирования – CPLEX – обернулась крахом (издалека чем-то напоминает историю тестового алгоритма РПЛ). Программа висела несколько дней и подсчитывала варианты, но ни одного толкового календаря так и не сгенерировала. Тогда Дуран и группа его помощников разложили процесс на три этапа. Сначала надо сформировать набор первичных моделей «дома – в гостях – дома – в гостях» или «в гостях – дома – в гостях – дома» и так далее во множестве вариаций. Потом полученные схемы применяются к клубам – и как только находятся подходящие варианты, можно применять решатель и распределять по шаблонам «дома – в гостях» конкретные команды. Если система настроена как нужно, поиск решения не отнимает больше нескольких минут.

Более того, алгоритм делает расписание подвижным. В 2005-м в лигу позвонил обеспокоенный президент команды «Кокимбо»: он вдруг понял, что матч с сильнейшим «Коло-Коло» поставили на локальный праздник, когда вся полиция будет патрулировать улицы. Перенести игру вручную оказалось невозможно, тогда составители календаря оперативно влезли в алгоритм и переставили игру, почти никого не побеспокоив. 

Чилийские чиновники долго не могли привыкнуть к алгоритму, в 2006-м один из них всерьез удивлялся, как телевидению так повезло отработать два топовых матча в соседних городах одной съемочной бригадой – и даже не подозревал, что это составители календаря специально ставят матчи рядом, чтобы снижать затраты телекомпании. Каждая грамотно организованная поездка экономит каналу около 20 тысяч долларов: с 2006-го по 2015-й (последние доступные цифры) так сохранили 2,1 миллиона. Тем временем количество подписчиков платного канала выросло на 630 тысяч человек, а выручка увеличилась на 47%. Около трети этого экономического эффекта связывают с календарем.

За организацию системы Гильермо Дуран был номинирован на премию Франца Эдельмана (вручается в Институте исследования операций и управленческих наук в Калифорнии). 

РПЛ может избавиться от холодных матчей? 

Генеральный директор одного из топ-клубов отметил, что лучше всего было бы построить крыши над стадионами, как в Санкт-Петербурге. Но это невыполнимые мечты, поэтому лучше спросить у математиков. 

«Когда у нас идут сильные дожди, мы максимально уводим матчи в другие города – просто сразу учитываем эти особенности при составлении алгоритма. У нас три географических кластера, и мы стараемся как можно больше матчей ставить в северную или центральную часть страны», – пишет Гильермо Дуран. 

Профессор Гентского университета Гуссенс предлагает комбинировать брейки (два гостевых или два домашних матча подряд). Сейчас в РПЛ ни у кого нет двух однотипных брейков (1 гостевой, 1 домашний), а еще ни у кого нет более двух брейков – все, опять же, объясняется особенностями таблицы Бергера. 

«С одной стороны, точно не хочется, чтобы команда играла дома в холод, с другой – не хочется, чтобы она в то же время проводила слишком много выездных игр, – размышляет Гуссенс. – Если в лиге есть ограничение в 2 гостевых матча, то лучший вариант – серия ГГДГГ (Г – в гостях, д – дома), получается всего 1 домашняя игра в 5 турах (напомним: «Енисей» играет дома 1 декабря и 2 марта – Sports.ru). Действующая система едва позволит организовать такую серию матчей, но алгоритм точно справится. Или второй вариант: в виде исключения разрешить более 2 гостевых матчей подряд и вообще не беспокоить другие команды переносами. Но такое сделать вручную невозможно».

Бороться с холодными матчами точно необходимо: по словам одного из клубов, в плохую погоду можно потратить больше на уборку снега, чем получить от продажи билетов.

«Мы должны находить правильный баланс между спортивной составляющей и маркетингом. Мы должны больше думать о людях, – говорит директор РПЛ по маркетингу Евгений Савин. – Конечно, со спортивной точки зрения играть четыре матча подряд дома тоже не очень хорошо – потому что потом придется сыграть столько же подряд на выезде (в такой ситуации, например, оказался «Краснодар» – у него вообще 7 домашних подряд во всех турнирах с ноября по декабрь). С точки зрения болельщиков это хорошо? С одной стороны, да, потому что в Краснодаре лучше погодные условия (именно поэтому «Енисей» и «Краснодар» обменялись кругами). Но мы тоже анализируем ситуацию. У «Краснодара» очень высокая средняя посещаемость, но к пятому матчу подряд люди пресытились футболом, устали. Во-вторых, это деньги. Одно дело – два раза за месяц отдать по 500 рублей, другое – 6 раз по 500. Если мы хотим не играть в зимних регионах как минимум три тура (два последних в ноябре-декабре и первый в марте) – никак не избежать 3-4 матчей подряд в гостях. Иначе – невозможно чисто физически. 

Это ключевая философская дилемма. Мы должны выбрать какой-то баланс. Безусловно, мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше людей пришло на стадион и как можно больше посмотрели игру по телевизору».

Что еще не так с календарем РПЛ?

• Одна из ключевых претензий – непрозрачность. Гендиректор команды, претендующей на медали, размышляет: «Мы часто ищем заговор: почему мне поставили так, а ему так? Все должны понимать, что процесс прозрачен и нет предвзятости». Менеджер другого клуба добавляет: «Процедуру определения мест в таблице Бергера понимают не все». Два не связанных друг с другом спикера упомянули совпадение, на которое обращают внимание более-менее все: два года подряд ЦСКА заканчивает чемпионат двумя домашними матчами подряд (как отмечает Гуссенс, в 80% лиг брейки в первых и последних турах запрещены). «Спартак» в этом сезоне финиширует двумя выездными играми. 

• Топ-менеджер одного из топ-клубов говорит, что на общих собраниях РПЛ, где презентуют календарь, Виктор Пышкин пару раз произносил фразы в стиле «Если будем вносить поправки – все рухнет». «Я голосовал против календаря на этот сезон, но большинство высказалось за, – продолжает менеджер. – Я просто высказал свои соображения и пожелания, но раз проголосовали так, мы должны подчиниться общему благу». 

• Важный пункт – работа с телевидением. «По контракту с вещателем мы разделили клубы на две большие категории. В категорию А входят пять лучших команд по итогам прошлого сезона: «Спартак», ЦСКА, «Зенит», «Локомотив» и «Краснодар». Между ними 20 матчей в сезоне, и мы стараемся делать так, чтобы в одном туре был только один матч категории А-А» (изначально мы некорректно подали слова спикера, он не говорил, что в сезоне один тур с двумя топовыми матчами – Sports.ru).

Но в календаре-2018/19 этот пункт не соблюдается: туров со сдвоенными топовыми матчами получилось аж 6. В 6-м туре играли «Краснодар» – «Локомотив» и «Зенит» – «Спартак» (в 20-м туре все повторится), в 8-м туре сошлись «Зенит» – «Локомотив» и ЦСКА – «Спартак» (в один день, зеркально в 22-м туре), в 10-м туре наложились «Зенит» – «Краснодар» и ЦСКА – «Локо» (повтор – в 24-м туре).

Итого: 12 из 20 топовых матчей за сезон уместились в 6 туров. «Такого быть не должно», – резюмирует менеджер одного из топ-клубов. 

• Распределение домашних и гостевых матчей с топовыми соперниками. Например, в Голландии ни одна команда не может сыграть в одном круге с «Аяксом», «Фейеноордом» и ПСВ только на выезде – во-первых, равномерность зрелища важна для посещаемости и билетной выручки, во-вторых, поражения на чужом поле вероятнее и могут навредить психологическому настрою. А в РПЛ «Ростов» и тульский «Арсенал» в первом круге не провели ни одного матча против топ-5 дома. Все матчи со «Спартаком», «Локо», «Краснодаром» и «Зенитом» дома провел ЦСКА – в то время как «Спартак», напротив, все четыре статусных матча провел в гостях. Весной они поменяются ролями: ЦСКА будет только в гостях, «Спартак» – только на «Открытие Арене». 

• Как следствие предыдущего пункта – матчи после еврокубков. Клубы недовольны тем, что после вечернего выездного матча в четверг им приходится ехать на выезд в воскресенье – предпочтительнее было бы играть дома (например, «Зенит» после прилета из Бордо рано утром в пятницу играл с ЦСКА уже в воскресенье).

У ЦСКА после еврокубков в этом сезоне 4 домашних матча и 1 гостевой
У «Локо» – 5 гостевых, 0 домашних
У «Спартака» – 4 гостевых, 1 домашний
У «Зенита» и «Краснодара» – по 3 гостевых, 2 домашних 

• Несколько топовых клубов недовольны отдачей от матчей в понедельник (выручка может падать где-то на 30%) – не исключено, что скоро РПЛ перейдет на трехдневный формат туров (пятница-суббота-воскресенье). 

С учетом такого количества проблем, хочется понять, почему клубы до сих пор не добились отмены действующей системы. «Наверное, это от общей консервативности. Мы не проснулись. Но сейчас пришло время посмотреть альтернативные варианты», – сказал руководитель одного из крупных клубов. 

***

Среди клубов открыто нынешнюю систему календаря раскритиковал только «Зенит». Приводим комментарий пресс-службы полностью: «Практика формирования календаря устарела и перестала отвечать задачам развития коммерческого потенциала клубного футбола и роста зрительского интереса к российскому чемпионату

ФК «Зенит» не раз обращал внимание, что календарь должен в равной степени отвечать как интересам основного вещателя: равномерное распределение зрительского потенциала, медийная потребность аудитории и возможности болельщиков, так и спортивной составляющей: баланс спортивного графика для клубов, выступающих в еврокубках, близость соревновательных циклов команд и климатические условия. 

Конечно, учитывая российскую действительность, при составлении календаря существует множество факторов и трудностей, но практика ведущих европейских футбольных лиг показала, с задачей найти необходимый баланс успешно справляются профильные независимые компании, гарантирующие полную прозрачность и четкую систему ориентиров и единых интересов». 

У РПЛ вообще есть план? 

Да, но пока он не очень понятный.

• Начинать сезон раньше, а первую часть заканчивать в ноябре (не в декабре)

Евгений Савин: Мы провели большую аналитическую работу. Наша гипотеза: мы должны больше играть в теплое время года, летом.

 
(Таблица кликабельна)

С переходом на «осень-весна» мы почему-то посчитали, что мы теперь европейцы и тоже должны летом отдыхать – хотя зимний отпуск с начала декабря по январь никуда не делся. Особо гипертрофированный случай – это 2014 год. Мы закончили сезон 15 мая, 27 июня сборная закончила выступление на чемпионате мира, а сезон стартовал 1 августа. Мы чем-то занимались все это время... 

Мы часто общаемся со многими опытными тренерами. Вот сейчас в Катаре на турнире разговаривал с со многими. С Черчесовым обсуждал этот вопрос. Все говорят примерно одно: «Примерно две недели пауза, две недели восстановить кондиции – и в бой. Мы не знаем, зачем долгие летние сборы. Главное – заранее знать, когда старт». С точки зрения маркетинга было бы идеально начинать в первую неделю июля (в четные годы ЧМ и Евро – на второй неделе), а заканчивать первую часть сезона в последнюю неделю ноября – чтобы до последнего тура Лиги чемпионов или Лиги Европы оставалось дней 10 или максимум 2 недели (раз уж мы соотносим календарь с еврокубками; клубы нам все время говорят: нам нельзя раньше заканчивать, потому что у нас должна быть игровая практика перед решающими матчами в ЛЧ и ЛЕ). 

Это дало бы нам значительный прирост посещаемости, я оцениваю его процентов в 20. Сейчас посещаемость в двух последних холодных турах резко упала. Мы ею справедливо гордимся, она выросла на 30% в этом сезоне, но зимой просто холодно ходить на футбол. Не только в Красноярске или Екатеринбурге, но и в Москве. Даже в Ростове бывает холодно. 

По следующему сезону мы сейчас рассматриваем старт 7 и 14 июля. С точки зрения аудитории я бы начал 7-го. И с зимы бы неделю убрал. 

• Вероятно, уход от матчей в понедельник 

Савин: Другой важный пункт – матчи через два дня на третий. Тренеры считают, что такой ритм плохо влияет и лучше выдерживать большую паузу. Когда это возможно – мы только за. Но когда два клуба просят матчи после Лиги Европы на понедельник – нам плохо. 

Есть мнение: играя через два на третий, ты якобы набираешь меньше очков. Но в АПЛ все наоборот. Значит, команды там привыкли – и глобальной проблемы нет. Сейчас мы анализируем разные данные, чтобы прийти к конкретному решению. Так как календарь сильно влияет на аудиторию и коммерческую привлекательность, пора погрузиться в аналитику.

 

(Таблица кликабельна)

Сделать идеальный календарь невозможно, ты никогда не получишь всеобщее одобрение и оценку супер. Ни для одной программы, ни для одного человека, ни для одной лиги это в принципе невозможно. Мы общаемся с европейскими коллегами, и там принцип понятен: «Вы же лиге доверяете?» – «Доверяем». – «Тогда вот календарь». Тут не дураки сидят, мы знаем все спортивные принципы, но иногда получается поставить матч только через два дня на третий. Есть ситуации, когда матчи в понедельник невозможны в принципе – например, если в четверг Лига Европы, а в понедельник уже собирается сборная.

• Убрать часть ограничений для календаря 

Савин: Если мы вводим все ограничения, сделать полностью соответствующий им календарь невозможно. Если вы со словами «Я умный» сядете или загрузите все в компьютерную программу – не получится. Выход – либо отказываться от каких-то ограничений, либо менять систему составления календаря, уходить от таблично-матричной системы. Это гипотезы, этот вопрос мы вместе с нашими партнерами крутим-вертим, пытаемся найти решение.

На мой взгляд, надо отказаться от каких-то ограничений – например, от отсутствия матчей А-А после сборных или матчей еврокубковых команд между собой. Также отказался бы от принципа, что все команды должны играть максимум по 2 матча на выезде и дома подряд. Тогда мы уже на начальном этапе уйдем от матчей в холодное время в холодных регионах. 

Нужно убедить все 16 клубов в том, что играть три матча подряд дома или в гостях – это решение проблемы холодных игр. Не все на это соглашаются.

Многие судят как? Вот, идиоты составили календарь, почему играют зимой? Да я только за то, чтобы не играть зимой. Это же клубы в итоге утверждают тот или иной вариант. Да, наверное, нам надо более убедительно какие-то вещи аргументировать, и мы это постараемся сделать. Это касается и матчей через два дня на третий, и декабрьских туров. Да, никто не знает, какая погода будет в ноябре или декабре, это сложно. Если бы у нас был точный прогноз на год вперед – это другое дело. Ведь и в декабре бывало плюс 10 недавно.

 

При обсуждении декабрьской температуры разговор в офисе РПЛ сам по себе вышел на великую фразу Виктора Пышкина «Календарь составлялся тогда, когда везде было тепло». 

Пышкин: Проще всего написать, что все устроено неправильно. Как про меня писали, что я не знаю погоду и в декабре назначил матч. А я как говорил? Вот скажите мне, какая будет погода в декабре. Фразу просто выдернули из контекста. Причем я сказал ее нормально, а ее выдернули.

Савин: Дзюба оценил зато .

Пышкин: Я ему лапу пожму! Мы с ним вместе попьем что? 

Савин: Мохито.

Пышкин: Мохито, да. Вот это солидно. Кто-то воспринимает все в шутку – это как раз нормально.

Савин: Можно искать различные варианты составления календаря, но попытки, предпринятые нами на разных уровнях, более оптимального варианта пока не дали. Это связано с количеством ограничений. Если мы от части из них откажемся, то можем рассматривать другие системы. Я бы рассматривал только автоматические системы, потому что они сразу снимают все домыслы. Но клубы должны это принять. Будем пробовать и думать. Мы же не закрываемся здесь в офисе от всех вариантов. Мы общаемся с коллегами, перед Новым годом нам сделала предложение канадская компания. Мы все смотрим. Но мы просто примерно понимаем, что из этого получится. И это не значит, что мы не будем пробовать.

А сколько стоит нормальный алгоритм?

По словам чилийского профессора Гильермо Дурана, стоимость зависит от запросов, но в среднем на хорошую программу хватает 30-50 тысяч долларов на год (1,9-3,2 млн рублей).

Когда я спрашивал РПЛ о возможность покупки алгоритма, директор по связям с общественностью Сергей Алексеев отметил: «Есть вещи, которые мы не можем себе позволить». 

Как пояснил топ-менеджер московского клуба, на самом деле деньги на существенное обновление лиги выделяет общее собрание РПЛ. Когда лига проводила ребрендинг в студии Артемия Лебедева, каждый клуб отщипнул часть денег от телеконтракта и помог чемпионату освежиться. В случае с любым алгоритмом должно быть так же. Но мнение клубов пока не спрашивали.

Савин: На нас часто выходят различные разработчики, но они не готовы показать свои возможности на практике. Сначала нужно заплатить абонентскую плату. А я говорю: составьте расписание уже прошедшего сезона – мы его никак не скопируем, просто посмотрим возможности. Я ведь не могу прийти к клубам без всего – мне нечего будет доказывать. Наши программисты тоже разработали систему. Какая между ними в целом разница? В любую другую программу – даже американскую, просто у нее нормальный бренд, – заложены те же самые алгоритмы. 

Алексеев: Мы все их [программы] прошли. У нас опыт не просто просмотрен – он отработан на практике.

Савин: Мое убеждение: при существующем уровне ограничений любая программа на каком-то этапе зайдет в тупик. Это проверено опытным путем. Мы потратили месяца два, писали все факторы, какие только варианты не искали… Компьютер даже хотели другой купить, чтобы он быстрее просчитывал комбинации. 

Пышкин: Да, а потом, когда закладывали условия, она так написала: «Невозможно». А Виктор Львович сидит, пыжится – все возможно!

Фото: РИА Новости/Алексей Филиппов, Дмитрий Мухаметкулов, Владимир Песня; brann.no ; premierliga.ru; atos.net; фк-енисей.рф; Gettyimages.ru/ Marcelo Hernandez / Stringer, Tim de Waele; anfp.cl; fc-zenit.ru

развернуть

Евгений Марков нашел эту коробку около Ходынки.

Самый талантливый молодой игрок России теперь в «Монако», а еще полгода назад надевал старую тренировочную майку, бутсы (зимой – шапку и треники) и спускался во двор – играть в футбол с пацанами, бить по воротам и фотографироваться. 

Я сначала не верил в эту историю, но когда мне прислали фотографию Головина на коробке – пришлось. Дальше я нашел тот самый двор, коробку и детей.

***

Ходынское поле покрыто ландшафтным парком. Недавно постеленная трава пожелтела, под деревьями спят коммунальные рабочие, недалеко от них девчонки расстелили полотенце и отдыхают. В искусственный пруд ныряют парни в трусах или шортах. Рядом – огромный торговый центр «Авиапарк» и кремовые новостройки. Видна стеклянная башня стадиона ЦСКА.

Во дворе соседнего дома стоит обычная футбольная коробка – резиновое покрытие, ворота с сеткой, мальчишки в формах «Реала» и «Манчестер Юнайтед». Здесь до переезда в Монако почти каждую неделю играл Александр Головин. Он живет в соседнем доме, ребята по-дружески называют мне этаж, но просят, чтобы в тексте он не звучал: Головин и его девушка Ангелина просили не рассказывать.

Дом Головина – высокий, современный, но не элитный жилой комплекс. Перед входом на территорию есть охранники и шлагбаум, но пускают всех.

На скамейке рядом с коробкой сидят четверо друзей, все живут в соседних домах и ходят в одну школу. Старший – Ваня, ему 15, родился в Хабаровске, болеет за СКА, но родители переехали в Москву, поэтому ходит на ЦСКА. Его лучшему другу Саше – 14, он в форме «Локомотива». Ребята хотели ехать с палаткой на Суперкубок в Нижний Новгород, но Маша – старшая сестра Вани – не отпустила.

Ребята помладше – Алекс (11 лет) и Миша (12 лет). Болеют за ЦСКА. У Алекса рядом с контактами в телефоне стоят две жирные точки: красная и синяя, в цветах любимого клуба. На заставке – Головин. Он первым из ребят познакомился с игроком осенью 2017 года. Головин, по словам парней, въехал к ним во двор раньше, но стал спускаться на коробку как раз тогда – он уже был основным в клубе и сборной, прошел через Лигу чемпионов и Кубок конфедераций.

Головин во дворе: выходил только с другом, сильно мазал, подарил футболку и бутсы

Алекс: Прошлой осенью я шел домой, увидел в белом «Мерседесе» (модель не помню) знакомую прическу, подошел поближе, оттуда вышел Александр Головин. Когда я приблизился, он говорил по телефону. Я дал понять, что хочу с ним пообщаться, тогда он сказал в трубку: «Я тебе перезвоню». И обратил внимание на меня. Я рассказал, что болею за ЦСКА, а он – мой любимый игрок. Головин ответил, чтобы в футболе я всегда стремился к лучшему, и ушел домой. Потом он стал спускаться к нам на коробку. 

До перехода в «Монако» он почти всегда был на коробке по четвергам в девять утра, много играл весной и осенью. Головин ни разу не выходил один, с ним всегда был его друг Тевес (настоящего имени не знаем). Это ровесник Головина – обычный парень, спокойный, аккуратно играет с детьми, коротко стриженный, большая и густая борода, играл в ФШМ. Обычно они били от ворот до ворот или играли против нас. Головин очень быстрый, любит обводить и сразу бить: уводит под любую из ног и лупит. Придумывает неожиданные передачи.

Миша: С детьми в команде он почти не играет, только с Тевесом. Однажды после школы играли 15 человек против них двоих – они победили 10:3. Но один раз Головин взял в команду нашего друга Колю, хотя Коля издевался над Головиным: «Ты не можешь забить». А он действительно не попадал по воротам, промазал девять ударов из десяти – один полетел в бортик, мяч отрикошетил в сторону BMW и оставил на ней грязный след. Коля сказал: «Вы будете платить». Головин ответил: «Не проблема».

Еще он не умеет завязывать шнурки, они у него развязываются каждые 10 минут. Потом просто их вырвал и играл без шнурков. Головин обычно выходил в оранжевой тренировочной майке ЦСКА прошлых сезонов или в спортивном костюме. Это его девушка ходит в брендах, а он – только в форме ЦСКА. Правда, зимой видели у него шапку Armani.

Алекс: Осенью встретил Головина во дворе, просто поздоровался, ничего не спрашивал. Он шепнул на ухо номер квартиры и сказал: «Набери в домофон». Я набрал, он спустился и подарил мне футболку с матча Россия – Бельгия и свои бутсы. Фотографию мы не сделали, потому что у меня разрядился телефон.

На коробке не жалел детей, много матерился и всегда играл на жопу

Ваня: Мы играли с ним один раз – этой зимой, в сугробах. Мы с Сашей и его двумя братьями-близнецами (11 лет) били от ворот до ворот, потом появился Головин с другом (видимо, тем самым Тевесом). Сначала мы его не узнали: он был в шапке, мини-футбольных бутсах, спортивных штанах, легкой куртке и перчатках. Спросил: «Как дела?».

Саша: Я болею за «Локо», а в конце прошлогоднего дерби Головин травмировал Ари. Сильно меня разозлил. Я изначально не любил Головина за его грязную игру: постоянно толкается, бьет по ногам. В общем, как я у нас на коробке. И первое, что я ему сказал тогда зимой: «Зачем ты сломал Ари?». Он сначала не понял: «Кого?». Мы напомнили. Головин ответил: «Я не хотел».

Мы дали им пространство, чтобы попинать мяч и размяться. Головин поразил подкрутками – красиво крутил мяч по дуге. Предложили сыграть в футбол: мы с Ваней и моими братьями против них, то есть четыре на два. Играли до десяти на жопу. Из-за сугробов он много поднимал мяч.

Мы выигрывали 9:3: закидывали мяч вперед мелким братьям, они забивали в пустые ворота. Каждый из нас по разу пробросил Головину в очко – он злился и матерился. Но в итоге команда Головина сделал камбэк и поставила на жопу нас.

Я был в шипованных бутсах, сделал подкат под выходящего один на один Головина. Хотел сыграть в мяч, а он ускорился, и я четко влетел ему в голеностоп. Он упал, лежал и на матах объяснил: «Если ты еще раз так сыграешь, я вас тут всех убью». Через несколько минут я выбил мяч, а он по инерции упал на меня и закопал в сугроб. И не совсем в шутку. Злобным голосом добавил: «Я тебя предупреждал? Я сделал». Конечно же, с матом.

Ваня: Он всегда много матерится, мат за матом. То, что рядом дети, его не волнует. При старших он стеснительный, а при нас матерился всегда.

Мы тогда провели три матча и три раза проиграли. Три раза Головин ставил нас на жопу и фигачил: попал и по маленьким братьям, и по нам.

Алекс: Головин играет только на жопу. Один раз я видел, как ему проиграл Тевес. Головин так сильно пробил ему по икре, что Тевес ударился головой об забор и упал. А вот самого Головина на жопу никогда не ставили, потому что не проигрывал.

Саша: Я бы ему тогда пробил так жестко! В игре Головин не жалел никого, даже толкал и бил по ногам моих маленьких братьев. Часто использовал руки, толкался. Возможно, инстинкт лидера. Тогда же от него услышал интересную фразу: «Ребята, все это вам в копилочку на будущее».

Алекс: Головин не жалеет даже свою девушку Ангелину. Она зашла к нам на коробку в белой обуви, он специально наступил ей на ноги и ударил мячом по заднице.

Саша: Я представлял Головина более благородным, думал, что профессионал будет хоть немного поддаваться детям. Но нет. Когда я стоял на воротах, он не пожалел меня, ударил со всей силы, попал в голову. Я лежал и приходил в себя, а он даже не подошел. Правда, один раз сделал подарок моим братьям. Ребята ходили по «Азбуке вкуса», он их узнал, подошел сзади: «Здарова». И купил мармеладки. Они иногда врут, но мармеладки я действительно видел. Уверен, это правда.

Но фотографироваться с ним я не стал. Как игрок он мне очень нравится, как человек – нет.

Ваня: После того зимнего матча все были довольны, я пожелал ему забить через себя на чемпионате мира. Он пообещал, что сделает.

Тогда же зимой узнавали у Головина про трансферы в «Челси» и «Арсенал», он ответил, что никаких предложений нет.

Саша: Я спросил: «А если бы предложили хорошую зарплату в «Локомотиве», ты бы перешел?» – «Ты что, провокатор?» – «А в «Спартак»?» – «Что ты несешь? Я из адекватных вариантов в России вижу только ЦСКА и «Зенит».

Алекс: Я тоже спрашивал, куда он перейдет. Головин ответил: «Сделаю ЦСКА чемпионом – тогда уйду».

Приезжал к парню с коробки в больницу, рассказывал про Роналду и Черчесова

Алекс: В прошлом ноябре вместе с тетей ездил на «Локомотив» – ЦСКА в Черкизово (2:2), был на фанатской трибуне, потому что на центр билетов не осталось. Побаивался идти на фанатку, но выбора у меня не было. И где-то после стычки Вернблума с игроками «Локомотива» на меня навалился жирный мужик – я упал, у меня случился компрессионный перелом позвоночника. Позвонки сместились, между ними образовалась дырка. Не помнил, как это было, сразу отключился, там же на трибуне очнулся и умолял тетю остаться, чтобы досмотреть футбол. Но меня повезли на скорой.

Месяц лежал в больнице, не мог ходить, на меня повесили гантели примерно по килограмму, и я должен был держать их на весу – такое лечение. Когда мама уходила из палаты, я доставал из-под кровати мяч и бил им в стену. Ко мне приходили учителя из школы, чтобы не сильно отстал от школьной программы. После больницы – два месяца реабилитации дома. И еще два – в корсете. Итого – пять месяцев без футбола. Врачи говорили, что я смогу играть только в июне, но я бегал уже в апреле. 

Когда лежал в больнице, ко мне в палату неожиданно вошел Головин: «Привет, Алекс». До сих пор не знаю, кто все это устроил. Мы долго разговаривали, он пожелал, чтобы я скорее вылечился, чтобы везде был первым, и снова сказал: «Всегда стремись к лучшему». Я узнал, что он каждый вечер с Жамалетдиновым и Гордюшенко играет в Counter-Strike по сети. 

Еще сказал, что в детстве смотрел видео финтов Роналду и никогда не думал, что когда-то сыграет против него. В первом тайме против Португалии на Кубке конфедераций он стеснялся, дрожал перед ним, но в перерыве Черчесов им сказал: «Вы играете ради зрителей, они пришли посмотреть на вас». После этого, как говорил Головин, ему было без разницы, кто перед ним стоит. Во втором тайме он прибавил и даже обвел Роналду.

Еще совет от Головина: «Ешь больше клубники». Зачем – не объяснил. Но я часто видел, как он покупал в магазине клубнику.

В больнице мама рассказала, что после нашей встречи видела Головина во дворе – он первым делом спросил, как у меня дела. На коробке он перестал наступать мне на ноги. Когда мне делали подножку, спрашивал: «Все нормально?».

Перед ЧМ почти не играл, был на коробке после «Монако», но просил не фотографировать 

Миша: Весной, за два месяца до чемпионата мира, он по-прежнему выходил, но отказывался играть с нами. Видимо, боялся травмироваться. Просто бил от ворот до ворот с Тевесом. В мае спустился только один раз. 

Алекс: Уже после подписания контракта с «Монако» Головин приехал в Москву, тогда же ходил к Путину (на прием игроков сборной России в Кремле 28 июля – Sports.ru). Мы снова встретили его на коробке – они играли с Тевесом. Пацаны фоткали Головина. Но, видимо, он должен был находиться в Монако, поэтому отказался от селфи и просил удалить фотографии тех, кто его все же снял. Сказал, что нельзя тут быть. На коробке или в России – не уточнил. 

Когда уходил, я подбежал к Головину: «Удачи в Монако». Он ответил: «Удачи, братан». Его девушка пообещала: когда Саша снова приедет, я обязательно с ним встречусь. Уже скучаю!

***

Все ребята – даже болельщик «Локомотива» Саша – записали пожелания для Головина. Друзья ждут его на коробке.

Фото: Евгений Марков; instagram.com РИА Новости/Александр Вильф

развернуть

Никита Киселев – о Вичае Сриваданапрабха.

alt

Текст дополнен. Впервые был опубликован в марте 2016-го.

Вичай Сриваданапрабха – 60-летний бизнесмен, входивший в пятерку самых богатых людей Таиланда. Владелец национальной сети duty-free магазинов King Power (компания основана в 1989-м), монополиста в аэропортах Бангкока. Образование получал в США и на Тайване. Женат, 4 детей.

В 2016 году Forbes оценивал состояние Вичая Сриваданапрабха в 3.2 миллиарда долларов.

До февраля 2013 года Вичай носил фамилию Раксриаксорн. Новую, такую сложную для нас в написании – Сриваданапрабха – семья бизнесмена получила в дар от короля Таиланда. По местному обычаю монарх вручает почетные фамилии подданным, достигнувшим грандиозных высот. «Шривадданапрабха» означает «семья, освященная долговременным успехом».  

Таец выкупил «Лестер» в 2010 году у Милана Мандарича спустя несколько недель после того, как King Power стал титульным спонсором клуба. Изначально Вичай хотел купить команду из Лондона. Но, как вспоминал сын Айаватт (проскакивала информация, будто все задумывалось как подарок ему), отец решился на покупку, побывав на домашнем матче «Лестера». Хватило всего 30 минут. Спустя полгода Вичай занял пост председателя. Полностью условия сделки не раскрывались. На первых порах семья Сриваданапрабха отмечалась значительными по меркам чемпионшипа тратами (деньги улетали на персонажей вроде Джермейна Бекфорда), приглашала и верила в Свена-Йорана Эрикссона, но впоследствии успокоилась и пришла к более умеренной жизни.

При Вичае «Лестер» активно продвигался на азиатском рынке, традиционно занятом грандами вроде «Манчестер Юнайтед». Клубная атрибутика продается в аэропортах и вообще во всех магазинах беспошлинной империи Сриваданапрабхна. Еще во времена чемпионшипа «Лестер» регулярно катался в предсезонные турне в Азию. 

При этом футбол никогда не был главным спортивным увлечением президента «Лестера». Вичай Сриваданапрабха сходил с ума от конного поло, мощи и красоты лошадей. Поначалу он искал себя в выездке и конкуре, но это быстро надоело. Поло-манию он подхватил в Англии. Вернувшись в Таиланд, Вичай купил землю и организовал поло-клуб в Бангкоке. Этого показалось мало. Энтузиазм довел до создания таиландской ассоциации конного поло, в 2004 году заполучившей официальный международный статус. На стыке десятилетий Сриваданапрабха-старший возглавлял престижнейший лондонский Ham Polo Club. Команда King Power Foxes, спонсируемая таиландцем, в 2015-м выиграла несколько английских турниров. Вичай приобщил к увлечению и двух сыновей. К слову, выступают «лисы» в точно таких же синих майках, как и футбольный «Лестер».

Манера Вичая Сриваданапрабха улетать с матчей на вертолете поначалу поражала Англию. В декабре 2015-го в Лестере играл «Челси» (последний матч Моуринью), и лондонцев удивило, когда на послематчевой заминке диктор попросил освободить место для посадки вертолета на газоне. Первым оцепенение сбросил Лоик Реми, который даже подошел к кабине поболтать с пилотом. На хвосте вертолета красовалась эмблема «Лестера».

Вичаю нравилось жить в Англии, он ценил возможности, которые ему давало большое богатство (например, дорогие вина). Местный футбол натерпелся от закидонов иностранных владельцев, их странных привычек и непродуманных действий, но таиландского миллиардера здесь считали скромным, застенчивым и религиозным человеком. Вичай Сриваданапрабха организовал больше десятка визитов буддистских монахов на «Кинг Пауэр Стэдиум». Один из них, Фра Проммангкалачан из храма в Бангкоке, рассказывал об амулетах, приносящих удачу футболистам. 

Вичай и сам казался очень удачливым. Празднуя сказочное чемпионство «Лестера», он выиграл 2 с половиной миллиона фунтов в казино. Игроки же в подарок за самый нереалистичный сюжет в истории премьер-лиги получили 19 спорткаров BMW. 

Болельщики тоже ощутили щедрость босса. После первого круга в сезоне-2015/16 им досталось по бутылке пива – в благодарность за поддержку в сверхудачном 2015 году («Лестер не только создал задел для невероятного чемпионства, но и чуть раньше, весной, спасся от вылета). На последнем домашнем матче чемпионского сезона фанатов поджидали напитки и кусок пиццы. А на день рождения Вичая в обмен на билет можно было получить пиво/воду и пончик.

alt

За 8 лет в «Лестере» Вичай Шривадданапрабха принял несколько сложных решений. Среди них – увольнение Найджела Пирсона. Тренер, в 2015-м удержавший команду в АПЛ, остался без работы после репутационного скандала во время предсезонного турне. Пирсона сменил Клаудио Раньери, и все знают, чем это обернулось. И как закончилось. Город и лига были шокированы, когда Раньери сняли на пике постчемпионского кризиса в феврале 2017-го.

Для семьи Шривадданапрабха те дни оказались самыми трудными в Англии. 

Так было до субботнего вечера.

Текст дополнен. Впервые был опубликован в марте 2016-го.

Фото: Gettyimages.ru/Dan Mullan, Matthew Lewis

 

развернуть

Внутри: «Футбол – это эмоции без либретто» и «Лента новостей – не твоя жизнь».

Наконец-то Сергей Галицкий вышел из тени: вечером субботы вышло его интервью Елизавете Осетинской (YouTube канал «Русские норм!» и медиа The Bell). В последний раз Галицкий публично и хоть сколько-нибудь объемно высказывался о футболе год назад, при объявлении Мурада Мусаева новым главным тренером «Краснодара» в эфире канала «Наш футбол» – тогда он, например, признался в любви к чемпионату России, потому что у нас нет доминирующей силы типа «Баварии» или «ПСЖ». Перед этим тоже была долгая пауза: разве что в 2016 году он провел экскурсию по новому стадиону и мимоходом затронул несколько актуальных спортивных тем.

О взглядах на жизнь, бизнес и политику Галицкий не говорил более трех лет. Год после продажи «Магнита» он провел максимально тихо. Главное вы и так знаете: каждый день он следит за академией, у которой открылся 23-й манеж в Краснодарском крае. Пора узнать что-нибудь еще. 

Зачем такой красивый стадион и парк. Единственные слезы в жизни

– Футбол – это столкновение, единоборство двух людей. Это гладиаторы 21-го века. Знаете гладиаторов?

– К счастью, сейчас не нужно достойно умирать.

– Нет, как раз сейчас нужно достойно умирать. И они этого не делают. Когда футболисту 33 года, а он начинает истерить, что его тренер не любит, что его тренер не ставит... А он должен достойно умереть. Он гладиатор 21-го века. Он должен уйти в тот момент, когда должен уйти. Это и есть достойная смерть – понять, что твое время закончилось

– Вы знаете, на меня произвело колоссальное впечатление увиденное сегодня. Как журналист и как человек я, конечно, отношусь, к скептикам. Весь парк и стадион — это довольно фундаментально….

– А почему должно быть по-другому?

– Потому что обычно по-другому.

– Неинтересно жить обычную жизнь.

– Что стало толчком для строительства стадиона, занятия академией?

– Я люблю футбол, а невозможно играть на асфальте, нужно играть на стадионе. Все большие стадионы вызывают впечатление, но когда ты приближаешься, у тебя не должна пропадать эмоция, вау-эффект. Ты должен иметь его таким же. Для этого мы рискнули, пошли на отделку дорогими материалами. Мы отнеслись к людям с уважением. Мы не ставили сетки как для ловли обезьян. Мне говорили, что я сумасшедший, что сейчас все это будет разорвано, выкинуто, что открытый экран разобьют. Что набегут вандалы, готы, гунны – я не знаю, кто там.

– И в целом так бывает.

– Не бывает так в целом. Если ты относишься к людям с уважением, то бóльшая часть людей готова отдать тебе это же. Поэтому мы пошли по этому пути.

Я удивлен, что все стадионы выполнены как функциональные, холодные, бетонные вещи. Потому что очень мало что может дать эмоции в 21-м веке. Футбол – это эмоции без либретто. Поэтому они гладиаторы 21-го века: они дают эмоцию, человек не знает, чем все закончится. Ты эти 90 минут больше ни о чем не думаешь в жизни. Современный мир очень тяжелый с эмоциональной стороны – да, мы за пищу уже прекратили бороться, и питание, наверное, у всех уже есть, но такая эмоционально нагруженная жизнь сейчас стала. Раньше 90% людей работали в тяжелых физических условиях, им было не до эмоциональных переживаний.

– Когда человек испытывает эмоции, почему ему важно, как сделан стадион?

– Нет, это ни при чем здесь. Когда человек приходит, он должен понять, куда пришел. И эмоция, что он пришел на важное действо, подкрепляется всем. Это странно, что театры делают качественными, а стадионы – некачественными. Потому что там и там продажа эмоции. «Продажа» здесь нехорошее слово, наверное. Там и там отдача эмоций.

Я в детстве играл в футбол. Для нас футбол был частью жизни. Я плакал один раз в жизни – когда Франция проиграла ФРГ по пенальти в 1982 году – в основное время счет был 3:3. Даже не знаю, что со мной случилось. Болеешь всегда все равно только за свою сборную, но когда она дальше не проходит, все равно есть команды, которые нравятся. Там было великое созвездие: Рошто, Сикс, Лякомб, Жанвьон, Женгини, Тигана – имена, которые для нас, мальчиков, были какими-то космическими звездами. Ты не можешь не переживать это все. 


Вратарь сборной ФРГ Шумахер отражает удар Максима Боссиса, ЧМ-1982

О деньгах, прибыльности и распилах-запилах 

– Я не знаю. Давайте оставим – я извиняюсь, что в вашей программе рекламирую – Дудю вычислить, сколько стоят футбольные трусы, блин, и в каком магазине они куплены. Я думаю, что это как-то обедняет человеческую жизнь, когда мы начинаем рассказывать: а какой пастой ты чистишь зубы, а сколько конкретно до копейки истрачено. Это же не бизнес

– Это станет бизнесом?

– Я уверен в этом. Академия как раз и станет тем, что будет приносить нам деньги. 

Все зависит от ситуации – в стране, например. Сколько мы можем брать за билеты? Это зависит от того, сколько может платить лига клубам. А это зависит от цен на рекламу, реклама зависит от уровня жизни.

Вот когда мы говорим про школу – да, ок, здесь мы можем говорить о том, что есть внешний рынок, куда можно продавать ребят. Здесь я могу сказать: да, школа должна быть прибыльной. Когда мы говорим про футбольный клуб в России, учитывайте, что мы боремся с более платежеспособными странами (в Англии миллиарда полтора платит телевидение, а у нас – 60 миллионов). Я не обвиняю никого, я просто констатирую факт. Наверное, нам тяжело с ними бороться на равных и говорить о прибыльности. Если мы хотим быть с ними конкурентами, мы вынуждены покупать футболистов с другими зарплатами – не с теми, которые могут нам позволить быть прибыльными здесь. Но дорогу осилит идущий. Мы видим, что все клубы потихоньку подстраиваются под эту ситуацию, мы идем в прибыльность. Когда это получится, наверное, невозможно сказать. 

– Перед этим разговором я советовалась с одним футбольным, скажем так, функционером, который с грустью мне сказал: «История современного российского футбола – это история грандиозного распила». Вы согласитесь или нет? 

– Вы знаете, люди, которые говорят про распил, они вообще, мне кажется, непозитивны от рождения уже. Вот каждый день они просыпаются – у них ветер с камнями и дождь идет за окном. Вы мне хотите сказать, что в России воруют? Ну во всем мире воруют. Вы хотите сказать, что футбол состоит из воровства? Да нет, футбол состоит из забитого гола, футбол состоит из этих мальчиков, которые выходят на арену и которые собирают по 40-50 тысяч. Футбол состоит из того, что наша лига – шестая в Европе.

Люди, которые мало что делают, привыкли мазать черной краской. И легче всего рассказывать про то, что все разворовали, все куда-то подевалось, ничего не осталось и так далее, так далее. Но это неправда. Я вижу, что наш футбол развивается точно, я вижу великолепное будущее. Просто, наверное, терпение – это такое тоже редкое качество, которое нам не очень свойственно, мы хотим все и сегодня. Ну с чего, если европейцы вкладывают в футбол больше денег – ну с чего мы должны их обыгрывать? Нам надо прекратить рассказывать про запилы-распилы – просто тупо работать каждый день, пробовать улучшать свои школы, пробовать искать дарования, пробовать работать с тренерским составом, пробовать платить детским тренерам в школе больше, пробовать отправлять их на тренировки – и когда-то будет результат. 

Почему не надо ездить на выездные матчи и повышать цены на билеты

Я на выезды не езжу. Фанаты считают, что если они поедут во Владивосток поддержать команду, то это очень хорошо. Мое мнение: лучше они на эту неделю останутся здесь, поработают на своей работе, заработают денег, чтобы потом купить дороже билет, чтобы клуб мог себе позволить быть более богатым. И вот это и есть поддержка фанатов. 

– Цены будете повышать на билеты? 

– Нет, и мы спорили с менеджментом. Они ругались, что билеты слишком быстро ушли, что мы на 1/8 финала должны были поднять цены (речь про матч Лиги Европы с «Валенсией», интервью записывалось в день игры – Sports.ru). Наверное, они правы – за исключением того, что у нас не настолько богатый народ сейчас. Мы считаем, что простые люди, которые тяжело и много работают, должны получать такое же удовольствие, как и те, у кого денег больше. Баланс мы должны держать, потому что ты не виноват, что твоя профессия в рыночном мире столько стоит, да? Если ты нормальный врач или учитель, ты не можешь выпадать из социальной жизни, если просто так случилось, что это не такая высокооплачиваемая специальность.

О болоте

– Говорят, что вы, включившись в футбол, стали принимать много авторитарных решений. Это так? 

– Многие люди не очень хотят работать. И когда контроль начинает быть более активным, когда люди хотят чего-то добиться и не позволяют, чтобы было болото, это многим, кто сидел в болоте, не нравится. Вот так, наверное, можно сказать. То, что я авторитарный, – я ж не могу себя оценивать. Я думаю, что это не так. Но я могу ошибаться. Может, я авторитарный. 

(О выборе тренера в прошлом году) Я восхищен тем, что делает Мурад Мусаев. Он очень крутой парень, хотя ему всего 35 лет. Это удивительно. 

Почему Мамаева не будет в «Краснодаре» 

— «Краснодар» практически сразу объявил, что расторгнет контракт с Мамаевым.

— У нас были на то свои причины. Это все, что я могу сказать. Как бы я ни относился к человеку, я не хочу влиять на решение суда своими дополнительными словами. Поэтому все, что мы можем сделать, – это молчать до того момента, пока не определит суд. Наши отношения с Павлом –  это наши отношения с Павлом. Но российская тюрьма — это не санаторий на берегу моря. Это достаточно сложное для человеческой жизни испытание. И я не хотел бы быть тем человеком, который к этому дополнительно прилагает руку.

У нас 11 тысяч мальчиков, и они должны знать, что с тех, кто станет футболистами, не будут спрашивать как с обычных людей, потому что они являются примером для простых мальчиков. За это им платят такие деньги. Если они думают, что живут в обществе и они свободны от него, то надо к классику обращаться. Когда их фамилии на стадионах выкрикивают десятки тысяч, это налагает на них обязательства – хотят они этого, не хотят, они должны это понимать. Как любой богатый человек, как я, мы ограничены в каких-то вещах, которые могут быть позволительны, извините за такое слово, более простым людям. И если вы не хотите этих ограничений, то, пожалуйста, идите в другую жизнь. Пожалуйста, не надо зарабатывать столько денег, не надо быть кумирами для десятков тысяч.

Но если ты уже пришел туда, то ты должен понять одно: эти 11 тысяч мальчиков ложатся спать, кладут свою голову на подушку и думают о тебе как о кумире. И твоя поведенческая модель должна этому соответствовать. Особенно в таком клубе, как наш. Где у нас 11 тысяч мальчиков надевают майку «Краснодара», и многие в ней ложатся спать. И они должны знать, что неправильно бить стулом человека по голове, неправильно втроем-вчетвером бить лежачего человека. И хотим мы, не хотим – мы обязаны на это реагировать. При этом мы тут не святые, совершаем в своей жизни ошибки. И я не желаю Павлу зла. И я хочу, чтобы это для него быстрее все закончилось.

Об академии

У нас в школе 11 тысяч человек, в академии – всего 300 мальчиков. В шестом-седьмом классе мальчики заканчивают (обучение в филиалах академии в разных районах Краснодарского края – Sports.ru), из 1000-1500 человек мы сюда (в постоянную академию – Sports.ru) приглашаем 80, потом заканчивают где-то 20-30. Ну, мы молодой клуб, дальше посмотрим: если будет больше талантливых мальчиков, мы больше будем приглашать. У меня была всегда дилемма: что делать с остальными? Из 1500 мальчиков процентов 70 – болельщики. Что это значит? Мы знаем, что они точно не станут футболистами, там бегают и ребята с 5-10 килограммами лишнего веса. Но мы знаем одно: если он 6-7 лет прозанимался футболом, то до конца жизни одним глазом будет смотреть его, потому что он будет его понимать. 

По сути, из 1500 мальчиков 900 – это ребята, которым мы даем право понять, что такое футбол внутри. Это формы, костюмы, турниры, манежи, профессиональные тренеры и так далее. Но мы понимаем, что они не станут футболистами.

Я сейчас придумал: для тех, кто не попал ни в какие академии, мы сделаем так называемую школу тренеров. У них будет отдельная форма, все такое прочее. Каждую субботу будем их собирать и продолжать обучение футболу, а там дальше – как получится. Мы будем показывать, как работают тренеры по линиям, будем рассказывать и о судейской работе. Каждую субботу по три-четыре часа у них будут занятия, [в том числе] с практической частью. Мы думаем, что к одиннадцатому классу они наберут уже 500 часов футбольной работы.

О сборной России на ЧМ и что важнее победы 

– Когда Россия не прошла дальше на последнем чемпионате, у вас не было таких эмоций?

– Нет, конечно, потому что Россия выступила очень достойно.

– Но там же не хватило чуть-чуть....

– Я чуть по-другому отношусь. Для меня победа вторична после того, как ты выходишь с открытым забралом. Ты должен показать, что ты сильнее. И когда в финале какого-то турнира одна команда играет вторым номером, садится, а первая постоянно атакует, мне вторую команду не жалко. Если ты вышел в финал и если у вас примерно одинаковый бюджет, то ты должен иметь мужество играть первым номером, атаковать. Если ты хочешь не просто поставить себе кубок, а доказать всем, что ты сильнейший.

Мы не были сильнейшими. Мы играли вторым номером. Мы сделали страну счастливой, когда прошли... Конечно, я был счастлив, что мы прошли испанцев. Но мы [и так] сделали много. Наверное, побеждать на чемпионате мира должна команда, которая играет в атаку, в которой играют лучшие футболисты, чтобы мальчики могли мечтать о звездах. Должны выигрывать команды, которые показывают, что такое настоящий футбол. И у России этот шанс есть. Мы сейчас все занимаемся детским футболом, у нас есть шанс вырастить поколение ребят, которые будут претендовать на золото. 

(О Смолове и паненке) Говорить о непопадании в ворота – это как-то странно. Они по 100 000 раз за карьеру не попадают в ворота, это просто было очень болезненно. Но вы никогда не попадали в шкуру человека, который идет бить пенальти. На него смотрят миллионы. И решается судьба. Легче всего потом проклинать. Взять ответственность и подойти к этому удару – это тоже мужество. Промазать может любой. И великие мазали. Пенальти всегда будет лотереей. Это был просто не его день. Так бывает. 

Не жалко ли ему, что его стадион не принял ЧМ 

Нет, конечно. Давайте мы уберем личные амбиции. Надеюсь, что жители Саранска не обидятся: построили ли бы хоть когда-то в Саранске стадион, если бы не ЧМ? Неужели жители Саранска менее достойны, чем жители другого города, смотреть футбол? Любой город мог выиграть. Здесь (в Краснодаре – Sports.ru) жила сборная Испании, что для нас большой гордостью является. И это всего три игры – и ничего страшного, что они прошли в других городах. В Краснодаре этот стадион все равно был построен, а в других городах его б никогда не было. 

Почему ему все равно, примет ли Краснодар финал Лиги чемпионов 

Мне все равно. Если будет возможность – подадим, выиграем – выиграем, нет – нет. Мне хочется, чтобы моя команда здесь побеждала, чтобы постоянно был полный стадион, чтобы люди перед каждой игрой волновались. Мне это важнее, чем если сюда приедут «Реал» с «Барселоной» – ну поздравляю их, и что дальше?

Странная история, когда мы лучших русских футболистов выпихиваем за границу, чтобы показать: вот что у нас есть, посмотрите. Да вот эти зрители должны смотреть, мои сограждане, жители этого города должны получать удовольствие от лучших футболистов, а не по телевизору смотреть все это. 

Почему он продал «Магнит»

К продаже «Магнита» меня подтолкнула старость. Вы можете улыбаться. Когда спортсмену 50 лет, вы же не улыбаетесь, что он старый. Если мы говорим о бизнесе не как о члене совета директоров, а как о человеке – он ежедневно приходит и от него все зависит. Который принимает решения, который должен каждый день что-то выдумывать. Ты все время ищешь конкурентные преимущества, точки роста. И в 50 сравниваешь себя с 30-летним – и эти сравнения не в твою пользу.

И если раньше у тебя были открытия каждый день, то потом они раз в три дня, раз в неделю. Твое время ушло. Гладиаторы должны достойно умирать на арене. Ты не можешь себе сразу признаться, что все. Признание, что ты не тот, не идет за один день.

Чем больше компания становится, ты – хочешь или не хочешь – в любой стране должен взаимодействовать с государством. Это отдельная область, где результат ты не получаешь сразу. А я для этого меньше приспособлен. То есть придумать что-то, оптимизировать, логистику улучшить, найти какое-то конкурентное преимущество — окей. Но понять, как строится этот механизм, какие взаимоотношения с государством, за что тебя будут штрафовать, за что не будут, за что тебя пресса будет возить — ты должен на это много тратить энергии. А в России не привыкли иметь дело с восьмым, девятым лицом. Первое лицо должен участвовать в решении вопроса. 

«Магнит» был слишком персонифицирован со мной. Если у какого-то производителя в банку со сгущенкой попадал гвоздь, это относили ко мне. Ты понимаешь, что не можешь обеспечить 100% контроля ситуации, это невозможно. И здесь начинаются понятия: насколько у тебя толстая кожа, чем ты больше в жизни являешься.

Эти факторы не дают тебе спать в прямом смысле. Какое-то время ты можешь держать такую интенсивность. И тут включается схема: лучше ужасный конец, чем ужас без конца

Это решение только кажется спонтанным. Я эмоциональный, но не сумасшедший: 300 тысяч человек – большой коллектив. Не можешь быть насколько амплитудным, это эволюционно накапливаемая усталость. 

50 лет ты должен добиваться какого-то успеха. Вторые 50, если проживешь, должен получать удовольствие от жизни. Для меня тут не ни одной не то что трагичной – ни одной грустной нотки.

– А вы знаете, какой самый частый комментарий в соцсетях про сделку?

– А мы должны это обсуждать?

– Люди говорят. Ваши же потребители. Они говорят: отжали.

– Послушайте. Я знал, что вы это скажете.

– Отжали?

– Все-таки когда обществу тяжело, когда общество не очень удовлетворено, оно готово видеть негатив. И если мои объяснения не устроили — хотя я даже объясняться не должен, то, значит, уже этим людям я ничего не объясню. И этого и не нужно. Потому что они плохо знают людей из 90-х. Тот, кто прожил в бизнесе 24-25 лет, применить к нему смешное и емкое слово «отжали» — это настолько глупо и просто смешно, что мне неуважительно это комментировать. Это было так, как я вам рассказал.

Я южный человек, поэтому, наверное, излишне открытый и честный. Я не хотел это интервью давать. Я жалел, что сболтнул, что дам интервью, но вынужден держать слово. 

Русские никому ничего не должны 

Я смотрю ваши интервью с огромным удовольствием. Но слово «норм» (рассуждения Галицкого о названии шоу «Русские норм!») унизительно по отношению к русским. Мне почему здесь (на стадионе – Sports.ru) финал не нужен – я не собираюсь никому ничего доказывать. 

Русские никому ничего не должны. Они не должны доказывать, что они нормальные. Если кто-то думает, что они ненормальные, им самим надо к врачу идти. Мы всякие. Мы и сумасшедшие, и несумасшедшие. Мы красивые и некрасивые. Резкие и нерезкие. Мы просто огромная нация, которая влияет на этот мир как положительно, так и отрицательно. Мы не можем быть нормальными или ненормальными. Мы русские, россияне. И мы никому ничего доказывать не будем.

И мы не будем перед европейцами расшаркиваться: ребят, да мы нормальные, да возьмите нас в свое сообщество, да мы тут хорошие. Мы сами себе должны быть на уме. Мы должны быть людьми, которые не отправляют своих лучших футболистов за границу, чтобы все увидели, что мы нормальные. Мы должны становиться богаче. Мы должны получать эмоции в своей стране. Мы должны ее любить. Мы должны ее изменять. Поэтому это чуть унизительно, что мы —  «норм». 

О подходе к работе 

• Я считаю, что мы вообще все правильно сделали (о продаже «Магнита» – Sports.ru). Ну подумайте сами: я провинциальный парень из 20-тысячного городка Лазаревское, служил в армии, поступил случайно в университет, потому что опоздал на третий экзамен. Это потрясающе – то, что удалось сделать. Никакой рефлексии не будет. Когда ты все рабочее время тратишь на поиск возможностей, у тебя, к сожалению, не откладывается, что было каждый день. Мозг запоминает только то, что для тебя важно. А когда мы строили компанию всей бандой, для нас было важно только будущее. И все, что мы проходили, не откладывалось. И я раз сто жалел об этом – что мне нечего вспомнить.

• Уважать меня – ок, восхищаться – я не думаю, что можно мной восхищаться. Я думаю, что человек, который по 7-8 часов стоит на ногах и делает операцию на сердце и которого никто не знает, заслуживает больше восхищения. И я здесь не играю – есть более видные специальности, есть менее видные. Нельзя восхищаться бизнесменами – это такой же род деятельности, как учитель, как водитель. 

• Когда я больше увлекся футболом, то стал меньше внимания уделять «Магниту». Это очень логичное заявление, если в сутках осталось 24 часа.

• Наверное, я был достаточно сильным эмоциональным фронтменом. Но эти люди очень много приложили усилий. Но все хорошее и плохое связывалось со мной – и это неправильно. Когда я ушел, компания стала больше стоить – выросла у людей с верой в другую команду. 

Об отношении к ситуации в России. Крым 

Я родился в России, я гражданин России. Есть такие условия игры, в которых я живу. Если не нравится, я собираю манатки и уезжаю за границу. И говорю: мне не нравится жить в этой стране. Если это я моя страна, то я должен принимать то, что в ней происходит.

Я взял на себя какую-то ответственность за 11 тысяч мальчишек. Я должен понимать, что я несу ответственность за вот этих людей, которые ходят на стадион, потому что это их клуб. За вот этих ребят, которые у меня в школе. За то, что я благодарен этому городу, что он меня принял, когда я был молодой. 

Это всегда важнее, чем какие-то внешние пертурбации, которые всегда заканчиваются. Крым-рым, что попало, но когда-то заканчивается. Самое важное – ощущение, что ты живешь жизнью, которую ты хочешь. Или ты готов затянуться в водоворот внешней информации, которая тебя бомбит. Ты можешь целый день сидеть в этой ленте и сходить с ума. 

Позиция по Крыму? Я всегда принимать буду позицию политического руководства страны. Если она мне не нравится – я собираю вещи и уезжаю. 

Нас общество загнало в том, что мы должны сильно зависеть от того, что происходит в политике. Но есть люди, которым 50 с лишним лет, для которых важно, что сегодня вечером будет футбол. И важно посмотреть тренировку 14-летних и что из них вырастет. И от этого получаешь положительную энергию.

А ленты новостей: продали Аляску за 300 миллионов, берберы напали на китайцев, все прочее – это не твоя жизнь. Твоя жизнь – это что-то придумать. Я хочу построить красивые парки в Краснодаре, чтобы мы просто жили жизнью обычных людей и гордились своим городом, его дорогами. Я спросил мэра, губернатора: можно я это сделаю? Мне говорят: да. И мне это нравится, что они положительно относятся к тому, что я, богатый человек, здесь живу, что-то делаю.

И я считаю, что богатые люди должны улучшать условия там, где они живут. Взять, например, нашего мэра: у него есть бюджет, он должен платить зарплату, пенсии. Мы не очень богатая страна, вот они что могут – делают, но на всё не должно хватать. Богатые люди для того и есть. Вы из Америки прилетели. Там же есть Рокфеллеровский центр? Его ж не государство построило? 

– Там есть даже такая фраза: give back. Всегда.

– Отдавать.

– Отдай назад.

– Я тоже считаю, что два завтрака не съешь. Мне не нравится, когда богатые люди позволяют свои деньги тратить менеджерам. Создают какой-нибудь фонд борьбы с мушкой-дрозофилой. И наемный менеджер тратит эти деньги непонятно как – на свои бонусы и все прочее. Если ты сам заработал деньги, потрать их сам. Не может, например, учитель у себя в доме создать такой сквер, парк, увидеть такие деревья. А при этом он очень достойный человек, он учит твоих детей, внуков. Ты создай это у себя, чтобы они также чувствовали себя в комфорте, получали положительную эмоцию от жизни. И богатые люди должны это делать. Не обязаны. Но должны.

– А как это сочетается с потреблением яхт, самолета?

– Вы знаете, очень нормально сочетается. Я не видел людей, которые хотят жить в плохих условиях. Нормально для бизнесмена сначала добиться качественного содержания своей семьи, потом своих друзей. И потом подумать об остальных. Эволюционно это нормально. 

– Я просто, может быть, не понимаю до конца. Вот яхта 100 метров зачем?

– Вы уходите в индивидуальные потребительские вещи. А зачем стадион за 23 млрд рублей? Вы считаете, что я сюда не хожу? Человек имеет право потреблять свои деньги так, как он считает нужным. Я же мог построить утилитарный стадион. Человек имеет право потреблять свои деньги так, как он считает нужным. Вот я, например, считаю, что часы — это роскошь. У меня часов нет. 

Чем он занимается сейчас. Есть бизнес?

Я инвестирую где-то на рынке ценных бумаг. И все, что зарабатываю, я буду тратить на город. Я инвестирую в какие-то активы там, ценные бумаги, облигации, акции. Это все стандартный набор пенсионера.

Чтобы вы понимали, для меня бизнес закончился. Говорят, что я там какие-то рестораны открываю. Это неправда. Просто в парке нужен людям ресторан. Мы отремонтировали, сдали в аренду – все. Да, мы смотрим, чтоб уровень сервиса соответствовал тому, что мы хотим. Но я бизнесом не занимаюсь и не буду.

– Ваши амбиции в урбанистике не заканчиваются парком?

– Очень громко. Я буду предлагать городу какие-то проекты, помогать, потому что любой город в бюджете ограничен. Если они будут готовы принять меня, я буду это делать.

– Со смирением как бы.

– Смирение – это странный термин для российского предпринимателя. Без смирения – с активной жизненной позицией. Я хочу, чтоб город менялся. Но при этом чтобы не вызывать изжогу ни у кого: ни у граждан, ни у жителей, ни у власти. То есть если они хотят это, я сделаю. Нет – окей, мы еще какой-нибудь проект придумаем.

– А самому стать властью вы не думали? На городском или каком-то другом уровне.

– Это очень странный вопрос, который все время задают. Потому что это другой вид деятельности. Врачу разве говорят: ты не хочешь стать хоккеистом?

– Нет: ты не хочешь стать главврачом?

– Я закончил как предприниматель. Самая большая должность, которую я хочу до конца жизни теперь занимать, – это президент футбольного клуба «Краснодар». Это моя жизнь. 

Фото: РИА Новости/Виталий Тимкив; youtube.com/Русские норм!; Gettyimages.ru/Epsilon, Keystone; globallookpress.com/Frank Hoermann/Sven Simon; РИА Новости/Наталья Селиверстова, Нина Зотина; rfs.ru/Михаил Шапаев; globallookpress.com/Komsomolskaya Pravda; twitter.com/fckrasnodar

развернуть

Самый понятный текст Лукомского. Для тех, кто неожиданно увлекся чемпионатом мира.

1. Игроки действительно много бегают.

2. Два года в товарищеских играх Черчесов пробовал трудные, но модные схемы с 5 защитниками. Прямо перед чемпионатом мира перестал и вернулся к схеме 4-4-2. Черчесов применял ее в прошлом. Это самая простая схема в футболе. И точно это лучший вариант для незвездной команды. Сработало!

3. Россия до сих пор не пропускала с игры. Простая схема и хорошая организация – идеальное сочетание.

Вот частая картина в матчах России. Мяч у соперника, расстояния между игроками сборной почти идеальные, соперник не может пасовать через центр. Что происходит дальше? Пас на фланг, навес, который выносят высокий Кутепов и Игнашевич.

4. Оборона такая организованная и крутая не только из-за тренировок, но и из-за опыта Сергея Игнашевича. Он вернулся в сборную прямо перед ЧМ, проводит отличный турнир и постоянно подсказывает остальным.

5. Россия понимает свое место в мире футбола. В каждом матче сборная отдавала мяч и оборонялась. Тактика подстраивается под любого соперника. Игра максимально упрощается.

Россия делает больше всех дальних передач на турнире. В матче Испанией сборная владела мячом в 4 раза меньше соперника (антирекорд турнира). Для незвездной команды это единственный шанс прыгнуть выше головы. Россия отложила в сторону большие идеи – и это сработало.

6. Артем Дзюба неожиданно для всех взбесился. С такой дикой мотивацией он может практически все. Дзюба положил 3 гола, но другая цифра даже круче – он выиграл больше всех верховых дуэлей (60 штук). Артем борется за каждый мяч.

7. Игорь Акинфеев проводит крутой турнир. В матче с Испанией он сделал 9 сейвов (лучший результат турнира – мексиканец Очоа делал столько же) – и это без учета серии пенальти, где он потащил еще два удара. Без Игоря выступление на ЧМ было бы просто хорошим, с ним – героическое.

8. Нам везет!

Самая легкая на турнире группа, в которой даже неприятности (например, травма Алана Дзагоева) помогают (Черышев заиграл в лучший футбол в карьере), плюс невероятная реализация моментов.

25,71% – это космическая реализация. Даже лучшие клубы планеты не показывают таких цифр. На дистанции сезона это невозможно. Но на коротких турнирах, где многое зависит от удачи, такое случается. Футбол сборных – хаотичная штука. Иногда из-за невезения хорошие команды вылетают, иногда фарт помогает скромным сборным творить чудеса. Сейчас все в пользу России. Надо наслаждаться моментом!

Фото: Gettyimages.ru/Clive Rose; REUTERS/Kai Pfaffenbach

развернуть

Вадим Лукомский – о главной звезде Хорватии.

Модрич делает любую команду лучше

2007 год. Спортивный директор «Тоттенхэма» Дамьен Комолли проанализировал разницу между «шпорами» и клубами, которые тогда были «большой четверкой». Он сделал простой, но очевидный вывод: «Разница была в проценте успешных передач на чужой трети и проценте владения на чужой половине поля – тут мы сильно отставали. Единственный способ сократить пропасть: найти игроков принципиально другого типа – более техничных и креативных».

Комолли говорил об игроках – он даже не предполагал, что проблему может решить один футболист, но именно эти поиски привели его в Загреб, где он просматривал Луку Модрича. Увидев полузащитника, Комолли «забыл о цифрах и просто влюбился». Неудивительно, ведь даже в хорватском «Динамо» Модрич выдавал такое:

Это яркий пример того, как Модрич помогает команде действиями, которые вообще не отражаются в статистике. Это его специализация, хотя и цифры у него были замечательные, пускай и неочевидные. «Меня поливали грязью за этот трансфер: он слишком маленький, слишком слабый, не забивает и не отдает голевых. Но Лука был игроком, в ком клуб отчаянно нуждался – всегда открыт для передачи, великолепно играет между линиями защиты и полузащиты соперника, идеально исполняет пас перед голевым пасом. Уже тогда мы считали предголевые передачи – и поэтому были уверены, что он станет одним из лучших полузащитников АПЛ», – вспоминал позже Комолли.

Драган Стойкович, один из самых талантливых югославских футболистов в истории, говорил о Модриче: «Наблюдая за его игрой, я увидел маленького мальчика с белыми волосами, который в каждом эпизоде принимал именно то решение, которое принял бы я сам». Понимание футбола Луки было на уникальном уровне. «Тоттенхэм» заплатил за хорвата 16,5 млн фунтов – трансферный рекорд, который превратился в сделку века.

«В предматчевых беседах Харри Реднапп зачитывал состав, написанный от руки на маленьком листочке бумаги, и говорил: «Просто пасуйте на Модрича, потом Лука найдет Рафу – и мы выиграем матч», – вспоминал Рафаэль ван дер Варт. С такой тактикой «Тоттенхэм» Реднаппа играл в самый зрелищный футбол АПЛ и минимум по полсезона боролся за чемпионство. Для той команды это было прыжком выше головы.

Модрич был самым важным игроком как для качества игры, так и для стиля. Хорват делал все – продвигал мяч вперед, создавал моменты, придавал баланса опорной зоне, создавал пространство для партнеров, использовал пространство, которое давали ему, помогал проходить прессинг соперников. После ухода Луки в «Мадрид» «Тоттенхэм» так и не смог его заменить. Даже самый близкий аналог и один из самых уникальных полузащитников нынешней АПЛ – Мусса Дембеле – не обладал и половиной этих качеств.

Несколько сезонов «шпоры» играли просто ужасно. Лишь миллион голов Гарета Бэйла дальними ударами замаскировали игровой провал. Без Модрича (игры) и Бэйла (маскировки отсутствия игры) Андре Виллаш-Боаш быстро потерял работу. Даже следующий постоянный тренер – Маурисио Почеттино – не сразу нашел баланс. Первый сезон был очень слабым по игре, а аргентинцу пришлось полностью перестроить систему игры, прежде чем «Тоттенхэм» вернулся на тот уровень. Но даже сейчас команда не играет так стильно.

Модрич не только выполнял работу двух-трех футболистов, но и был загадкой для соперников. Никто не понимал, как его лучше нейтрализовывать. «На тренировках у него было невозможно отобрать мяч, – вспоминал бывший полузащитник «шпор» Джейми О’Хара. – Он был маленьким, но его икры казались кирпичными. Он был невероятно силен, при этом обладал низким центром тяжести. Но больше всего впечатляла обработка им мяча. Он всегда понимал, в какую сторону обрабатывать, с какой стороны на него несется соперник и что он собирается сделать. Этим пониманием он всегда создавал дополнительное пространство. Он также всегда предвидел ситуацию на поле на три паса вперед. Его мозг работал быстрее, чем у всех остальных».

«Мой самый трудный соперник – Лука Модрич. Сначала кажется, что его можно переиграть за счет мощи, но он намного сильнее, чем кажется, при этом его мозг работает в 20 раз быстрее, чем у обычного человека», – соглашался Джонджо Шелви.

Именно поэтому Модрич, вне зависимости от роли, делает любую команду лучше. «Мадриду» потребовалось время, чтобы это осознать, но сейчас никто не сомневается. Пожалуй, ярче всего важность хорвата проявилась в последний сезон Карло Анчелотти. С ним команда показывала лучший футбол в эпоху итальянца и уверенно лидировала в Ла Лиге. Без него провалила вторую половину сезона. Анчелотти лишился работы, а Marca троллила Модрич-зависимость легендарным заголовком «Что делать, если Модрич простудится?» и подписью под ним: «Паниковать».

«Я никогда не составлю символическую сборную игроков, которых тренировал. Посмотрите только на вратарей – Буффон, Ван Дер Сар, Касильяс, Нойер. Уже не могу выбрать лучшего. С другими позициями будет также, но в ней точно будет Лука Модрич. Он сочетает выдающуюся технику с чтением игры и сильным лидерством. К тому же, он отличный человек», – объяснял Анчелотти.

С ним согласится любой, кто тренировал Модрича. Моуринью после работы с хорватом сделал схему 4-2-3-1 любимой и в каждой команде ищет игрока, который дал бы ему все качества Модрича. Специально под эту задачу он покупал Сеска Фабрегаса и обновлял трансферный рекорд на Поле Погба, но даже с ними новая концепция Моуринью не работает так здорово.

Рафа Бенитес проработал с ним недолго, но был поражен пониманием игры и общался с Лукой больше, чем с любым другим игроком. Зинедин Зидан воодушевлялся каждый раз, когда у него спрашивали про хорвата на пресс-конференциях: «У меня много звезд, но говорить о Модриче мне особенно приятно. Его спокойствие с мячом на невероятном уровне. Он и есть спокойствие. Он позволяет команде играть хорошо».

«Модрич не просто мой друг. Он лучший полузащитник мира. Без сомнений. Я специально говорю «не один из лучших», а именно «лучший». Лука постоянно прибавлял и сейчас находится на пике», – уверен Дарио Срна.

Даже соперники им искренне восхищаются. «Модрич – лучший футболист «Мадрида». Именно он позволяет им играть в футбол, который всем удобен. Именно он придает команде баланс», – говорил экс-капитан «Атлетико» Габи. Другой полузащитник, часто игравший против Модрича в дерби, отметился еще более дерзким комплиментом. На вопрос, кого – Роналду, Бэйла или Бензема – он хотел бы видеть в «Атлетико», если бы мог позвать только одного, Коке ответил: «Модрича. Мне нравится, как он контролирует игру всей команды. Всегда наслаждаюсь Модричем».

Но самую точную характеристику полузащитнику дал лучший тренер прошлого сезона Ла Лиги Кике Сетьен: «В шахматах Модрич был бы королевой, потому что он невероятно универсален и понимает игру вплоть до самых мелких нюансов. Он контролирует полузащиту, доминирует в любой ситуации и обладает мобильностью шахматной королевы».

Модрич не умеет играть плохо

Есть стабильные игроки, которые не могут играть под давлением. Есть стабильные игроки, которые проваливаются, когда тренер дает им слишком трудную роль. А есть Лука Модрич. Зидан не помнит его неудачных матчей, он легко выполняет 2-3 роли в одной и тащит сборную на чемпионате мира, несмотря на ненависть всей страны.

На пути к финалу Лиги чемпионов-2017/18 Модрич исполнял контролирующего полузащитника, главного созидателя, прессинг-машину, разрушителя прессинга и даже оборонительного правого полузащитника. Всегда это было между «отлично» и «гениально». Каждая новая роль (часто вместе с новой позицией) – это отдельный матч плей-офф ЛЧ. То есть почти в каждой важной игре ЛЧ Лука делал что-то новое – нужное «Мадриду» в конкретном матче.

Часто это что-то тащило команду и маскировало тактические недостатки планов Зидана. Лука находит эти гениальные решения проблем самостоятельно. «Я никогда не перегружаю его инструкциями. Просто говорю о двух или трех маленьких оборонительных деталях», – объяснял Зидан.

Полтора года назад был показательный момент. После первого матча 1/8 финала между «Реалом» и «Наполи» у тренера «Юве» Макса Аллегри попросили короткий анализ матча: «Я получил удовольствие. Когда смотришь такие матчи, всегда получаешь новые идеи, которые позже можно применить в своей команде. Но в некоторых эпизодах нужно просто смотреть. Смотреть на Луку Модрича. Прессинг, тактика и другие вещи, на которых мы зациклены, не имеют вообще никакого отношениях к этим эпизодам. Они состоят из мастерства игроков. Это чистый кайф. За этим всегда приятно наблюдать».

Аллегри уточнил, что в первую очередь говорил об эпизоде на 28-й минуте, в котором Лука сначала контролировал темп атаки и направления, а потом взорвал ее трудным пасом вперед и подключением в опорную зону. В конце сезона Аллегри сыграет против Модрича в финале Лиги чемпионов – и совсем не придумает, как его сдержать. Макс не виноват, он один из лучших тактических умов современности, просто хорват адаптируется к любому плану.

Именно поэтому обычно спокойный Зизу однажды посмеялся над людьми, которые сомневаются в Модриче. Экс-тренер «Мадрида» признался, что не помнит ни одной плохой игры Луки и искренне волнуется за благоразумие людей, которые такие матчи видели. Но чаще Зидан просто не находил слов, чтобы описать игру Модрича. «То, как он отдал этот пас внешней стороны стопы. Это же просто мм...», – восхитился однажды француз на пресс-конференции (и вероятно, еще миллион раз про себя).

«Лука всегда так стабилен. Он видит передачи, которые никто, кроме него, не видит. Я был свидетелем таких передач так много раз – что «Тоттенхэме», что в «Мадриде», – восхищался Гарет Бэйл.

«Модрич способен на абсолютно любую работу, которую теоретически можно требовать от полузащитника, но самое важная штука в его игре – это обостряющий пас. Прямо или косвенно он всегда вскрывает оборону соперника», – восхищался Анчелотти. «Посмотрите, как часто Лука Модрич участвует в отборах – это главное его отличие от любого другого настолько же креативного игрока. Он выигрывает 8 из 10 оборонительных дуэлей. Это сильно отличает его от остальных и делает самым универсальным полузащитником», – объяснял Франк Де Бур.

Вот скромный набор навыков, которые у Луки на топ-уровне:

И это без очевидностей вроде эпизодических, но очень крутых дальних ударов. Почти любую роль он исполнит лучше, чем 99% профильных исполнителей. Полузащита «Мадрида» – хороший пример. Обычно в партнерах у Луки – Каземиро (разрушитель), Тони Кроос (плеймейкер, который определяет темп матча) и Иско (человек, который обостряет). Модрич умеет все перечисленное. Он не супермен – и не может делать все это сразу, но достаточно умен, чтобы определить, что важнее в конкретном матче. Он – идеальное тактическое оружие.

«Мадрид» – разбитая команда. Семь игроков атакуют, а Каземиро с защитниками прикрывают центр», – говорил Хави в январе. Теоретически это не должно работать, но у них есть Модрич – он лучше всех в мире устраняет тактические недостатки.

Кажется, Модрич все-таки получит признание

Недооценивать Модрича – старая традиция. «Хайдук» отказался от него из-за габаритов. В «Динамо» Загреб он пробился только через аренду в боснийскую лигу. Харри Реднапп только на второй год начал ему по-настоящему доверять. А Marca в 2013-м выбрала хорвата худшим трансфером испанского сезона.

Последнее займет достойное место в коллекции футбольных фэйлов исторического масштаба – где-то рядом со словами из вердикта шотландского суда по делу Алекса Фергюсона в 1978-м. Тогда Ферги судился с президентом «Сент-Миррена» с иском о неправомерном увольнении – суд посчитал увольнение законным и постановил, что у Фергюсона «нет вообще никакого таланта к любой управленческой деятельности».

Все меняется. Кажется, мир готов признать гений Модрича. На этом ЧМ Лука делает то, что делал всегда – тащит команду. Только теперь его охотно называют лучшим игроком всего турнира.

Полузащитник «Гранады» Хави Маркес назвал сына Модричем – правда, потом пояснил, что это лишь совпадение. Его жене просто понравилось имя, «хотя Модрич – хороший человек и игрок». Тренеры команд соперников выпрашивают у Луки футболку – именно так поступил Кике Сетьен в позапрошлом сезоне.

Минимум второй год подряд Модрич – лучший игрок финала ЛЧ. После матча Аргентина – Хорватия ни у кого даже не возникало сомнений, кто был лучшим игроком под 10-м номером на поле. Де Бур в колонке для The Independent говорит, что Модрич – лучший полузащитник поколения, считая это настолько очевидным, что даже не дает никаких пояснений. Деян Ловрен выдвигает партнера на «Золотой мяч» – и его слова воспринимают как должное. Как и цитату Ивана Ракитича о том, что Лука «с другой планеты».

Даже самый неприятный эпизод – пенальти против – случился после паса, на который способен только Модрич, а перед серией пенальти в том матче Ракитич сказал: «Лука спасал нас так много раз, сейчас наша очередь спасти его».

Нынешний тренер сборной Златко Далич отлично понимает Модрича и в зависимости от соперника меняет его позицию. Это определяет игру Хорватии: на ЧМ Модрич уже сыграл в опорной в 4-2-3-1, десятку в 4-2-3-1, полузащитника в 4-3-3 и гибридную роль из двух последних вариантов. Именно Лука – главная проблема Франции в финале. Полностью сдержать его не смог пока никто.

Фото: REUTERS/Ivan Alvarado; Gettyimages.ru/Jamie McDonald, Shaun Botterill, Gonzalo Arroyo Moreno (4,5); globallookpress.com/Isa Saiz/Photo Media Express/VWPics, Maurizio Borsari/AFLO; использовано фото: РИА Новости/Григорий Соколо

развернуть

Такого в России больше нет.  

В середине января на Sports.ru вышел текст о детском супертурнире в Москве: на него приехали «Милан», «Интер» и лучшие академии России. Турнир организовал Николай Ларин – бывший журналист, работник банка и фанат «Динамо», который в 2008-м стал директором школы «Чертаново» и фактически поднял ее из руин. Теперь она играет не в третьей детской лиге, а в высшей и ездит на соревнования в Европу, где обыгрывает школы «Барселоны», «Милана» и «Эспаньола». Сам Ларин отчаянно верит, что русские даже во взрослом футболе могут быть не хуже сильных иностранцев, и, чтобы доказать это, создал профессиональную команду из воспитанников, которая уже играет в ФНЛ.  

В комментариях вы просили написать о нем отдельный репортаж:

Мы выполнили эту просьбу. Александр Головин еще раз встретился с Николаем Лариным и услышал историю самого удивительного клуба России.

***

Мы садимся с Лариным в большом кабинете на втором этаже школы. На столе – куча бумаг, грамоты; на стенах – десятки шарфов русских и иностранных команд и футболки с фамилиями воспитанников. Начало разговора прерывает звонок из департамента спорта.

– У нас играл Никита Чай. До этого он был в «Локомотиве». Не очень сильный, но с трагической историей, – объясняет мне после общения по телефону директор «Чертаново». – Его родители приехали в Москву покупать квартиру и пропали без вести с деньгами. Парень остался один с бабушкой. Мы узнали об этом, когда он пришел на просмотр. Стало жалко, взяли, хотя видели, что большого футболиста из него не получится. Мы понимаем, что кроме спортивной составляющей школа несет социальную миссию, когда надо просто помогать людям. Никита играл за нас в чемпионате, за сборную Москвы даже, стал с ней чемпионом России. Сейчас закончил. Пытаемся совместными усилиями помочь ему, чтобы государство дало квартиру. Шансов, наверное, не очень много, но все в жизни бывает.

Ларин только заканчивает мысль, как звонят снова. Идет какое-то обсуждение стадионов.

– Если хотите инсайдов, то вот, – говорит он, повесив трубку. – Мы пока не знаем, где начнем вторую часть чемпионата, но один из вариантов – спортивный городок в «Лужниках». Поле построили к чемпионату мира, два раза там тренировалась сборная Хорватии. Сейчас играем в Домодедово, но там нет подогрева, поэтому в марте невозможно. Плюс в городе вообще собрались перекладывать газон на искусственный. А «Лужники» – это и для болельщиков удобно.

 ***

На зимний перерыв «Чертаново» ушло на четвертом месте в ФНЛ (после 24 матчей из 38). Если в мае все так и закончится, то команда, за которую играют только собственные воспитанники, окажется в переходных матчах РПЛ. Хотя все началось только в 2014-м.

«Сама идея возникла летом 2013-го, у Сергея Николаевича [Галицкого] – на пять лет раньше, – поясняет Ларин, когда я уточняю, кто первый решил играть воспитанниками. – До этого у нас была просто академия. Люди выпускались из нее и уходили в профессиональные клубы. Но там им не доверяли, они не получали то, на что рассчитывали. В интересах футболистов мы решили стать участниками профессиональных соревнований и сами контролировать переход воспитанников от юношеского футбола ко взрослому. Попросту доверять молодым. Заявились в ПФЛ, хотя это было очень трудно».

Тогдашний президент РФС Николай Толстых требовал, чтобы «Чертаново» стало профессиональным клубом, а Ларин этого не хотел (и до сих пор не сдался): «У нас образовательное учреждение, мы выполняем госзадание и готовим игроков для сборных и команд-мастеров». Естественно, перый сезон получился запредельно сложным – 15-е место из 16 в зоне «Центр». После было 11-е из 14 и 6-е из 13. В прошлом сезоне «Чертаново» переехало в зону «Запад» и выиграло ее. 

В ФНЛ бюджет клуба вырос в три с половиной раза: вместо 27 миллионов рублей стало 92 миллиона.

«Во-первых, теперь у нас две команды: «Чертаново-2» играет в ПФЛ – на него уходят примерно 15 миллионов. Во-вторых, появился взнос в ФНЛ: платим лиге больше 10 миллионов – из них она выплачивает судьям гонорары и оплачивает их перелет до матча. Выросли траты на выезды: все гостевые матчи в сумме обходятся в 12 миллионов. Если в ПФЛ принимали соперников на домашнем стадионе, то теперь – в Домодедово, где каждая игра с учетом милиции, скорой и пожарной – это 450 тысяч. За сезон – 9 девять миллионов. Плюс премиальные, которые в два раза больше, чем раньше: было 15 тысяч рублей за победу, сейчас – 30 тысяч. Каждая победа с учетом налогов – больше миллиона рублей», – подсчитывает Ларин.

При этом зарплаты, по его словам, почти не выросли: раньше средний оклад был 35 тысяч рублей, сейчас – 40. «Если кому-то и повысили, то максимум на 10 тысяч, чтобы понимать, что это основной игрок. Общий разброс – от 18 тысяч до 100. Максимум получает всего пять человек. Фамилии называть не буду, хотя ребята знают, у кого и сколько. В ПФЛ есть и те, кто играет вообще без контракта – это ученики школы». Зарплату тренера Ларин не называет – говорит лишь, что она достойная, потому что Игорь Осинькин (первый тренер Дзагоева во Владикавказе, работал в академии Коноплева, три матча с «Кубанью» в РПЛ-2013 и шесть игр в 2016-м – Sports.ru) – «тренер топ-класса, который в РПЛ получал бы, условно, 4-5 миллионов евро». И добавляет: с каждой зарплаты клуб отдает еще 30% налогов. Еще он хочет, чтобы все тренеры академии получали премии за выступление бывших воспитанников за главную команду. 

***

Академия «Чертаново» полностью финансируется (250 миллионов рублей в год) из бюджета Москвы. Помогать клубу, пусть даже он состоит только из воспитанников, город пока не хочет. «Это нормальная история, – соглашается Ларин. – Не надо финансировать профессионалов государственными деньгами, нигде в мире этого нет. Возможно, в регионах это еще можно оставить, чтобы клуб совсем не умер, но не в таких же объемах, как сегодня. Особенно я не понимаю, когда на бюджетные деньги покупают легионеров. На эти деньги можно строить поля для детей. Не хотите вкладывать в футбол – стройте больницы. Но не покупайте легионеров! Они приехали, получили деньги и уехали. А больницы и футбольное поле останутся. На мой взгляд, правительство Москвы в этом плане показывает пример всей стране: на детский футбол деньги даем, на профессиональный – нет».

Ларин ищет 92 миллиона на клуб сам. И находит, хотя в ФНЛ не платят за трансляции, а билеты «Чертаново» раздает бесплатно. «На первую-вторую лигу можно продавать по 50-100 рублей, но какой в этом смысл? Колоссально они нам не помогут, плюс болельщики и так ездят за нами в Домодедово. Это мы им помогаем: когда-то автобус организуем, когда-то деньги на флаги дадим», – утверждает Ларин.

Ларин говорит, что сегодня у «Чертаново» два источника дохода – спонсоры и трансферы. Первые обеспечивают около 15% бюджета (14 миллионов рублей). «Наши партнеры: «Диаспорт» – фирма, которая стелет поля по России и как минимум половину прибыли перечисляет нам, и «Футболомания» – они продают спортивные товары и платят нам за рекламу на стадионе и в соцсетях. Считают, что таким образом о них узнает больше людей, поступит больше заказов. Плюс есть другие люди, неравнодушные к нашему пути развития».

– Но это не ваши друзья?

– Мои друзья и родственники. Если бы они не были друзьями, возможно, они бы к нам не пришли. Я и других друзей пытаюсь убедить, чтобы нам помогали. Помогает искать партнеров и руководитель Москомспорта Николай Гуляев (олимпийский чемпион-1988 по конькобежному спорту – Sports.ru).

***

За счет сегодняшних спонсоров клуб не вытянул бы даже в ПФЛ. В ФНЛ только за лето и осень накопился 40-миллионный дефицит бюджета: «Чертаново» могло влезть в долги по зарплатам, домашним матчам и перед фирмами, которые помогали организовывать выезды. Возможные долги прикрыли продажей трех главных талантов: 19-летние Глушенков и Умяров ушли в «Спартак», 22-летний Зиньковский – в «Крылья Советов».

В оперативной продаже «Чертаново» помог самый статусный агент России Павел Андреев (он ведет дела многих игроков сборной – от Джикии до Глушакова и Миранчуков). «Мы с ним друзья. В сентябре сказали ему, что надо кого-то продавать, чтобы найти деньги на завершение сезона в ФНЛ. Через время поступило предложение от «Спартака», который как раз следил за нашими футболистами», – объясняет Ларин.

Кроме «Спартака» ими интересовались еще два клуба (по информации Sports.ru, один из них – ЦСКА), но игроки отказались: «Ребята понимали, что изначально рискуют, когда уходят. Но одно дело – рискнуть и не попасть в РПЛ, тогда можно играть в ФНЛ за «Спартак-2». Другое – не попасть в РПЛ и играть за дубль. Этот аргумент для них важен, как они мне сказали». Повлияло и то, что предложение «Спартака» поступило в конце сентября – тогда при Каррере в чемпионате и еврокубках постоянно выходили Максименко, Рассказов, Ломовицкий, Игнатов. «Умяров играл с Игнатовым в одной сборной и видел, что тот уже в основе «Спартака». Думаю, это повлияло. Наверное, он считает себя как минимум не слабее, а я считаю Наиля будущим игроком сборной», – подчеркивает Ларин.

За Умярова и Глушенкова «Чертаново» совсем не торговалось. «Спартак» предложил за обоих 37,5 миллиона рублей – Ларин сразу согласился. «Это дешево, но по-другому было невозможно, нам срочно требовались деньги – говорит он. – Но нельзя сказать, что «Спартак» этим воспользовался, он, наоборот, очень выручил, поступил благородно. Перевел деньги за полтора месяца до того, как контракты вступили в силу. Это большой риск – за это время ребята сыграли за нас еще по восемь матчей, могли получить травмы».

Кононов взял Умярова и Глушенкова на первые два сбора «Спартака» – журналисты говорят, что оба смотрятся достойно. Если за сезон они станут игроками основы, «Чертаново» получит еще и бонус – примерно те же 37,5 миллиона. Для этого они должны провести за основу определенное число матчей; если меньше – сумма чуть сдуется. 

Ларин отказывается назвать сумму трансфера другого воспитанника – Зиньковского (им интересовались в Бельгии, но до конкретики не дошло; и в Казахстане – отказался сам). Но очевидно, что это более выгодный трансфер. «В «Спартаке» на одного получилось по 19 миллионов, здесь – чуть больше, но ненамного. В целом мы всех продали невыгодно. Но футболисты нас за это любят – знают, что мы работаем в их интересах и не заламываем цены. Антон живет в Новороссийске, ему надо обеспечивать родителей».  

– Transfermarkt пишет, что он перешел за 800 тысяч евро – это 56 миллионов рублей.

– Видел. Было бы здорово, если бы это было так. Но это не так. Я вообще не понимаю Transfermarkt. Иногда смотрю цены на наших футболистов и вижу, что там есть Сергей Хабаров за 25 тысяч евро. Если кто-то хочет купить Хабарова за 25 тысяч, мы продадим сегодня же, потому что он уже два с половиной года не играет в футбол и работает спортивным директором команды.

***

Я спрашиваю, что случилось бы с командой, если бы зимой никто не купил Умярова, Глушенкова и Зиньковского, Ларин затрудняется ответить: «Сложно сказать. Мы сильно рисковали, пойдя в ФНЛ. Наверное, искали бы деньги в другом месте. Где – не понимаю. В одном уверен: мы бы их все равно нашли, но это было бы тяжело. Может, продали бы не этих троих за десятки миллионов, а пятерых, но дешевле. Конечно, есть вероятность, что мы снова опустимся в ПФЛ, потому что просто не найдем средств, все бывает. Но надеюсь, что такого не произойдет».

Ларин говорит про ПФЛ, при этом верит в чудо – выход в РПЛ. Тогда придется расширяться. «У нас хорошие отношения с «Локомотивом», «Спартаком». Вариант, над которым думали, – «Сапсан-Арена», 10-тысячник у «Локомотива». Он подходит по требованиям. В случае чуда просили бы руководство РЖД играть там. Может, когда-то доберемся до «Лужников», основной арены. Вдруг мы в Лигу чемпионов выйдем – ЦСКА же играл с «Реалом» там. Почему нам когда-нибудь не сыграть? Звучит смешно, но было время, когда мы за миллион рублей продавали игроков, а сейчас другие деньги. Может, Пиняев (форвард, который два года подряд ездит на стажировку в «Манчестер Юнайтед» – Sports.ru) подрастет, будет звездой, принесет школе деньги – а может, и не принесет. Может, наконец найдем генерального спонсора, а может, не найдем, проиграем все матчи и вылетим назад в ПФЛ. Знаю одно: российский футбол многое потеряет, если мы не найдем спонсора или новых партнеров».

По словам Ларина, в финансовом плане играть в РПЛ даже проще, чем в ФНЛ и ПФЛ: «Надо только решить вопрос со стадионом. Все остальное намного легче: меньше игр, ближе перелеты, пять команд в Москве, есть поступления от ТВ-прав – 70-80 миллионов рублей для команды, которая только вышла. Это вообще отлично. Если бы эти деньги были сейчас, мы бы вообще ни о чем не думали».

***

В большой кабинет Ларина часто приходят журналисты – он принимает всех. «Пока не надоело, открыты каждому. Если бы в каждом клубе были так открыты…». Для него общение с медиа – дополнительный способ привлечь спонсоров. Это особенно заметно, когда я спрашиваю, почему клуб до их пор не стал ООО, а играет как образовательное учреждение.

«Мне нравится то, что есть сейчас. Когда будет футбольный клуб, к нему будет отношение как к клубу. А я хочу, чтобы относились как к академии, – отвечает директор «Чертаново». – У нас три основных направления: играем только своими воспитанниками, районная команда и участвуем в турнирах как академия. Это более резонансно. Мы же хотим, чтобы на нас обращали внимание. Чем больше будут обращать. тем тем больше шансов, что какие-то люди наверху, которые могли бы на помочь, увидят и помогут. У нас есть некая уникальность. Второй сезон подряд команда в профессиональных соревнованиях полностью себя окупает за счет спонсоров и продажи футболистов».

Я говорю Ларину, что это отличная бизнес-модель по примеру итальянцев и португальцев – растить своих и продавать, а он снова замечает, что выполняет государственное задание по подготовке игроков для сборной, а не делает бизнес. «Да, я надеюсь, что на нас обратят внимание большие корпорации и мы станем большим клубом. Но даже тогда за нас по-прежнему будут играть только собственные воспитанники. Просто мы обеспечим им достойную зарплату. И без легионеров будем конкурировать с лучшими клубами России».

Ларин примерно понимает, за сколько нужно продать игрока, чтобы закрыть все затраты на его воспитание с первого года: «Хотя никогда не делали таких расчетов. Может, 10 миллионов, может, 20 – за те 10 лет, пока он играет в академии (в «Краснодаре» – 1,5 миллиона рублей на человека за год обучения – Sports.ru). Нужно учитывать экипировку, зарплаты тренеров, поездки на турниры, проживание в интернате, если он не из Москвы. Много факторов». При этом компенсация за игроков – смешная.

Компенсация – это сумма, которую профессиональный клуб выплачивает академии, когда игрок подписывает первый профессиональный контракт (Евгений Савин в декабрьском выпуске шоу «Красава» рассказывал, как игроки вынуждены выплачивать компенсацию сами). Эта сумма не приравняется к рыночной трансферной стоимости. «Компенсация зависит от того, сколько лет игрок провел в школе и в каком возрасте. Если в 10 лет, то за год выходит 20 тысяч рублей. Чем взрослее, тем выше ставка. Плюс если он перешел в клуб ПФЛ, то сумма умножается на один, ФНЛ – на два, РПЛ – на три. Если парень был с 10 до 17 лет в системе школы, это может быть и 500 тысяч рублей – при условии, что его покупает клуб РПЛ. Но это не те деньги, которые на него были потрачены». Ларин добавляет, что компенсацию при переходе игрока в ПФЛ нужно отменить: у маленьких команд и их игроков просто нет денег, чтобы рассчитаться с академией (обновление: уже после записи интервью это правило отменили – Sports.ru). 

Еще один закон, который не нравится Ларину: школы могут заключать договоры с воспитанниками, но эти контракты не признаются профессиональными, если нет команды хотя бы в ПФЛ. «На мой взгляд, это противоречит регламенту ФИФА. Там сказано, что если футболист имеет трудовой договор и деньги, которые он получает, компенсируют ему затраты на питание и проезд до места тренировок, то он может считаться профессиональным футболистом. И договор может считаться профессиональным. Пусть даже человек играет на КФК. А у нас в стране трактуют по-другому. Из-за этого, если у школы нет команды в ПФЛ, она не может продать игрока за рыночные деньги. Только за смешную компенсацию».

Из-за этой нормы из «Чертаново» в «Локомотив» ушел Иван Лапшов – во времена Толстых РФС признал его договор любительским. Также упустили Александра Зуева. Чемпион Европы-2013 (U-17) выпустился из академии, когда у нее еще не появилось профессиональной команды, и почти бесплатно ушел в «Спартак» (теперь он в «Ростове»). 

«Сейчас наши отношения со «Спартаком» выстроены правильно: если какой-то футболист их интересует, то мы обсуждаем и продаем. Тогда они выстраивались на доверии, через посредников. Один из них – Миша Череповский – решил на этом заработать. В итоге Зуев, которого мы восемь лет готовили, покинул нас за 400 тысяч рублей. Могли бы заключить нормальный контракт – получили бы рыночную стоимость и смогли бы развивать академию», – вспоминает Ларин.

Ларин даже летал к Зуеву в Челябинск, чтобы повлиять на ситуацию: «Пытался уговорить, чтобы он не делал определенных вещей, связанных с переходом. Я же понимаю, как легко вскружить голову молодому 17-летнему парню. В два счета, сказав ему то, что он хочет услышать. Мы-то говорим то, что думаем. А ему – то, что хотел услышать. Суммы, клубы, карьеру. Жаль, что тогда деньги за переход получили агенты, а не школа. Но сейчас мы в хороших отношениях с Сашей и готовы помогать ему во всем, если понадобится».

***

Работа в «Чертаново» – единственный источник дохода Ларина. Согласно декларации, за 2017 год он заработал 2,4 миллиона рублей. «Все правильно, никаких бизнесов, только зарплата – 124 тысячи рублей и проценты от банковских накоплений».

– Вы как раз работали в банке. Накопления только лежат под процент или работают серьезнее – вложились в бизнес?

– Они просто есть. Не жалуюсь, хотя квартиру, например, пока не купил – снимаю уже 15 лет. Дачи тоже нет. 

– Откуда у вас Audi A6 и Infiniti?

– Когда работал в банке («Золостбанк», закрылся в 2015-м – Sports.ru), мог себе позволить. Audi купил еще в 2006-2007 году, сейчас она используется для нужд клуба – иногда тренеры и футболисты берут ее для своих дел, на ней же встречают руководителей других клубов. Сейчас она ездит, а когда сломалась, в 2012-м взял большой Infiniti. На нем с пресс-службой «Чертаново» ездил за нашей сборной-1996 на все отборочные этапы Евро-2013 и Евро-2015. Первый цикл: Чехия, Англия, Словакия. Второй: Северная Ирландия, Швеция. В Грецию – на самолете уже.

Ларин говорит, что ездил по Европе для того, что поддержать парней и транслировать матчи: «Никому, кроме нас, это не надо было, а люди в России хотели смотреть. Делали видео на сайте. Более того, я нашел деньги, чтобы оператор и журналист с «НТВ-Плюс» поехали на три недели в Словакию на финальный турнир Евро. Каждый день на канале выходили сюжеты. Многие игроки той сборной мне потом писали. Для них непривычно, что ездят люди, фанаты, снимают все матчи, берут интервью, что-то рассказывают. Не хочу пафосно говорить, но в той победе есть и минимальная наша заслуга. Мы реально все искренне делали. До этого так никто не делал». В той сборной было шесть воспитанников «Чертаново» – после Евро в академию пришли записаться сотни новых детей. Чтобы справиться с наплывом, школа даже открыла второе отделение – «Чертаново-2».

Директор академии не впервые пробивает сложные выезды: в 80-е и 90-е без денег добирался за «Динамо» в любую точку страны. Но за две встречи я так и не понял, зачем Ларину, который мог спокойно сидеть в правлении банка, а по вечерам бегать в корпоративной лиге, понадобился детский футбол – с несправедливостью, финансовыми проблемами и трудом, который почти никто видит и не оценит.

«Я хочу, чтобы сборная России выиграла чемпионат мира и в ней было хотя бы два воспитанника академии «Чертаново. Ну ладно, хотя бы один», – отвечает он.

– Для чего? Чтобы потешить самолюбие? Остаться в учебниках? Помочь стране?

– Есть люди, у которых на первом месте стоят финансы. У коллектива «Чертаново» точно не деньги – это 100%. Просто если когда-нибудь с нас будут брать пример и у людей станет получаться, то мы окажемся удовлетворены тем, что кому-то показали этот путь: когда ты сначала создаешь академию, инфраструктуру и только затем – команду с минимальным бюджетом. Я буду очень доволен, если в России появятся 15 школ «Чертаново» с другими названиями. Пока это утопия: всем нравится работать в профессиональном футболе, потому что там деньги большие. Они знают, что поработают год, а потом уйдут в другое место. Зачем им что-то создавать 10 лет. Если бы мы так жили, здесь бы ничего не было.

Но мы фанаты футбола. Мы счастливые люди. Наше хобби – это наша работа. А человек, который занимается любимым делом, – счастливый человек.

Подписывайтесь на телеграм-канал Головина

Фото: vk.com/fcchertanovo; vk.com/club2919273; РИА Новости/Григорий Соколов, Илья Питалев

развернуть

Четыре года назад Антон Евменов отвечал за трансферы ЦСКА – это он привозил в самый экономный русский топ-клуб Марио Фернандеса, Понтуса Вернблума и – о ужас – Витиньо.

Год назад Антон Евменов возглавил селекционный отдел «Зенита» и застал очень странное поведение и результаты тренера Мирчи Луческу: самый богатый клуб России не смог прорваться не то что к первому месту – даже в Лигу чемпионов.

Этой осенью Антон Евменов стал управляющим директором кипрского «Пафоса» – клуба, который теперь связывают с российским бизнесменом Сергеем Ломакиным (он также владеет «Ригой»).

Юрий Дудь встретился с Евменовым и долго спрашивал про то, как устроен русский футбол.

– Ты и Кипр. Как это получилось?

– После моей работы в «Зените», которую можно оценить где-то между конфузом и провалом – ты наверняка будешь про это спрашивать, – вариантов продолжения карьеры было не так чтобы много. Одним из вариантов был «Пафос». После нескольких многочасовых бесед-собеседований я понял, что это может быть очень перспективным проектом, где профессиональный футбольный клуб, по сути, создается практически с нуля. К тому же, мне было предложено заниматься общим оперативным руководством клуба. Спортивный блок, финансы, маркетинг, пиар, работа с болельщиками – это и есть моя новая работа.

– Про Кипр говорить, как я понимаю, пока нечего и, в общем, неинтересно, поэтому ровно одно: что тебя там больше всего удивило за эти полтора месяца?

– Слушай, надеюсь мои слова не будут звучать излишне пафосно, но я крайне редко чему бы то ни было удивляюсь. Здесь – все как везде. Мы в прямом смысле боремся за каждого болельщика, и когда приходят на следующий матч на 20 человек больше – это вызывает очень положительные эмоции. Здесь многие любят футбол, у нас огромный по кипрским меркам регион, где можно работать как в плане спонсорства, так и работы с болельщиками. Очень приличная лига, где команда в двух матчах Лиги чемпионов с Дортмундом набирает очки и при этом в обоих матчах забивает. Я, как и многие из тех, кто мало сталкивался с кипрской лигой, сильно ее недооценивал. 6-7 команд здесь играют в очень качественный футбол.

***

– Давай махнем в 2014 год. Что ты делал после ухода из ЦСКА?

– Четыре месяца валял дурака. Потом поступил на факультет спортивного менеджмента Колумбийского университета и в августе 2014-го уехал.

– Что такое Колумбийский университет? Я слышал, что это не образование, а факультатив, интересные встречи и, в общем, ничего особенного.

– Примерно так и есть. Я связывал с этим огромные надежды в смысле своего трудоустройства – чтобы применить свои навыки именно там, в Америке. Ну и чтобы построить профессиональное общение с менеджерами из разных видов спорта. Вместе с нами на потоке были люди, которые раньше к спорту имели очень отдаленное отношение: кто-то торговал в Европе джинсами, кто-то скучал в банке – и вдруг в какой-то момент решил стать спортивным менеджером. В плане обучения половина предметов были совсем пустые. Например, «Введение в спортивный бизнес»: кому клубы принадлежат, как покупают, как продаются. Но были и очень интересные – например, про устройство американского колледж-спорта: как набирают атлетов, как они учатся, как развиваются. Это основа американского спорта – именно оттуда выходят их спортсмены.

Основной упор университета – площадка для общения. Встречайся, пей кофе, договаривайся, обменивайся информацией, предлагай себя – нетворкинг как он есть. Большого удовольствия именно от учебы я не получил. Год отучился, понял, что не мое. Ну и деньги закончились.

– Сколько все это стоит?

– Только образование: за полтора года – 75-80 тысяч долларов. Еще примерно столько же нужно на жизнь, с учетом того, что я туда поехал с женой и ребенком. Плюс как раз тогда скакнул доллар, а какие-то деньги у меня были в рублях. Плюс моя жена тоже училась по своему направлению, в общем, в какой-то момент я стал банкротом.

– Как происходило твое возвращение в Россию?

– Я еще до отъезда в Нью-Йорк понимал, что буду располагать свободным временем. Поэтому предложил удаленную работу скаутом бывшему клубу – ЦСКА: вы будете давать фамилии – я буду давать по ним отчеты, я буду предлагать игроков – вы будете оценивать. ЦСКА это не очень заинтересовало. Встречался с «Динамо», с Алексеем Смертиным. Встречался с «Краснодаром», с Владимиром Хашигом. Ни там, ни там моя кандидатура интереса не вызвала. Встретился с «Зенитом», с гендиректором Митрофановым – он сказал: давай попробуем. В итоге проживая в Нью-Йорке, я работал для «Зенита» скаутом.

Я смотрел в основном Латинскую Америку, как правило – молодежные и юношеские турниры, и раз в месяц присылал отчеты на футболистов, на которых, на мой взгляд, стоило обратить внимание. Я отправлял эти отчеты Владимиру Боровичке, но есть ощущение, что их никто не читал – во всяком случае, никакого фидбека мне не приходило. Хотя деньги при этом я получал – пожалуй, это были самые легкие деньги в моей жизни.

– Я слышал такое: ты узнал адрес почты президента «Зенита» Дюкова и просто писал ему каждый месяц аналитические отчеты по тому, что происходит с «Зенитом». Якобы он молчал, а потом как-то ответил: «Антон, я с интересом читаю. Что ответить вам – не знаю, но вы продолжайте».

– Глупости. Я с ним впервые познакомился, уже когда стал работать в «Зените» на полноценной основе. В конце июля 2015-го у меня заканчивался скаутский контракт с «Зенитом», я написал большую аналитическую работу про то, как может быть устроен селекционный отдел. Меня позвали в Питер еще раз побеседовать. Они создавали селекционно-аналитический департамент и предложили мне его возглавить.

– Этим отделом ты рулил два года. Почему за эти два года у «Зенита» были трансфер один страннее другого, а как только ты ушел – пошли нормальные игроки?

– Я пришел в конце августа 2015-го – и к летней трансферной кампании отношения не имел. Следующая зима, уже 2016 года – Кокорин, Жирков, Маурисио. Кокорин и Жирков хотели уходить из «Динамо» и стоили не так дорого – не нужно заканчивать Колумбийский университет, чтобы этих футболистов порекомендовать приобрести. Маурисио пришел бесплатно в аренду с опцией продления на ближайшие три года. Первые четыре месяца он провел успешно – и с ним продлили контракт на вполне себе адекватных условиях.

Мы сами при этом готовились к летнему трансферному окну. Но потом пришел Мирча Луческу. И все кандидатуры, которые были нами подготовлены и предложены, он сразу отмел. Хотя, например, Паредес там был вторым в списке центральных полузащитников на замену Витцелю. 

– О!

– С Паредесом я встречался в 2012 году, еще когда работал в ЦСКА. Он играл в Аргентине атакующего полузащитника: рассматривался как футболист, который через год-два заменит Рикельме. Сам Рикельме при этом никак не хотел заканчивать, поэтому Паредес плотно сидел на скамейке, довольствуясь выходами на замену. Я встречался с ним, с мамой, с агентом у него дома в Буэнос-Айресе, но до конкретики тогда не дошло. В ЦСКА тогда были и Хонда, и Дзагоев, эта позиция не нуждалась в усилении. Паредес за 1 млн уехал в «Рому». Мы, кстати, виделись с ним в конце лета в Питере, и он вспомнил нашу с ним беседу пятилетней давности.

Так вот летом 2016-го с ним уже можно было договариваться «Зениту»; чуть – не сильно, а именно чуть – дешевле, чем они договорились сейчас. Я встречался и с Сабатини, тогдашним спортивным директором «Ромы», и с агентом Паредеса. Весь сезон-2015/16 он был в аренде в «Эмполи» – и именно там он окончательно утвердился не как атакующий, а как опорный полузащитник. В июне-2016 он только возвращался из «Эмполи», в «Роме» вряд ли на него рассчитывали как на 100-процентного игрока старта плюс в этой позиции были Наингголан, Стротман, тот же де Росси. Учитывая, что «Рома» купила его за 1 млн евро, клуб был готов к общению. К тому же, «Рома» хотела Гарая. В общем, там были варианты.

– Почему Луческу был против всех?

– У него свой подход к комплектованию. Он не верит никому, кроме 2-3 проверенных людей, которые в основном сосредоточены в Бразилии. Он посмотрел всех, но от всех технично отказался. Здесь – дорого. Здесь – рано. Здесь – не уверен. Зато хочу Жулиано.

Чтобы не вступать в открытый конфликт с тренером, приходилось под него подстраиваться. В шутку даже звучало такое предложение: давайте как в детстве, одного футболиста покупаешь ты, другого – клуб, одного – ты, другого – клуб. То есть построить процесс, в который вовлечены обе стороны. «Зенит» привык к тому, что в клуб приходит известный тренер – он становится самым высокооплачиваемым менеджером, пусть он и принимает все ключевые решения. А если что-то пойдет не так, так мы его уволим и наймем нового высокооплачиваемого менеджера.

– Эээ. Не думаю, что это идеальный подход.

– Он и есть неидеальный. Потому что при таком подходе игроки подбираются под конкретного тренера, а не под стратегию. Все футболисты Луческу уехали. Половина футболистов Боаша – тоже.

Мы взяли Жулиано. У него сезон стартовал в марте, в Россию он приехал на пике формы и сразу заиграл. Луческу по сути дал ему статус свободного художника, никто из соперников его не знал и первые два-три месяца он всех разрывал. Это было неожиданно, но объяснимо. Потом под Жулиано все соперники подстроились, у него стала накапливаться усталость – к ноябрю у него набежало уже 50 матчей за сезон без отдыха. И вся конструкция стала шататься. Он «Зениту» помог, безусловно, но с приходом нового главного тренера был отправлен в аренду. Был бы прямо топ, никто бы с ним не стал расставаться. Убежден, предложенные Мирче в июне кандидатуры были сильнее.

– Слушай, ну он игрок сборной Бразилии! Много в России таких?

– Немного, но напомни: где будет проходить следующий чемпионат мира? Человек играет в России. Его начали вызывать в сентябре – пока другие звезды только начинали сезон. Да, он точно этот вызов заслужил, но тут есть и стратегическое, и ситуативное решение.

Еще «Зенит» подписал Роберта Мака, по которому мы с Луческу сопротивлялись до последнего. Но его порекомендовал Луческу сын – Рэзван. Он тогда уже давно работал в чемпионате Греции, а Мак играл за ПАОК. Сказал отцу, что тот в полном порядке, отец сказал: «Мне нужен Мак!». Он неплохой футболист. Но выиграть чемпионат России с ним тяжело.

– Лучше расскажи о главном трансфере того лета – Новосельцеве.

– То, что уходит Гарай, понимали все, поэтому еще в июне было 3-4 отличных кандидата на позицию центрального защитника. Один из них – Линделеф, тогда еще игрок «Бенфики». Да, им уже тогда интересовался «МЮ», но можно было провести переговоры так, чтобы купить его в «Зенит» и сделать это за деньги меньшие, чем те, которые «Зенит» получил за Гарая. Но ответ Луческу: «Нет, Гарай останется». И только когда стало ясно, что Гарай оставаться не хочет, что «Зениту» предложили деньги, от которых невозможно отказаться, стали искать нового защитника. А предложение по Гараю мы получили в последние дни августа. Луческу посмотрел Новосельцева и сказал, что если мне его купите, тогда Гарая можно отпускать.

Меня спросили про Новосельцева: «Что думаешь?». «Можно брать». Только-только попал в сборную России. Отыграл квалификацию с «Ростовом» в Лиге чемпионов. Игрок с российским паспортом. Признаю, это один из моих косяков. И один из уроков, которые я вынес: никогда не меняй Гарая на Новосельцева.

– Что у него пошло не так?

– Он получил травму, когда перешел. Потом ему не давали шанса. Потом он получил еще одну травму. Потом зимой неудачно съездил в отпуск, где взял личного тренера и тренировался с ним неизвестно по какой программе. Он приехал на зимний сбор и сразу же получил травму. Пропустил большую часть сбора и не заскочил в поезд, который и так от него отходил.

– Чем ты объясняешь упертость Луческу? Это деменция или коррупция?

– Вряд ли коррупция. За свою долгую и успешную карьеру он заработал достаточно, чтобы такие вещи его не интересовали. Скорее, особенности характера. Он считает, что футбол понимает лучше всего. Он доверяет только нескольким людям, и вот если они что-то посоветуют – он прислушивается.

– Луческу намекал, что «Зенит» мог купить и Фернандо, и Луиса Адриано, но не купил, потому что цвет их кожи – черный. Это правда?

– Никогда не было разговора об этих футболистах. Более того, Луческу сам говорил: Луиса Адриано я себе в команду не куплю. Потому что он в свое время сбежал от него из «Шахтера» и вообще был чуть ли не врагом номер один.

– Среди тех игроков, которых вы рассматривали, был хоть один с цветом кожи, как фартук у этой официантки?

– Нет.

– Почему?

– Так исторически сложилось. «Зенит» не покупает таких футболистов.

– Составляя шорт-лист опорников, ты включал туда Яя Туре?

– Не включал.

– И дело не в игровых характеристиках?

– Слушай, давай назовем это традициями: клуб не покупает чернокожих футболистов. Баскский клуб не покупает небаскских футболистов.

– Но чернокожий в этом баскском клубе все равно есть.

– Он баск. Он родился там, он часть местной культуры. Они даже расширили условные границы для поиска на 50 км за пределы Страны Басков, чтобы можно было брать французов из приграничных территорий. Ну есть такая традиция. Я в нее не углублялся и не рассматривал эту проблему в скандальном контексте. Есть такие особенности – ну и ладно.

* * *

- Говорят, Браниславу Ивановичу было все равно, куда переходить: в «Спартак» или «Зенит». Якобы где давали чуть больше контракта, туда он и готов был идти.

– Он хотел именно в «Зенит». По моей информации, «Спартаку» он отказал месяца за полтора. В «Зените» он получает абсолютно адекватные деньги (4,1 млн евро, согласно рейтингу зарплат Sports.ru) – с учетом того, что пришел бесплатно, что обладает лидерскими качествами. Я был одним из организаторов этого перехода. И хотя бы в этом трансфере я не просчитался.

– Хотя ошибся он уже в самой первой игре – против «Андерлехта».

– Он только приехал, плюс его поставили правым защитником, которым он уже сто лет не играл. И попал под быстрого Ачимпонга, моего хорошего друга.

– Ачимпонг – это тот самый человек, которого на одном из тайских пляжей разглядел агент Роман Орещук и настойчиво предлагал в ЦСКА, когда ты отвечал там за селекцию. Ты категорически отказался, Орещук всем про это рассказал. Проходят годы – Ачимпонг накручивает главного защитника твоей новой команды. Когда ты видел это, признал, что облажался?

– Я матерился. Громко, долго. Думал, что это карма. Нельзя карликов обижать. Ачимпонг играет матч своей жизни – и именно против нас. Он хороший игрок, но дальше «Андерлехта» он никогда и никуда не поедет. Это скоростная электричка, у которой в том конкретном матче все сложилось. Но это не отменяет простого: это – игрок чемпионата Бельгии, не выше.

– Мог ли «Зенит» купить Куинси Промеса?

– Звонили его агенты. Но им было сказано: ребята, не надо нас использовать для того, чтобы перезаключить контракт со «Спартаком».

– Мог ли «Зенит» купить Алексея Миранчука?

– В какой-то момент всем показалось, что в его отношениях с «Локомотивам» прошла точка невозврата, но клуб там все очень грамотно разрулил. У него мама работает в «Локомотиве» – пообщались с ней. Отправили брата в аренду в Эстонию – он назабивал там 50 голов – вернулся – ему сказали: ты красавец, давай переподпишем контракт. Когда Антон переподписал, стало понятно, что Алексей тоже сломается. Плюс Юрий Семин – он ставил его в состав, даже когда была сложная ситуация. Мы могли бы его брать, но только за баснословные деньги. Он был бы интересен, но на рыночных условиях.

– Что такое адекватная зарплата для него по состоянию на весну-2017?

– 1,5 млн евро в год – адекватная зарплата. Но если бы я был клубом, который его воспитал, я бы платил чуть больше – за лояльность. Вероятно, «Локомотив» так и делает.

– Халк и Витцель свалили из «Зенита» в Китай. Тебя это удивило?

– Бразильцы так устроены: чем больше ты заработаешь денег, тем ты круче. Плюс он поехал к Боашу – к своему тренеру. Он хотел уходить, и было предложение, от которого нельзя отказаться – так называемый godfather-offer. Работать в комфортных условиях. Под 100 млн денег за 4 года. Потом купит себе какой-нибудь остров в Бразилии. Кстати, острова в Бразилии – сумасшедшие. Я не был ни разу, но рядом с Ресифе и Наталом есть просто невероятные места, где жизнь натурально останавливается. Так что я его понимаю.

Витцель – тоже бизнесмен. В Бельгии у него есть свое дело – если не ошибаюсь, связанное с авиацией. Он посчитал, что такая командировка пойдет на пользу. К тому же, в Европу он всегда успеет вернуться. Надоест там играть – клуб должен будет его продавать. На Витцеля покупателя они найдут всегда – 15-17 млн в Европе за него заплатят в любой момент.

* * *

– Слушай, мы не поговорили о «Зените-2».

– А зачем? В команде же вообще никакого смысла.

– Теоретически она правильная. Но ФНЛ – сложная лига, где матчи через четыре дня на пятый, где ты только играешь и почти не тренируешься, а молодым футболистам нужно тренироваться. Играть тоже нужно, но тренироваться, развиваться физически – еще важнее. Ну и ФНЛ – лига, где футбола мало: сначала надо отбороться, потом, может быть, у тебя что-то получится.

– Значит, в команде нет смысла.

– Ну а как по-другому сделаешь?

– Приведи пример того, кто прошел «Зенит-2» и остался в большом футболе на виду.

– Защитник Йованович. Уникальная ситуация: перешел из ФНЛ в футбольный клуб «Бордо» и играет там все матчи. Это удивительно, но есть сопутствующий фактор: мы когда его покупали у «Црвены Звезды», с «Бордо» за него и конкурировали. Французы готовы были заплатить столько же, но у «Звезды» с «Зенитом» особенные отношения по линии «Газпрома», им было важнее, чтобы он пошел к нам. В итоге мы купили человека, на котором «Зенит» потом заработал, хотя не сыграл за первую команду ни одного матча. Через «Зенит-2» прошли Чернов, Бавин, Евсеев, Марков – вполне себе заметные ребята в РФПЛ.

– Но я снова про «Зенит» и про тех, на ком заработать не факт, что удастся. Эрнани – как это и зачем?

– Еще раз: с Луческу в какой-то момент спорить стало бесполезно. «Давайте возьмем этого, он лучше, моложе, стратегически правильнее». Ничего не хочу слушать: Жулиано, Мак, а потом – Эрнани. Я летал смотреть его в Бразилию. Хороший футболист. Я написал по нему достаточно позитивный отчет – в итоге его купили. Кому как не Луческу покупать молодых бразильцев? Как дважды два равно четыре, так и Луческу равно бразилец, успех, «Манчестер Сити». Не знаю, что пошло не так. Но Луческу всегда говорил: бразильцу, особенно молодому, нужен год; я знаю, как их ждать, как их терпеть, и через год я гарантирую, что заиграет. Никто ему, правда, не сказал, что его самого, возможно, больше года ждать никто не будет. В «Шахтере» он только год на третий-четвертый стал добиваться успеха без оглядки, что его уволят.

– Молло и Цаллагов – зачем они?

– Молло – креатура Луческу. Хочу Молло, он сильнее Мака. «Он индивидуальный, креативный, недорогой. Сколько он стоит?». Называешь ему сумму. «Отлично! Я постепенно из него сделаю лидера и суперзвезду». Тут так же, как в истории с Новосельцевым: в моих силах было сделать так, чтобы его не покупали. Но проанализировав ситуацию и поняв, что альтернатива – бразилец, который значительно дороже, мы решили: даже если не пойдет, клуб не так много потеряет.

В итоге мы купили Молло, а его не заявили на Лигу Европы. На этом вся его история закончилась. Как можно футболисту себя мотивировать, если на такой важный турнир его не берут?

– Почему?

– Заявили Ивановича. Заявили Эрнани. Осталось третье место, надо было выбирать между Цаллаговым и Молло. Луческу заявил Цаллагова, который мог сыграть на разных флангах обороны.

Цаллагов – то же самое. «Хочу опорного с российским паспортом». И назвал фамилии Емельянова из «Урала» и Безденежных из «Уфы». «Блин, Мистер, посмотрите тогда хотя бы на Цаллагова – он во-первых, дешевле, во-вторых, кроме того, что в центре, может сыграть еще и по краям, в-третьих, с такой же, а может, и меньшей зарплатой, чем попросили бы эти ребята». Луческу посмотрел: «О, берем!». Ничем хорошим это не закончилось. Хотя я искренне в него верил и даже рассказывал людям на сборе, что мы сорвали джек-пот, до сих по не по себе от этого. Чудес не бывает. Но надежда, что он в свой шанс будет как минимум вгрызаться, подтвердилась: с ним в стартовом составе «Зенит» не проиграл ни одного матча.

– Как это чудес не бывает? Лунев пришел, стал основным игроком.

– Вот это – заслуга Луческу. По какой системе координат он выбирал, не знаю. Но отсмотрев все варианты, которые у нас были той зимой, он глянул на Лунева и сказал: «Этот будет titular, основным. Берем»

* * *

– Сейчас все звучит так, как будто ты ни в чем не виноват. Но это же не так.

– Конечно, не так. Да, я мудак. Новосельцев – мой косяк. Думаю, что в моих силах было, чтобы данный трансфер не состоялся. Я искренне надеюсь, что он сможет исправиться, но все равно: заменить Гарая мы им не смогли. Молло и Цаллагов – тоже мои косяки. Единственное, что смягчает – условия, при которых эти трансферы происходили. Я уже говорил: Луческу никого не слушал и делал так, как считал нужным с молчаливого согласия руководства. Как сейчас помню, что в один из самых стрессовых периодов, когда стало ясно, как теперь будет усиливаться команда, – написал Митрофанову смску, что нас всех разгонят к черту.

Еще я мог покупать Зобнина из «Динамо», но не разглядел. Когда меня спрашивали, говорил, что у нас на этой позиции есть Юсупов, что не факт, что получит шанс. Думаю, «Спартак» тоже не сказать чтобы прямо в стартовый состав его покупал. Они его купили, потому что русский и потому что почему бы и нет. Но в первых турах еще при Аленичеве получил травму Ромуло, поставили Зобнина – и дальше его уже было не остановить.

Прошлой зимой мог покупать Джикию. Не то чтобы от меня зависела его покупка, но когда меня спрашивали, я сказал: он нам не нужен. Испугался истории с Новосельцевым. Меня испугало, что «Амкар» играет в три центральных защитника – это часто позволяет скрыть недостатки игрока обороны. Не скажу, что это был бы второй Гарай, но даже сегодняшнему «Зениту» он точно пригодился бы.

– Почему ты расстался c «Зенитом»?

– Пришел новый спортивный директор – Костя Сарсания. Через некоторое время меня попросили на выход. Собственно, совершенно заслуженно.

– Почему в «Зените» столько аргентинцев?

– Я бы оценил работу «Зенита» этим летом как образцово-показательную. Особенно по части аргентинцев – это прям стратегия. Если бы не было Паредеса, Дриусси – вот тебе инсайд – уехал бы в «Спартак». Если бы не было их двоих, не поехал бы Маммана. Имея этих троих, покупаешь Краневиттера – из далеко не последней команды, из «Атлетико» Мадрид. Дальше Ригони.

Главная причина – появились деньги. Но их можно по-разному потратить. Сейчас их тратят грамотно. Теоретически и мы могли их потратить. Но к одной из своих немногочисленных заслуг в «Зените» я отношу как раз то, что мы относительно немного потратили. Но это совсем слабое оправдание.

* * *

– Из «Зенита» ты ушел ранним летом, на Кипр переехал осенью. Чем ты занимался эти месяцы?

– Бегом. Готовился сначала к московскому марафону, потом – к нью-йоркскому.

По работе: была возможность устроиться в один московский клуб, но ко мне были применены санкции – за то, что я несколько лет назад писал в блог на Sports.ru. Есть информация, что на эти записи обиделись и позвонили руководителю того клуба, в который я мог устроиться – с настоятельной просьбой не брать на работу. В том числе поэтому я уехал работать за границу.

– Как я понимаю, на тебя обиделось руководство ЦСКА. Почему? По отношению к клубу блог был вполне комплементарным.

– Я уже несколько раз его перечитал и тоже не очень понимаю. Пока я его вел, в какой-то момент Гинер сказал, что у меня совести нет – и в тот момент я решил прекратить. Потому что таких эмоций я вызывать ни у кого не планировал. Да, там есть факты, которые снимают пелену с трансферного процесса – не всегда изящного, не всегда красивого. Но в плохом свете я никого не выставлял, а о клубе, в котором работал, говорил только хорошее. Правда, я точно переборщил с самолюбованием – если бы я сейчас писал, то это было бы точно по-другому. Но с другой стороны, было бы неправильно не рассказывать о трансферах, которые у меня никто не отнимет. Марио Фернандеса, Вернблума, например. И того же Витиньо.

Как и зачем ЦСКА купил Витиньо

– Стоп, Витиньо? Это же провал.

– Когда ты платишь сумму с семью нулями, ты рассчитываешь, что он будет приносить пользу здесь и сейчас. Как говорит Леонид Слуцкий, есть целый комплекс причин, почему у Витиньо получилось не сразу, – в том числе завышенные ожидания. В одном из первых интервью тот же Леонид Викторович сравнивает его с Вагнером. Он и сам приехал и думал, что будет всех разрывать, что он в порядосе. А надо было работать, адаптироваться. Плюс ЦСКА играл в другой схеме. Но слава Богу все хорошо закончилось.

– Ты так думаешь?

– Да. Во-первых, ЦСКА, если захочет, в любой момент продаст Витиньо за те же деньги. Во-вторых, во втором круге прошлого чемпионата он принес ЦСКА очков 6-7 и позволил выйти в Лигу чемпионов – это уже 10 млн евро.

– Тем не менее, я не раз слышал версию: Евменов распилил деньги на Витиньо.

– Как это можно сделать? И отдельно – как это можно сделать, работая у Гинера?

– То есть ты хочешь сказать, что Гинера никто никогда не обманывал?

– Не думаю.

– Гинер же платит комиссию агентам? Допустим, он платит 1 млн евро агенту Витиньо. И агент говорит: «Антонио! Если убедишь синьора Гинера, что Витиньо надо брать, 500 тысяч тебе, 500 тысяч – мне».

– Вместе со мной в Бразилии на переговорах по Витиньо были «Галатасарай», «Порту» и «Бенфика». Если даже теоретически я вступаю с ними в сговор, они говорят: «А зачем? Мы пойдем в «Порту» и заработаем больше». И мне не нужно было убеждать его покупать. Меня отправили в Бразилию и сказали без Витиньо не возвращайся. Когда я с ним приехал, меня чуть ли не на руках качали Слуцкий с Бабаевым. Правда, быстро потом бросили на землю, когда все пошло не совсем так, как ожидалось, ну да ладно.

– Допустим, ЦСКА платил бы саму трансферную сумму больше, чем «Порту».

– Я же в посте подробно описал: там была сумма отступных, меньше которой клуб отказывался общаться. Там был пункт, что футболист может выкупить себя сам. И вот под впечатлением от рассказов о солнечной Москве, о том, что ты будешь нашим Неймаром, он ночью отправил факс в клуб и попросил номер счета, куда перечислить денег. Сел в самолет и полетел в Италию на медобследование.

Ну и третий фактор: я 14 лет работаю в футболе и до сих пор живу в съемной квартире. Если бы я брал деньги с трансферов, я бы себе что-нибудь наверняка уже купил.

* * *

– За годы работы внутри русского футбола у тебя появилось объяснение, что в нем в не так? Что ему мешает развиваться?

– Слушай, ну российский футбол вполне себе развивается. С таким количеством денег, которые там крутятся, просто невозможно не развиваться. Другое дело, что слишком большое разделение на богатые клубы и бедные. Разница в бюджете между лидером и командой, которая борется за выживание, в 10 раз. А основная проблема в том, что разница непосредственно на поле не такая существенная. Либо в условном «Амкаре» гении работают, либо в топ-клубах что-то происходит не так.

И еще у нас клубы соперничают не только на поле, но и в кабинетах. Хотя продукт они создают один и нет никакого смысла подставлять друг друга вне поля. Потом самим же все это и вернется.

Многие клубы работают без какой-либо долгосрочной стратегии. Основная задача – дожить до следующего сезона. Опять-таки сила лиги определяется не 5-6 командами – лидерами, а 5-6 командами, которые замыкают таблицу. Потому что каждая команда-лидер соответственно играет по 10-12 матчей, где футбола не очень много. И после каждого такого матча еще одну игру пытается понять, что произошло. 

– Если представить на 15 минут, что у тебя в нашем футболе появилась неограниченная власть, какие три вещи ты поменял бы немедленно?

– Первое. Устроил бы открытый конкурс на создание государственной программы по развитию футбола в России. За лучшую программу заплатил бы 50 миллионов рублей. Далее создал бы группу из 10-15 общепризнанных футбольных профессионалов, которая бы доработала программу и представила бы ее на рассмотрение самому первому лицу государства.

– Ой, а общепризнанные профессионалы – это кто?

– Ну давай те, кто сразу приходит в голову. Бабаев, Митрофанов, Геркус, Слуцкий, Капков, Васильев («Монако»), Грановская («Челси»), Галицкий, Газизов, Широков, Тихонов… Еще раз: это те, кто сразу приходит в голову. Сделал бы этот процесс максимально публичным. Футбол вполне может быть национальной идеей. Какое влияние он оказывает на социум – мы с тобой прекрасно видели (и сами участвовали) летом 2008 года. 

Второе. Попытался бы создать новые условия для развития молодых игроков. Нашел бы 2-3 миллиона спонсорских денег для стимулирования клубов РФПЛ и ФНЛ задействовать собственных воспитанников. За каждого воспитанника, отыгравшего 10 матчей в старте, – 300 тысяч долларов. За команду с самым низким средним возрастом 15 игроков стартового состава – 500 тысяч долларов. Вполне себе стимул рисковать и ставить молодых игроков. Таких стимулов может быть масса. 

Еще вариант – поменять регламент Кубка России, чтобы придать турниру хоть какой-то смысл. Например, в каждом матче должны использоваться не менее 5 собственных воспитанников. Все звучит очень утопично, конечно, но одним лимитом на легионеров вопрос не решить. Лимит – это нормальная протекционистская мера. Но перед тем, как защищать что-то – нужно сначала создать то, что мы хотим защитить.

Третье. Создал бы еще один полноценный профессиональный футбольный дивизион на базе университетов в крупных городах. Чтобы выпускники академий, которые не попадают в команду мастеров, могли бы продолжить свое футбольное (и общее) развитие в университете. Университеты бы в свою очередь получили хороших спортсменов, которые бы являлись примером для других студентов. Чтобы университеты боролись за ведущих выпускников условной академии ЦСКА, и это бы сам ЦСКА держало бы в тонусе.

Поменял бы здесь также систему подписания первых профессиональных контрактов. Если игрок подписал контракт с клубом, но в течении 12 месяцев после подписания контракта не получил возможность дебютировать за первую команду – то он в праве разорвать контракт в одностороннем порядке и пойти туда, где будет больше шансов, или где можно будет учиться, а не, смирившись, ждать пока не закончится пятилетний контракт.

– Ну и финальное. В выходные я смотрел тизер футбольного ситкома, в котором главный герой – бывший игрок, а сейчас скаут московского клуба – убеждает всех вокруг: футбол в России умер. Как ты считаешь: умер?

– Скаут в московском клубе не может такого утверждать. Внутри МКАДа футбол вполне себе живет, а иногда даже шампанское открывает – так что московский скаут, когда так говорит, лукавит. А вот если бы он поехал работать, например, в Сибирь и там пришел бы к этому выводу, я бы ему, скорее всего, поверил.

Блог Антона Евменова на Sports.ru

Фото: Sports.ru; instagram.com/pafosfc; fc-zenit.ru/Михаил Разуваев; globallookpress.com/Giuseppe Maffia/ZUMA Press; РИА Новости/Павел Лисицын; fc-zenit.ru/Вячеслав Евдокимов; globallookpress.com/Virginie Lefour/Belga Photo; Gettyimages.ru/Visual China; РИА Новости/Алексей Даничев; Gettyimages.ru/Epsilon; РИА Новости/Александр Вильф, Алексей Филиппов, Сергей Пивоваров

Использованы фото: РИА Новости/Андрей Варенков, Алексей Данильчев

развернуть